Рассылка по лидерству в IT и инженерии

Name: Рассылка по лидерству в IT и инженерии
Price: 183 RUB
Availability: PreOrder

10 участников

О чём курс

Engineering Leadership Newsletter — это одна из самых динамично развивающихся рассылок, созданная специально для инженеров и технических менеджеров, стремящихся к профессиональному росту. Автором проекта выступает Грегор Ойстерсек (Gregor Ojstersek), опытный инженерный лидер, который прошел путь от рядового инженера до технического директора (CTO). Контент рассылки сфокусирован на практических аспектах лидерства, менеджмента, архитектуры масштабируемых продуктов и построения высокоэффективных инженерных команд.

Формат обучения предполагает регулярную доставку экспертных материалов: подписчики получают две статьи в неделю — бесплатный выпуск по воскресеньям и эксклюзивный платный контент по средам. Основная цель проекта — предоставить читателям проверенные инструменты и стратегии, которые можно немедленно внедрить в текущую рабочую практику. Материалы охватывают широкий спектр тем: от развития эмоционального интеллекта и навыков коммуникации до глубокого понимания влияния ИИ на разработку программного обеспечения и управления техническими организациями.

Курс будет крайне полезен широкому кругу специалистов: инженерам, планирующим карьерный рост; начинающим лидерам, которые только осваиваются в новой роли; опытным руководителям, желающим оставаться в курсе актуальных трендов; а также основателям стартапов, которые строят инженерную культуру с нуля. Платная подписка открывает доступ к «полному опыту», включающему архив из более чем 200 статей, 12 специализированных учебных треков, а также 29 шаблонов, руководств и инфографик общей стоимостью 400 долларов. Кроме того, платные подписчики получают доступ к скидкам на сторонние курсы и ресурсы на сумму до 2500 долларов.

Почему стоит выбрать этот курс? Во-первых, это уникальный опыт человека, прошедшего все ступени карьерной лестницы в IT. Во-вторых, акцент делается на «инженерном мультипликаторстве» — способности не просто писать код, а масштабировать свои навыки и влияние на всю команду. В-третьих, рассылка постоянно адаптируется под современные вызовы, такие как интеграция ИИ в процессы разработки, что делает её незаменимым источником знаний в быстро меняющемся технологическом ландшафте. Вы не просто читаете теорию, вы получаете конкретные кейсы, советы по управлению временем, стратегии прохождения собеседований и методы построения социального капитала в индустрии.

