Оптимизация бизнес-процессов — Ноябрь 2015

Лишние затраты и рассогласованная работа отделов тормозят рост компании — здесь показывают, как превратить хаос в систему через BPM-подход. Вы пройдете путь от описания текущих операций до настройки системы внутреннего контроля, что позволит сократить время выполнения задач и увеличить чистую прибыль без потери качества. Внутри разбираются методы анализа стоимости процессов, инструменты для их автоматизации и принципы работы процессного офиса. Это прикладная программа для руководителей и собственников бизнеса, стремящихся делегировать текучку и выстроить прозрачные стандарты работы.