Складчина Каталог
Мои курсы

Рассылка по лидерству в IT и инженерии

10 участников
ГО Автор Грегор Ойстерсек

О чём курс

О чём рассылка

Грегор Ойстерсек разбирает инженерное лидерство, управление командами и карьеру в IT. Он пишет о коммуникации, совместной работе инженеров и менеджеров, разработке масштабируемых продуктов и устройстве инженерных организаций. Отдельная часть материалов касается применения ИИ в разработке, найме, планировании проектов и управлении командами.

Рассылка выходит на английском языке. В течение недели автор выпускает две статьи: по средам и воскресеньям. Исходное предложение рассчитано на один месяц; помимо новых выпусков в него входят учебные треки, архив статей и дополнительные материалы.

Для кого

Темы рассчитаны на инженеров, которые планируют следующий карьерный шаг, и на тех, кто впервые руководит инженерной командой. Опытные руководители найдут материалы о работе команд и изменениях в отрасли. Основателям адресованы статьи о построении инженерной организации. Читать рассылку могут и те, кто хочет разобраться в инженерном лидерстве в целом.

Что внутри

В рассылке собраны 12 учебных треков. Они охватывают работу с людьми: лидерство, коммуникацию, командную работу, эмоциональный интеллект, профессиональные отношения и баланс между работой и личной жизнью. Другая группа тем связана с решением задач: прагматичным подходом, использованием ИИ, продуктовым и бизнес-мышлением, отраслевыми данными, продуктивностью и профессиональными контактами.

Архив содержит более 200 статей. Среди их тем — переход от инженерной роли к руководящей, развитие от Senior до Staff Engineer, обратная связь, наставничество, доверие в команде и измерение результатов её работы. Автор также пишет о технических собеседованиях, карьерном росте, взаимодействии со стейкхолдерами и организации разработки.

В материалах об ИИ рассматриваются инструменты для написания кода, проверка их результатов, оценка ИИ-продуктов и влияние новых инструментов на инженерные роли. В архиве есть разборы опыта отдельных компаний и команд, в том числе OpenAI, Coinbase и Google. Дополнительно доступны 29 руководств, шаблонов и инфографик по инженерному лидерству.

Об авторе

Грегор Ойстерсек прошёл карьерный путь от инженера до CTO. В статьях он обращается к собственному опыту управления командами, планирования работы и развития инженеров. Часть выпусков построена вокруг интервью и опыта других специалистов.