Программа обучения

Навыки, связанные с людьми Стать лучшим лидером Стать лучше в коммуникации Стать отличным человеком, с которым приятно работать Стать лучше в командной работе и эмоциональном интеллекте Строить хорошие отношения Баланс между работой и личной жизнью
Умение хорошо решать проблемы Стать прагматичным и находчивым Использовать ИИ, чтобы стать мультипликатором Стать лучше в продуктовом/бизнес-мышлении Понимать данные из отраслевых отчётов Быть продуктивным Развивать свою сеть контактов Архив из 200+ статей Стоит ли переходить с роли Engineering Manager обратно в IC? Как вырасти от Senior до Staff Engineer в эпоху ИИ Как Tech Lead OpenAI Codex занимается разработкой с помощью ИИ Компания продуктовых инженеров: как Portkey работает и строит свой продукт AI-Native инженерное лидерство Как завершать инженерные проекты раньше без дополнительного стресса Как построить нарратив вокруг своей работы Как избегать ИИ-кодового мусора Как управлять своим временем, если вы впервые стали лидом Как использовать ИИ, чтобы быстрее влиться в кодовую базу Убирать ИИ из технических собеседований — неправильно Как преуспевать в роли EM в эпоху ИИ Стоит ли становиться Forward Deployed Engineer? 3 ключевых ИИ-тренда и как инженеры Salesforce используют ИИ Различия между технологическими компаниями США и ЕС Как работает AI-Native стартап из SF и как он строит свой продукт Стать отличным универсалом или экстремальным специалистом Code Review — новое узкое место для инженерных команд Meta создала внутренний лидерборд по использованию ИИ-токенов Как использовать OpenClaw в роли инженерного лидера Пошёл бы я всё ещё по пути Engineering Manager в 2026? Как оценивать AI Fluency на технических собеседованиях Хорошее суждение — новый важный навык для инженеров Как заниматься разработкой с помощью ИИ «Эффект прожектора» сдерживает вас как инженера или инженерного лидера Стартапы должны оценивать инженеров иначе, чем крупные компании Внутри OpenAI: как они нанимают, онбордят, продвигают и строят элитные инженерные команды Как Engineering Managers могут превращать рост команды в видимое влияние Внутри инженерной культуры OpenAI: как работают команды, стоящие за ChatGPT Эволюция продуктивности разработки программного обеспечения Разработка программного обеспечения становится без привязки к позициям Как работает команда OpenAI Codex и использует ИИ Как строить AI-Native инженерные команды Учебные треки: станьте инженерным мультипликатором Напряжение между техническими и менее техническими людьми из-за ИИ 96% инженеров не полностью доверяют результатам ИИ, но только 48% их проверяют Построение социального капитала: гайд для инженеров и инженерных лидеров От увольнения с позиции инженерного лидера в Meta до MBA по солопредпринимательству Как построить успешные отношения инженер <> менеджер Как успешно проходить Big Tech Behavioral Interviews в роли Senior Software Engineer Компании должны нанимать Junior Engineers Как Coinbase масштабировала найм до 150 инженеров в месяц Избегайте синдрома нового лидера как инженер Различия между лидерскими ролями и как найти свой правильный путь Станьте отличным инженерным лидером в 2026 Как помочь инженерам определить их цели роста Лучшие инженерные лидеры умеют отключаться Engineering Leadership Newsletter в 2025 Чему этот год научил меня об инженерном лидерстве ИИ-инструменты для кодинга — не проблема, проблема в отсутствии ответственности Как начать с публичных выступлений в роли инженера или инженерного лидера Отчёт OpenAI: состояние корпоративного ИИ Вот как я провожу полный аудит инженерной организации Мой совет инженерам и инженерным лидерам, как быстрее получить новую роль Как быть прагматичным инженером Ключевые навыки, которые помогут инженерам преуспеть в эпоху ИИ Архетипы инженерных мультипликаторов Каково на самом деле быть AI/ML Engineer Влияние ИИ на производительность программного обеспечения и систем Почему инженеры должны становиться мультипликаторами в эпоху ИИ У менеджеров есть подходящие навыки для ИИ-кодинга, а у IC есть проблемы Как уверенно давать конструктивную обратную связь в роли инженерного лидера Как стать находчивым инженером Мои ошибки и советы по управлению инженерными командами Фраза "я не знаю" для меня является признаком сеньорности Как использовать ИИ для помощи в планировании инженерных проектов Как инженерные команды ставят цели и измеряют производительность Гайд инженерного лидера: как стать отличным коучем и ментором Tech Lead становится одной из самых важных ролей в tech из-за GenAI Как использовать ИИ для помощи в задачах разработки программного обеспечения Как строить доверие в роли инженерного лидера. Часть 2: структурировать и выполнять план Потрясающие 3 года написания Engineering Leadership Newsletter Компании должны перестать зацикливаться на ИИ-инструментах и вместо этого сделать вот это Как оставаться