Команда Калашникова
О чём курс
Ваш бизнес держится на личном участии и постоянном контроле, а попытки делегирования приводят к хаосу или шантажу со стороны сотрудников. Внутри разбирается технология перехода от модели «все на себе» к управлению через цифры, регламенты и наем профессиональной команды топов.
Ключевые блоки программы:
- Настройка системы найма: от построения оргструктуры и создания профилей должностей до проведения собеседований с руководителями отделов.
- Делегирование через стратегию: декомпозиция целей компании на конкретные планы для сотрудников и внедрение системы контроля через ежедневные показатели.
- Внедрение управленческих инструментов: создание матриц ответственности, фиксация бизнес-процессов и запуск циклических задач, которые обеспечивают работу бизнеса без ежедневного вмешательства собственника.
Материалы подходят предпринимателям и топ-менеджерам, которые столкнулись с текучкой кадров, отсутствием дисциплины и нестабильностью показателей продаж. Итогом обучения станет выстроенная оргструктура с понятной системой мотивации, привязанной к реальным финансовым результатам.
Программа обучения
- Модуль 1. Делегирование через стратегию
- Декомпозиция цели
- Ежедневный контроль ключевых показателей
- Дерево целей
- Проектная деятельность
- Модуль 2. Найм управляющего состава компании
- Создание оргструктуры
- Построение отдела продаж
- Построение системы мотивации
- Вакансии и профиль должности
- Модуль 3. Внедрение управленческих решений
- Матрица ответственности
- Бизнес процессы
- Внедрение циклических задач
- Бонус - Большой курс по регулярному менеджменту
- Декомпозиция
- Рука на пульсе
- Спринты
- Оргструктура
- Финансовый учет
- Юнит-экономика
- Маркетинг
- Продажи
- Построение отдела продаж
- HR
- Управление проектами
- Ассистент
- Партнерское соглашение
- Постановка задач
- Автоюниты
- Бонус - Библиотека знаний
- Модуль 1. Управление
- Открытое собеседование Антикризисный протокол
- Сбор предпринимателей Антикризисные стратегии
- Спасение бизнеса. Антикризисный эфир
- Партнерство в бизнесе
- Собеседование руководителя отдела продаж
- Собеседование руководителя отдела маркетинга
- Собеседование финансовго директора
- Целеполагание
- РНП
- Систематизация бизнеса. Как предпринимателю зарабатывать больше, работая меньше
- Декомпозиция и юнит-экономика
- Что нужно сделать собственнику, чтобы убрать с себя операционку
- Как сохранить знания в компании
- Открытое РнП
- Как построить оргструктуру
- Бизнес-разбор с Андреем Овешковым
- Интервью с Шерзодом Турсуновым
- Стратсессия: Как управлять через стратегию
- Экскурсия в онлайн бизнес
- Бизнес-разбор от трекеров Фокуса
- Как системно зарабатывать от 500 тыс. руб.
Другие материалы автора 1
АК Андрей Калашников Все материалыОтзывов пока нет. Будьте первым!
Это не розничная цена — это ваш взнос в складчину. Мы собираем группу участников и делим между ними стоимость официального доступа: каждый платит только свою долю, а получает весь материал. Чем больше участников, тем меньше взнос. После того как сумма собрана, мы оформляем официальный доступ и раздаём материалы всем, кто участвовал.
Нажмите кнопку «Получить доступ» на этой странице и следуйте инструкциям. Вас переведёт на форму оплаты — доступны все современные способы (карта, СБП, электронные кошельки). После оплаты на почту придёт письмо с доступом: материалы выдаются в разделе «Мои складчины» на нашем основном сайте skladchik.org. Учтите: в России skladchik.org открывается только через ускоритель интернета (VPN) — настроить его можно за пару минут по инструкции на skladchik-kak-voiti.online.
Да, конечно. Все материалы — видео, PDF, дополнительные файлы — можно скачать к себе на компьютер и пользоваться ими сколько угодно, без ограничений по времени. Ссылки остаются активными в вашей библиотеке «Мои складчины».