Бизнес-аналитика: навигатор. Как ходить по морю данных и управлять процессами

Одно управленческое решение, принятое на основе данных, окупается в среднем в 13 раз. Этот курс помогает превратить хаос из показателей в рабочую систему прогнозирования, чтобы масштабировать бизнес или оптимизировать процессы без интуитивных догадок.

Внутри разбираются методы анализа: от классических инструментов вроде SWOT и 5 сил Портера до построения «системы красных флагов» для раннего обнаружения рисков. Вы научитесь собирать данные через интервью и наблюдения, упаковывать их в дашборды и проводить стратегические сессии для проверки гипотез.

Курс рассчитан на предпринимателей, руководителей и специалистов, которые хотят перестать работать «вслепую» и перейти к управлению на основе фактов. По итогам вы внедрите аналитические инструменты в ежедневную практику и научитесь моделировать будущее компании, прогнозируя спрос и тренды.