Программа обучения

  1. Навыки, связанные с людьми Стать лучшим лидером Стать лучше в коммуникации Стать отличным человеком, с которым приятно работать Стать лучше в командной работе и эмоциональном интеллекте Строить хорошие отношения Баланс между работой и личной жизнью
  2. Умение хорошо решать проблемы Стать прагматичным и находчивым Использовать ИИ, чтобы стать мультипликатором Стать лучше в продуктовом/бизнес-мышлении Понимать данные из отраслевых отчётов Быть продуктивным Развивать свою сеть контактов Архив из 200+ статей Стоит ли переходить с роли Engineering Manager обратно в IC? Как вырасти от Senior до Staff Engineer в эпоху ИИ Как Tech Lead OpenAI Codex занимается разработкой с помощью ИИ Компания продуктовых инженеров: как Portkey работает и строит свой продукт AI-Native инженерное лидерство Как завершать инженерные проекты раньше без дополнительного стресса Как построить нарратив вокруг своей работы Как избегать ИИ-кодового мусора Как управлять своим временем, если вы впервые стали лидом Как использовать ИИ, чтобы быстрее влиться в кодовую базу Убирать ИИ из технических собеседований — неправильно Как преуспевать в роли EM в эпоху ИИ Стоит ли становиться Forward Deployed Engineer? 3 ключевых ИИ-тренда и как инженеры Salesforce используют ИИ Различия между технологическими компаниями США и ЕС Как работает AI-Native стартап из SF и как он строит свой продукт Стать отличным универсалом или экстремальным специалистом Code Review — новое узкое место для инженерных команд Meta создала внутренний лидерборд по использованию ИИ-токенов Как использовать OpenClaw в роли инженерного лидера Пошёл бы я всё ещё по пути Engineering Manager в 2026? Как оценивать AI Fluency на технических собеседованиях Хорошее суждение — новый важный навык для инженеров Как заниматься разработкой с помощью ИИ «Эффект прожектора» сдерживает вас как инженера или инженерного лидера Стартапы должны оценивать инженеров иначе, чем крупные компании Внутри OpenAI: как они нанимают, онбордят, продвигают и строят элитные инженерные команды Как Engineering Managers могут превращать рост команды в видимое влияние Внутри инженерной культуры OpenAI: как работают команды, стоящие за ChatGPT Эволюция продуктивности разработки программного обеспечения Разработка программного обеспечения становится без привязки к позициям Как работает команда OpenAI Codex и использует ИИ Как строить AI-Native инженерные команды Учебные треки: станьте инженерным мультипликатором Напряжение между техническими и менее техническими людьми из-за ИИ 96% инженеров не полностью доверяют результатам ИИ, но только 48% их проверяют Построение социального капитала: гайд для инженеров и инженерных лидеров От увольнения с позиции инженерного лидера в Meta до MBA по солопредпринимательству Как построить успешные отношения инженер <> менеджер Как успешно проходить Big Tech Behavioral Interviews в роли Senior Software Engineer Компании должны нанимать Junior Engineers Как Coinbase масштабировала найм до 150 инженеров в месяц Избегайте синдрома нового лидера как инженер Различия между лидерскими ролями и как найти свой правильный путь Станьте отличным инженерным лидером в 2026 Как помочь инженерам определить их цели роста Лучшие инженерные лидеры умеют отключаться Engineering Leadership Newsletter в 2025 Чему этот год научил меня об инженерном лидерстве ИИ-инструменты для кодинга — не проблема, проблема в отсутствии ответственности Как начать с публичных выступлений в роли инженера или инженерного лидера Отчёт OpenAI: состояние корпоративного ИИ Вот как я провожу полный аудит инженерной организации Мой совет инженерам и инженерным лидерам, как быстрее получить новую роль Как быть прагматичным инженером Ключевые навыки, которые помогут инженерам преуспеть в эпоху ИИ Архетипы инженерных мультипликаторов Каково на самом деле быть AI/ML Engineer Влияние ИИ на производительность программного обеспечения и систем Почему инженеры должны становиться мультипликаторами в эпоху ИИ У менеджеров есть подходящие навыки для ИИ-кодинга, а у IC есть проблемы Как уверенно давать конструктивную обратную связь в роли инженерного лидера Как стать находчивым инженером Мои ошибки и советы по управлению инженерными командами Фраза "я не знаю" для меня является признаком сеньорности Как использовать ИИ для помощи в планировании инженерных проектов Как инженерные команды ставят цели и измеряют производительность Гайд инженерного лидера: как стать отличным коучем и ментором Tech Lead становится одной из самых важных ролей в tech из-за GenAI Как использовать ИИ для