актуальным инженерным лидером, расширяя возможности других Ваша сеть контактов — ваш актив как инженерного лидера Как ИИ влияет на инженерное лидерство Вот что сдерживает большинство инженеров от лидерских ролей 200+ ресурсов, чтобы стать отличным инженерным лидером в 2026 Влияние ИИ на инженерные команды Как использовать ИИ, чтобы улучшить командную работу в инженерных командах Застряли на уровне Senior Engineer — как прорваться и выйти на следующий уровень 7 обязательных историй Engineering Manager, которые помогут получить оффер Product Leader OpenAI раскрывает: ИИ-продуктовая стратегия для инженерных лидеров LLM: простое объяснение распространённых терминов Гайд по быстрому улучшению ИИ-продуктов. Часть 2 Фейковая мошенническая tech-компания: вот как я вовремя это обнаружил Гайд по быстрому улучшению ИИ-продуктов. Часть 1 От застенчивого инженера до директора в Oracle и сильного коммуникатора Умение видеть плохое помогает замечать хорошее Состояние разработки программного обеспечения в 2025 Компании должны нанимать больше инженеров в эпоху ИИ От инженера к лидеру: 10 инсайтов, чтобы начать Станьте инженерным лидером, с которым все хотят работать Ваша инженерная команда должна стремиться решать проблемы клиентов Самые большие ошибки инженерных лидеров при работе с ИИ Как инженерные лидеры остаются спокойными и эффективными, когда всё становится личным AI Evals: как системно улучшать и оценивать ИИ Как измерять влияние ИИ в инженерных командах Гайд по prompt engineering Как успешно пройти собеседования на Engineering Manager Гайд инженерного лидера по управлению нереалистичными ожиданиями от ИИ Почему 51% инженерных лидеров считают, что ИИ негативно влияет на индустрию Станьте более социальным как инженер Состояние инженерного лидерства в 2025 Впервые на лидерской позиции? Вот что нужно делать 2-недельный тест отпуска для инженеров и менеджеров Сокращение entry-level tech-вакансий 15 productivity hacks, которые должен знать каждый инженер и менеджер Обезопасьте свою карьеру инженера в мире Gen AI Постановка эффективных целей для метрик продуктивности разработчиков в эпоху Gen AI Отсутствие коммуникации о вашем влиянии убивает вашу карьеру Как HelloBetter разработали процесс собеседований против читинга с ИИ Гайд инженера по фриланс-работе Как использовать ИИ, чтобы стать отличным инженерным лидером Как заслужить уважение коллег и руководства в роли инженера Как я вырос от инженера до CTO Важность письма в инженерной индустрии Кризис координации в современной tech-работе Полная дорожная карта для входа в инженерное лидерство Лучшие ИИ-инструменты для кодинга для инженерных команд в 2025 Что дальше после Senior Engineer? Принудительное использование ИИ в инженерных командах — хорошо или плохо? Как развить senior-мышление 5 ИИ-инструментов, которые стоит создать, чтобы стать лучшим инженерным лидером в 2025 Как инженерам и PM эффективно сотрудничать? Как использовать Cursor AI для создания side projects Продажи нужны не только Sales: почему инженеры и менеджеры тоже этим занимаются От невидимого к востребованному: LinkedIn для инженеров и менеджеров. Часть 2 Является ли Vibe Coding будущим разработки программного обеспечения? От невидимого к востребованному: LinkedIn для инженеров и менеджеров. Часть 1 Мои выводы после обучения 200+ инженеров и лидов Как использовать ИИ, чтобы повысить продуктивность разработки программного обеспечения Как правильно общаться со стейкхолдерами 5 уроков, полученных при создании глобальной инженерной организации в Google Почему вам стоит сделать ротацию Tech Lead в вашей инженерной команде 5 сдвигов мышления, необходимых для роста от инженера к лидеру Помогите своему менеджеру помочь вам 15 уроков за 15 лет в tech Как быть проактивным инженером От инженера до Principal Solutions Architect в AWS с Prasad Rao Как строить доверие в роли инженерного лидера Как развивать EQ в роли инженера или менеджера Как быть надёжным инженером Как мне удалось получить повышение во время постоянной реорганизации Новый опыт → ключ к движению вперёд в вашей карьере 5 выводов при создании и масштабировании сервисной tech-компании Заменит ли ИИ mid-level инженеров в 2025? Как создать культуру ownership в вашей инженерной команде Отличные инженерные лидеры создают лидеров 5 навыков для развития, чтобы вырасти от Senior до Staff Engineer Станьте отличным инженерным лидером в 2025 Это был потрясающий 2024, вперёд к 2025 Баланс между работой и личной жизнью → ключ к долгосрочному карьерному успеху Почему инженеры ненавидят встречи и как это исправить Как справляться с низкой производительностью Гайд по LinkedIn для инженеров и менеджеров 8 признаков того, что у вас хороший менеджер 3 главных soft skills, которые нужно развивать Tech Lead Как преподавание сделало меня лучшим инженером и менеджером Вся университетская IT-система перестала работать CPTO: роль, о