Прибыльный бизнес — Июнь 2025
О чём курс
Систематизируйте хаотичные бизнес-процессы, чтобы перестать управлять компанией в режиме пожаротушения и перейти к прогнозируемому росту прибыли. Программа помогает владельцам услуг, товарного бизнеса и онлайн-проектов выстроить прозрачную структуру управления.
Внутри курса разбираются методы декомпозиции планов, настройки воронки продаж и финансового контроля. Вы научитесь оценивать эффективность маркетинговых каналов, анализировать узкие места в отделе продаж и работать с реальными рыночными рисками.
В результате вы получите готовую систему управления, где каждый этап — от постановки целей до исполнения маркетингового плана — подкреплен цифрами и конкретными инструментами контроля.
Программа обучения
- Модуль 1. Стратегия роста
- Анализ предыдущего периода
- Идентификация внутренних и внешних рисков
- Планирование на 12 месяцев с учетом сезонности
- Работа с личной мотивацией владельца
- Модуль 2. Продажи
- Построение системы контроля продаж
- Анализ этапов воронки и выявление точек потери денег
- Разработка оффера
- План-фактный анализ и расчет микропоказателей
- Финансовая модель роста
- Модуль 3. Маркетинг
- Анализ эффективности рекламных каналов
- Отбор каналов для масштабирования
- Создание логических воронок продаж
- Декомпозиция маркетингового плана
- Работа с маркетинговым калькулятором
- Модуль 4. Антибардак
- Упорядочивание бизнес-процессов
- Финансовый контроль и диагностика просадок
Теги курса
Выпуски серии 2
Все 2Другие материалы автора 12
ЮТ Юлия Трус Все материалыОтзывов пока нет. Будьте первым!
Продажи приостановлены. Можно подписаться на уведомление о возобновлении продаж.