помощи в задачах разработки программного обеспечения Как строить доверие в роли инженерного лидера. Часть 2: структурировать и выполнять план Потрясающие 3 года написания Engineering Leadership Newsletter Компании должны перестать зацикливаться на ИИ-инструментах и вместо этого сделать вот это Как оставаться актуальным инженерным лидером, расширяя возможности других Ваша сеть контактов — ваш актив как инженерного лидера Как ИИ влияет на инженерное лидерство Вот что сдерживает большинство инженеров от лидерских ролей 200+ ресурсов, чтобы стать отличным инженерным лидером в 2026 Влияние ИИ на инженерные команды Как использовать ИИ, чтобы улучшить командную работу в инженерных командах Застряли на уровне Senior Engineer — как прорваться и выйти на следующий уровень 7 обязательных историй Engineering Manager, которые помогут получить оффер Product Leader OpenAI раскрывает: ИИ-продуктовая стратегия для инженерных лидеров LLM: простое объяснение распространённых терминов Гайд по быстрому улучшению ИИ-продуктов. Часть 2 Фейковая мошенническая tech-компания: вот как я вовремя это обнаружил Гайд по быстрому улучшению ИИ-продуктов. Часть 1 От застенчивого инженера до директора в Oracle и сильного коммуникатора Умение видеть плохое помогает замечать хорошее Состояние разработки программного обеспечения в 2025 Компании должны нанимать больше инженеров в эпоху ИИ От инженера к лидеру: 10 инсайтов, чтобы начать Станьте инженерным лидером, с которым все хотят работать Ваша инженерная команда должна стремиться решать проблемы клиентов Самые большие ошибки инженерных лидеров при работе с ИИ Как инженерные лидеры остаются спокойными и эффективными, когда всё становится личным AI Evals: как системно улучшать и оценивать ИИ Как измерять влияние ИИ в инженерных командах Гайд по prompt engineering Как успешно пройти собеседования на Engineering Manager Гайд инженерного лидера по управлению нереалистичными ожиданиями от ИИ Почему 51% инженерных лидеров считают, что ИИ негативно влияет на индустрию Станьте более социальным как инженер Состояние инженерного лидерства в 2025 Впервые на лидерской позиции? Вот что нужно делать 2-недельный тест отпуска для инженеров и менеджеров Сокращение entry-level tech-вакансий 15 productivity hacks, которые должен знать каждый инженер и менеджер Обезопасьте свою карьеру инженера в мире Gen AI Постановка эффективных целей для метрик продуктивности разработчиков в эпоху Gen AI Отсутствие коммуникации о вашем влиянии убивает вашу карьеру Как HelloBetter разработали процесс собеседований против читинга с ИИ Гайд инженера по фриланс-работе Как использовать ИИ, чтобы стать отличным инженерным лидером Как заслужить уважение коллег и руководства в роли инженера Как я вырос от инженера до CTO Важность письма в инженерной индустрии Кризис координации в современной tech-работе Полная дорожная карта для входа в инженерное лидерство Лучшие ИИ-инструменты для кодинга для инженерных команд в 2025 Что дальше после Senior Engineer? Принудительное использование ИИ в инженерных командах — хорошо или плохо? Как развить senior-мышление 5 ИИ-инструментов, которые стоит создать, чтобы стать лучшим инженерным лидером в 2025 Как инженерам и PM эффективно сотрудничать? Как использовать Cursor AI для создания side projects Продажи нужны не только Sales: почему инженеры и менеджеры тоже этим занимаются От невидимого к востребованному: LinkedIn для инженеров и менеджеров. Часть 2 Является ли Vibe Coding будущим разработки программного обеспечения? От невидимого к востребованному: LinkedIn для инженеров и менеджеров. Часть 1 Мои выводы после обучения 200+ инженеров и лидов Как использовать ИИ, чтобы повысить продуктивность разработки программного обеспечения Как правильно общаться со стейкхолдерами 5 уроков, полученных при создании глобальной инженерной организации в Google Почему вам стоит сделать ротацию Tech Lead в вашей инженерной команде 5 сдвигов мышления, необходимых для роста от инженера к лидеру Помогите своему менеджеру помочь вам 15 уроков за 15 лет в tech Как быть проактивным инженером От инженера до Principal Solutions Architect в AWS с Prasad Rao Как строить доверие в роли инженерного лидера Как развивать EQ в роли инженера или менеджера Как быть надёжным инженером Как мне удалось получить повышение во время постоянной реорганизации Новый опыт → ключ к движению вперёд в вашей карьере 5 выводов при создании и масштабировании сервисной tech-компании Заменит ли ИИ mid-level инженеров в 2025? Как создать культуру ownership в вашей инженерной команде Отличные инженерные лидеры создают