Soft Skills для digital-менеджеров
О чём курс
Принятие решений в условиях полной неопределенности и дефицита данных — навык, который отличает сильного менеджера от исполнителя. Этот курс учит переводить хаотичные рабочие процессы в управляемую систему, где каждый этап: от управления конфликтами до фасилитации встреч — опирается на конкретные алгоритмы.
Внутри разбираются механики инновационного мышления, методы борьбы с информационной перегрузкой через матрицу Эйзенхауэра и технологии управления командой через прозрачные правила работы. Особое внимание уделено «мягким» навыкам в работе с клиентами: алгоритмам самопрезентации, способам формирования доверия и техникам структурной речи для убедительной передачи знаний.
Курс ориентирован на digital-менеджеров, продактов и руководителей команд. В итоге вы получите набор готовых инструментов для анализа альтернатив, работы с агрессией в коллективе и проведения продуктивных обсуждений, которые не уходят в бесконечные споры.
Программа обучения
- Модуль 0: Введение в раздел Soft Skills. Модель компетенций
- Что такое soft skills, для чего они нужны, актуальность
- Какую модель компетенций раздела вы будете изучать
- Модуль 1: Инновационное мышление, принятие решений в условиях неопределенности
- Как определять ситуацию и принимать решения в условиях недостатка информации
- Как выявлять ограничения и с помощью них определять ситуацию
- Что такое проблема (ключевое ограничение) и как с ее помощью найти решения в любой непонятной ситуации
- Как использовать алгоритм создания инновационных решений
- Модуль 1.1: Систематизация работы, планирование
- Как справляться с информационной перегрузкой
- Как систематизировать информацию и работу
- Как использовать матрицу Эйзенхауэра
- Как противостоять давлению
- Модуль 2: Команда. Оценка и отбор
- Какие бывают типы задач и мотивов
- Как отобрать сотрудников в команду
- Почему важно понимать себя
- Модуль 2.1: Командная работа. Создание рабочей среды
- Почему важно устанавливать границы
- Как разрабатывать и внедрять правила работы команды
- Какие существуют условия разработки и внедрения правил
- Модуль 3: Типы клиентов. Формирование восприятия
- Зачем нужно проявлять себя
- Как использовать алгоритм самопрезентации
- Почему доверие к себе — это ключевое условие уверенности
- Модуль 3.1: Технологии работы с клиентами
- Как формируется доверие клиента
- Как способность слушать влияет на отношение к вам
- Как использовать алгоритм фокусировки клиента
- Модуль 4: Обучение других. Работа с аудиторией, передача знаний
- В чем ключ эффективности обучения
- Как быть понятным и убедительным
- Как использовать алгоритм «Структурная речь»
- Модуль 4.1: Восприятие обратной связи. Работа с вопросами
- Почему возникает сопротивление аудитории
- Как работать с вопросами
- Как использовать алгоритм работы с критикой
- Модуль 4.2: Оказание поддержки в развитии
- Как критика влияет на процесс развития
- Для чего нужна поддержка
- Как использовать алгоритм развивающей обратной связи
- Модуль 5: Работа над собой. Саморазвитие
- Как сопротивление и страх препятствуют саморазвитию
- Для чего иногда нужно идти на риск
- Как использовать алгоритм анализа рисков
- Как использовать алгоритм анализа альтернатив
- Модуль 5.1: Фасилитация/Коллективное обсуждение
- Как проявляется групповая динамика в обсуждении
- Какие задачи стоят перед фасилитатором группы
- Как использовать алгоритм управления групповым обсуждением
- Модуль 5.2: Управление конфликтами (работа с агрессией)
- Какие существуют индикаторы агрессивного поведения
- Как использовать алгоритм «Управление конфликтом»
- Какие правила нужно соблюдать для работы с агрессором
Отзывов пока нет. Будьте первым!
Это не розничная цена — это ваш взнос в складчину. Мы собираем группу участников и делим между ними стоимость официального доступа: каждый платит только свою долю, а получает весь материал. Чем больше участников, тем меньше взнос. После того как сумма собрана, мы оформляем официальный доступ и раздаём материалы всем, кто участвовал.
Нажмите кнопку «Получить доступ» на этой странице и следуйте инструкциям. Вас переведёт на форму оплаты — доступны все современные способы (карта, СБП, электронные кошельки). После оплаты на почту придёт письмо с доступом: материалы выдаются в разделе «Мои складчины» на нашем основном сайте skladchik.org. Учтите: в России skladchik.org открывается только через ускоритель интернета (VPN) — настроить его можно за пару минут по инструкции на skladchik-kak-voiti.online.
Да, конечно. Все материалы — видео, PDF, дополнительные файлы — можно скачать к себе на компьютер и пользоваться ими сколько угодно, без ограничений по времени. Ссылки остаются активными в вашей библиотеке «Мои складчины».