О чём курс

Ваш бизнес держится на личном участии и постоянном контроле, а попытки делегирования приводят к хаосу или шантажу со стороны сотрудников. Внутри разбирается технология перехода от модели «все на себе» к управлению через цифры, регламенты и наем профессиональной команды топов.

Ключевые блоки программы:

  • Настройка системы найма: от построения оргструктуры и создания профилей должностей до проведения собеседований с руководителями отделов.
  • Делегирование через стратегию: декомпозиция целей компании на конкретные планы для сотрудников и внедрение системы контроля через ежедневные показатели.
  • Внедрение управленческих инструментов: создание матриц ответственности, фиксация бизнес-процессов и запуск циклических задач, которые обеспечивают работу бизнеса без ежедневного вмешательства собственника.

Материалы подходят предпринимателям и топ-менеджерам, которые столкнулись с текучкой кадров, отсутствием дисциплины и нестабильностью показателей продаж. Итогом обучения станет выстроенная оргструктура с понятной системой мотивации, привязанной к реальным финансовым результатам.

Программа обучения

  • Модуль 1. Делегирование через стратегию
    • Декомпозиция цели
    • Ежедневный контроль ключевых показателей
    • Дерево целей
    • Проектная деятельность
  • Модуль 2. Найм управляющего состава компании
    • Создание оргструктуры
    • Построение отдела продаж
    • Построение системы мотивации
    • Вакансии и профиль должности
  • Модуль 3. Внедрение управленческих решений
    • Матрица ответственности
    • Бизнес процессы
    • Внедрение циклических задач
  • Бонус - Большой курс по регулярному менеджменту
    • Декомпозиция
    • Рука на пульсе
    • Спринты
    • Оргструктура
    • Финансовый учет
    • Юнит-экономика
    • Маркетинг
    • Продажи
    • Построение отдела продаж
    • HR
    • Управление проектами
    • Ассистент
    • Партнерское соглашение
    • Постановка задач
    • Автоюниты
  • Бонус - Библиотека знаний
    • Модуль 1. Управление
    • Открытое собеседование Антикризисный протокол
    • Сбор предпринимателей Антикризисные стратегии
    • Спасение бизнеса. Антикризисный эфир
    • Партнерство в бизнесе
    • Собеседование руководителя отдела продаж
    • Собеседование руководителя отдела маркетинга
    • Собеседование финансовго директора
    • Целеполагание
    • РНП
    • Систематизация бизнеса. Как предпринимателю зарабатывать больше, работая меньше
    • Декомпозиция и юнит-экономика
    • Что нужно сделать собственнику, чтобы убрать с себя операционку
    • Как сохранить знания в компании
    • Открытое РнП
    • Как построить оргструктуру
    • Бизнес-разбор с Андреем Овешковым
    • Интервью с Шерзодом Турсуновым
    • Стратсессия: Как управлять через стратегию
    • Экскурсия в онлайн бизнес
    • Бизнес-разбор от трекеров Фокуса
    • Как системно зарабатывать от 500 тыс. руб.
Складчина создана 20 января 2024 г. · описание обновлено 23 марта 2026 г.

Другие материалы автора 1

АК Андрей Калашников Все материалы
10 000 ₽