лидеров 5 навыков для развития, чтобы вырасти от Senior до Staff Engineer Станьте отличным инженерным лидером в 2025 Это был потрясающий 2024, вперёд к 2025 Баланс между работой и личной жизнью → ключ к долгосрочному карьерному успеху Почему инженеры ненавидят встречи и как это исправить Как справляться с низкой производительностью Гайд по LinkedIn для инженеров и менеджеров 8 признаков того, что у вас хороший менеджер 3 главных soft skills, которые нужно развивать Tech Lead Как преподавание сделало меня лучшим инженером и менеджером Вся университетская IT-система перестала работать CPTO: роль, о которой стоит задуматься каждой компании? От увольнения до найма: гайд для Software Engineer Управление 1 командой против 3 команд против 5+ команд Как стать Fractional CTO? 12 способов стать CTO Стоит ли делать on-call rotations в вашей инженерной организации? Как я организовал своё время, будучи full-time CTO Дисциплина вместо мотивации в инженерной индустрии Когда стоит покупать, а когда создавать в разработке программного обеспечения Простой код — лучший код Растите в своей карьере, организуя инженерную гильдию Как использовать инженерные метрики для успеха инженеров и команд Структура команды разработки программного обеспечения, которая работает У вас есть ИИ-продукт, как получить пользователей? Структура инженерной организации, которая работает Важность данных при принятии решений в инженерной индустрии Это были потрясающие 2 года написания Engineering Leadership newsletter Почему ваш поиск работы как инженера или менеджера терпит неудачу (и как это исправить) Рост от инженера до Staff Engineer и успешное развитие Вам не нужно быть менеджером, чтобы иметь успешную карьеру в инженерной индустрии Станьте инженером, с которым все хотят работать Важность плана карьерного роста в инженерной индустрии Гайд инженера по убеждению вашего Product Manager приоритизировать technical debt Эмпатия — суперсила в инженерной индустрии Хороших менеджеров трудно найти, и когда они у вас есть, их нужно ценить Как предложить значимое улучшение кодовой базы и взять на себя его реализацию Перфекционизм — один из самых больших убийц продуктивности в инженерной индустрии Как строить хорошие отношения внутри и вне вашей инженерной команды Как иметь продуктивный, здоровый и активный день в роли инженера или менеджера Как сообщить менеджеру о ваших целях и стремлениях Мой процесс написания этой рассылки Я не фанат героизма в инженерной индустрии Станьте go-to инженером в вашей организации Senior Engineer to Lead: кого продвигать и как их обучать Дедлайны не так уж плохи, я объясню почему Как вырасти от mid-level до senior Software Engineer Вневременные навыки в разработке программного обеспечения Как стать CTO Как построить доверие в инженерной индустрии Как предотвратить выгорание в инженерной индустрии От синдрома самозванца в один день до ощущения себя сверхчеловеком на следующий Как распознавать потенциал в инженерах Отличные команды создают отличное программное обеспечение Как управлять вверх в роли инженера или менеджера От Tech Lead к Team Lead Максимальное упрощение — правильный путь в инженерной индустрии Переключение контекста — один из худших убийц продуктивности в инженерной индустрии Культура без обвинений должна быть стандартом в инженерной индустрии Инженерия больше про людей, чем про технологии Важность формирования мнений в инженерной индустрии Как начать, развить и монетизировать свою инженерную рассылку Диплом по Computer Science не нужен, чтобы быть успешным Software Engineer Важность личного бренда в инженерной индустрии Ведите список побед, которых вы достигли, поблагодарите меня позже 100+ ресурсов, чтобы стать отличным инженерным лидером Сила постановки под сомнение своего первого инстинкта в инженерной индустрии Потрясающий 2023 год, вперёд к 2024 Лучшие инженеры фокусируются на помощи другим Самые большие убийцы продуктивности в инженерной индустрии Начать свою карьеру заново как junior engineer Как вырасти от senior до lead-роли Хороший инженер думает как product manager Что делает CTO Как создавать и принимать изменения От IC к менеджеру Как разработать отличную tech-стратегию Стать лучшим инженером, работая над side projects Мой секрет роста от инженера до CTO Как я измеряю продуктивность разработчиков Преуспеть в первые 90 дней при выходе на новую позицию инженера Как
Складчина создана 13 июня 2026 г. · описание обновлено 25 октября 2026 г.

Теги курса

Профессии
МенеджерИнженер
Навыки
КоммуникацияКарьерный рост

Ещё интересные курсы 12

Ещё интересные курсы

165 ₽ 935 ₽