которой стоит задуматься каждой компании? От увольнения до найма: гайд для Software Engineer Управление 1 командой против 3 команд против 5+ команд Как стать Fractional CTO? 12 способов стать CTO Стоит ли делать on-call rotations в вашей инженерной организации? Как я организовал своё время, будучи full-time CTO Дисциплина вместо мотивации в инженерной индустрии Когда стоит покупать, а когда создавать в разработке программного обеспечения Простой код — лучший код Растите в своей карьере, организуя инженерную гильдию Как использовать инженерные метрики для успеха инженеров и команд Структура команды разработки программного обеспечения, которая работает У вас есть ИИ-продукт, как получить пользователей? Структура инженерной организации, которая работает Важность данных при принятии решений в инженерной индустрии Это были потрясающие 2 года написания Engineering Leadership newsletter Почему ваш поиск работы как инженера или менеджера терпит неудачу (и как это исправить) Рост от инженера до Staff Engineer и успешное развитие Вам не нужно быть менеджером, чтобы иметь успешную карьеру в инженерной индустрии Станьте инженером, с которым все хотят работать Важность плана карьерного роста в инженерной индустрии Гайд инженера по убеждению вашего Product Manager приоритизировать technical debt Эмпатия — суперсила в инженерной индустрии Хороших менеджеров трудно найти, и когда они у вас есть, их нужно ценить Как предложить значимое улучшение кодовой базы и взять на себя его реализацию Перфекционизм — один из самых больших убийц продуктивности в инженерной индустрии Как строить хорошие отношения внутри и вне вашей инженерной команды Как иметь продуктивный, здоровый и активный день в роли инженера или менеджера Как сообщить менеджеру о ваших целях и стремлениях Мой процесс написания этой рассылки Я не фанат героизма в инженерной индустрии Станьте go-to инженером в вашей организации Senior Engineer to Lead: кого продвигать и как их обучать Дедлайны не так уж плохи, я объясню почему Как вырасти от mid-level до senior Software Engineer Вневременные навыки в разработке программного обеспечения Как стать CTO Как построить доверие в инженерной индустрии Как предотвратить выгорание в инженерной индустрии От синдрома самозванца в один день до ощущения себя сверхчеловеком на следующий Как распознавать потенциал в инженерах Отличные команды создают отличное программное обеспечение Как управлять вверх в роли инженера или менеджера От Tech Lead к Team Lead Максимальное упрощение — правильный путь в инженерной индустрии Переключение контекста — один из худших убийц продуктивности в инженерной индустрии Культура без обвинений должна быть стандартом в инженерной индустрии Инженерия больше про людей, чем про технологии Важность формирования мнений в инженерной индустрии Как начать, развить и монетизировать свою инженерную рассылку Диплом по Computer Science не нужен, чтобы быть успешным Software Engineer Важность личного бренда в инженерной индустрии Ведите список побед, которых вы достигли, поблагодарите меня позже 100+ ресурсов, чтобы стать отличным инженерным лидером Сила постановки под сомнение своего первого инстинкта в инженерной индустрии Потрясающий 2023 год, вперёд к 2024 Лучшие инженеры фокусируются на помощи другим Самые большие убийцы продуктивности в инженерной индустрии Начать свою карьеру заново как junior engineer Как вырасти от senior до lead-роли Хороший инженер думает как product manager Что делает CTO Как создавать и принимать изменения От IC к менеджеру Как разработать отличную tech-стратегию Стать лучшим инженером, работая над side projects Мой секрет роста от инженера до CTO Как я измеряю продуктивность разработчиков Преуспеть в первые 90 дней при выходе на новую позицию инженера Как

Складчина создана 13 июня 2026 г. · описание обновлено 16 июня 2026 г.

Теги курса

Отзывов пока нет. Будьте первым!

Как получить курс?

Влада Администратор сайта

Этот курс сейчас в процессе организации складчины. Нажмите кнопку «Записаться» и ожидайте старта — вам придёт уведомление. Когда складчина стартует, в карточке курса будет указан актуальный взнос. Текущая цена пока в процессе формирования и может отличаться от финальной.

Финальный взнос будет ниже, чем 935 ₽?

Влада Администратор сайта

Да, мы стремимся, чтобы финальный взнос был не больше ≈10% от оригинальной цены курса. Чем больше участников записывается в складчину, тем ниже выходит взнос для каждого.

Как я могу ускорить сбор складчины и уменьшить взнос?

Влада Администратор сайта

Нажмите кнопку «Записаться» и авторизуйтесь на сайте через email (через ту же почту, которую будете использовать для входа). В личном кабинете вас будут ждать инструкции, как пригласить других участников — чем больше людей записалось, тем быстрее стартует складчина и тем ниже взнос. Как только складчина готова к приобретению, вам придёт уведомление.