Обучение и адаптация персонала

3 участника

О чём курс

Хаотичные практики наставничества и отсутствие единых стандартов развития сотрудников часто становятся главной головной болью HR-департаментов. Этот курс структурирует процессы обучения и адаптации, превращая их в управляемую систему. Вы разберете, как собирать и анализировать потребности персонала, эффективно внедрять менторство и использовать инструменты коучинга для профессионального роста сотрудников. Материал сфокусирован на создании прикладных инструкций: от формирования годового плана развития до внедрения дистанционных форматов и создания корпоративного университета. По итогам обучения вы получите готовые инструменты для выстраивания непрерывной системы развития, которая работает на бизнес-цели компании.

Программа обучения

  • Урок 1. Организация курса и обзор программы
  • Урок 2. Задачи HR функций обучение и адаптация
  • Урок 3. Адаптация персонала как система
  • Урок 4. Система наставничества, менторов и бадди
  • Урок 5. Обучение и адаптация персонала при внедрении изменений
  • Урок 6. Инструмент Employee Journey Map в адаптации и обучении
  • Урок 7. Инструменты коучинга в адаптации и обучении
  • Урок 8. Создание корпоративного университета
  • Урок 9. Инструменты дистанционного развития персонала
  • Урок 10. Очные форматы обучения
  • Урок 11. Создание тренинговых программ под конкретные цели обучения
  • Урок 12. Системный подход к развитию персонала
  • Урок 13. Адаптация опытных сотрудников
Складчина создана 14 сентября 2024 г. · описание обновлено 31 августа 2026 г.

Теги курса

6 019 ₽ 15 000 ₽