Стратегические решения, поддерживаемые генеративным ИИ

Institute for Generative Strategy разбирает методологию выбора управленческих решений с помощью имитационной модели 6C и генеративного искусственного интеллекта. Обучение сфокусировано на этапе стратегического планирования, где определяется вектор действий и принимается решение «что делать». В стандартной практике этот выбор нередко опирается лишь на интуицию и субъективный опыт руководителя: после анализа контекста и до распределения ресурсов приходится отбирать альтернативы без четких ориентиров. Представленный подход призван устранить этот пробел с помощью формализованных критериев и алгоритмов.

Методология и ключевые темы

В материалах сопоставляются западный и восточный подходы к стратегическому мышлению, прослеживается эволюция понятия стратегии и вариантов стратегического выбора. Вы разберете концепцию стратегического полиморфного движка, его роль в планировании и классификацию стратегических двигателей, связанных с моделью 6C.

Основная часть курса отведена работе с аналитической моделью 6C, объединенной с генеративным искусственным интеллектом. Вы научитесь классифицировать типы стратегических альтернатив независимо от области их применения, сопоставлять внешние обстоятельства с доступными вариантами действий, а также взвешивать их сильные стороны и риски. Автор показывает, как применять искусственный интеллект для интерпретации симуляций и фокусировки на ключевых точках сценария.

Практическая среда симуляции

Теоретический базис дополнен практикой в специализированной среде стратегического моделирования FreeGame. После разбора методологии вы сможете протестировать полученные инструменты в различных моделируемых сценариях, оценивая последствия принимаемых решений в интерактивном режиме.

Кому подойдёт

Материал ориентирован на специалистов, отвечающих за выбор курса развития в условиях комплексной среды:

• предпринимателей, директоров и руководителей подразделений;
• лидеров некоммерческих организаций, политических партий, профсоюзов и представителей местного самоуправления;
• консультантов и экспертов по принятию решений и управлению конфликтами.

Формат и структура

Курс записан на английском языке. Обучение включает 34 лекции общей длительностью 2 часа 51 минута, распределенные по 7 разделам. Программа содержит видеоматериалы, сопроводительные документы, внешние ссылки, итоговое тестирование и доступ к практическим сценариям в среде FreeGame.