Работа с тревогой в совете директоров

5 участников

О чём курс

О чём вебинар

Психоаналитический подход Джеймса Уолкера вскрывает психологические аспекты и скрытые динамические процессы в управлении высшего звена. Этот метод выводит за рамки корпоративной отчетности, выявляет реальные механизмы принятия решений, влияние стресса на совет директоров и трансляцию действий топ-менеджмента на атмосферу в компании.

Для кого

Материал предназначен для профессионалов, которые работают с человеческим фактором на высшем уровне управления и исследуют причины кризисов в организациях:

  • руководителей высшего звена;
  • бизнес-консультантов;
  • коучей;
  • специалистов по организационному развитию.

Темы обучения

В ходе вебинара подробно разбираются скрытые процессы, влияющие на эффективность управления:

  • предпосылки возникновения тревоги на всех уровнях структуры и ее последствия для бизнеса;
  • формирование оптимистических искажений в руководящей группе, мешающих трезвой оценке рисков;
  • барьеры, из-за которых амбициозные инициативы руководства терпят неудачу при качественном планировании;
  • феномен «организации-в-представлении» и мотивация сотрудников через призму влечений;
  • деструктивный поиск «козла отпущения» как реакция системы на неудачи;
  • особенности динамики власти и распределения ответственности в бизнесе.

Формат

Обучение построено на сочетании теоретических блоков и практического анализа реальных организационных кейсов, что позволяет отрабатывать навыки на сложных управленческих ситуациях.

Что даёт вебинар

Участники осваивают методы диагностики скрытых проблем компании и изучают специфику групповых механизмов защиты в стрессовых условиях. Вебинар помогает развить навыки консультирования советов директоров, профессиональную рефлексию и умение выстраивать устойчивые управленческие процессы в обстановке неопределенности.

Материал не заменяет консультацию врача. Если что-то беспокоит, посоветуйтесь со специалистом.

Программа обучения

  1. 10:00-12:05 Первичная задача Советов директоров. Влияние социальных защитных механизмов (Menzies) и «Первичный риск» (Hirschorn). Разбор и обсуждение организационного кейса
  2. 12:05-12:20 перерыв
  3. 12:20-13:20 Тревога в совете директоров. Коучинг и консультирование совета директоров в условиях стресса
  4. 13:20-14:05 Обед
  5. 14:05-15:05 Восприятие сотрудниками организации: организация-в-представлении. Что мотивирует сотрудников: Лакановское понятие «влечения» и организация
  6. 15:05-15:20 перерыв
  7. 15:20-16:20 Почему проваливаются хорошо управляемые проекты: организационная культура, оптимистические искажения, поиск «козла отпущения». Разбор и обсуждение организационного кейса
  8. 16:20-17:00 Вопросы и ответы, завершение семинара
Складчина создана 3 марта 2023 г.

Теги курса

1 277 ₽ 3 900 ₽