Работа с тревогой в совете директоров
О чём курс
О чём вебинар
Психоаналитический подход Джеймса Уолкера вскрывает психологические аспекты и скрытые динамические процессы в управлении высшего звена. Этот метод выводит за рамки корпоративной отчетности, выявляет реальные механизмы принятия решений, влияние стресса на совет директоров и трансляцию действий топ-менеджмента на атмосферу в компании.
Для кого
Материал предназначен для профессионалов, которые работают с человеческим фактором на высшем уровне управления и исследуют причины кризисов в организациях:
- руководителей высшего звена;
- бизнес-консультантов;
- коучей;
- специалистов по организационному развитию.
Темы обучения
В ходе вебинара подробно разбираются скрытые процессы, влияющие на эффективность управления:
- предпосылки возникновения тревоги на всех уровнях структуры и ее последствия для бизнеса;
- формирование оптимистических искажений в руководящей группе, мешающих трезвой оценке рисков;
- барьеры, из-за которых амбициозные инициативы руководства терпят неудачу при качественном планировании;
- феномен «организации-в-представлении» и мотивация сотрудников через призму влечений;
- деструктивный поиск «козла отпущения» как реакция системы на неудачи;
- особенности динамики власти и распределения ответственности в бизнесе.
Формат
Обучение построено на сочетании теоретических блоков и практического анализа реальных организационных кейсов, что позволяет отрабатывать навыки на сложных управленческих ситуациях.
Что даёт вебинар
Участники осваивают методы диагностики скрытых проблем компании и изучают специфику групповых механизмов защиты в стрессовых условиях. Вебинар помогает развить навыки консультирования советов директоров, профессиональную рефлексию и умение выстраивать устойчивые управленческие процессы в обстановке неопределенности.
Материал не заменяет консультацию врача. Если что-то беспокоит, посоветуйтесь со специалистом.
Программа обучения
- 10:00-12:05 Первичная задача Советов директоров. Влияние социальных защитных механизмов (Menzies) и «Первичный риск» (Hirschorn). Разбор и обсуждение организационного кейса
- 12:05-12:20 перерыв
- 12:20-13:20 Тревога в совете директоров. Коучинг и консультирование совета директоров в условиях стресса
- 13:20-14:05 Обед
- 14:05-15:05 Восприятие сотрудниками организации: организация-в-представлении. Что мотивирует сотрудников: Лакановское понятие «влечения» и организация
- 15:05-15:20 перерыв
- 15:20-16:20 Почему проваливаются хорошо управляемые проекты: организационная культура, оптимистические искажения, поиск «козла отпущения». Разбор и обсуждение организационного кейса
- 16:20-17:00 Вопросы и ответы, завершение семинара
Теги курса
Отзывов пока нет. Будьте первым!
Этот курс сейчас в процессе организации складчины. Нажмите кнопку «Записаться» и ожидайте старта — вам придёт уведомление. Когда складчина стартует, в карточке курса будет указан актуальный взнос. Текущая цена пока в процессе формирования и может отличаться от финальной.
Да, мы стремимся, чтобы финальный взнос был не больше ≈10% от оригинальной цены курса. Чем больше участников записывается в складчину, тем ниже выходит взнос для каждого.
Нажмите кнопку «Записаться» и авторизуйтесь на сайте через email (через ту же почту, которую будете использовать для входа). В личном кабинете вас будут ждать инструкции, как пригласить других участников — чем больше людей записалось, тем быстрее стартует складчина и тем ниже взнос. Как только складчина готова к приобретению, вам придёт уведомление.