Кадровая безопасность компании
О чём курс
Комплексная программа «Кадровая безопасность компании» представляет собой глубокое погружение в одну из самых критических областей управления современным бизнесом — защиту активов от рисков, связанных с человеческим фактором. В условиях цифровизации и роста сложности бизнес-процессов, сотрудники становятся не только главным ресурсом, но и основным источником потенциальных угроз: от случайных ошибок и выгорания до преднамеренного саботажа и инсайдерских утечек информации. Данный курс разработан для того, чтобы дать слушателям инструменты для выявления, анализа и предотвращения подобных рисков на всех этапах жизненного цикла сотрудника в компании.
Программа ориентирована на специалистов HR-департаментов, сотрудников служб безопасности и руководителей бизнес-подразделений. Основная цель обучения — научить эти три функции эффективно взаимодействовать, создавая единую систему защиты, которая работает строго в рамках законодательства. Это критически важно, так как любые ошибки в процедурах контроля или расследования могут привести к тому, что юридически подкованные сотрудники смогут не только избежать ответственности, но и использовать конфликт с работодателем для собственной выгоды. Курс помогает выстроить грамотную политику кадровой безопасности, которая защищает интересы компании, не разрушая при этом корпоративную культуру и доверие внутри коллектива.
В процессе обучения вы освоите современные методы оценки персонала, включая использование технологий OSINT (разведка по открытым источникам) и искусственного интеллекта. Вы научитесь анализировать цифровой след кандидатов, выявлять скрытые конфликты интересов, распознавать поведенческие маркеры угроз и эффективно использовать ИИ-инструменты, такие как GigaChat, ЯндексGPT и Perplexity, для анализа резюме, объяснительных и интервью. Особое внимание уделяется профилактике рисков при найме, управлению лояльностью, работе с удаленными командами и самозанятыми, а также процедурам безопасного увольнения и проведения внутренних расследований.
Формат обучения включает в себя не только теоретическую базу, но и интенсивную практическую работу. Вы будете разбирать реальные кейсы, такие как «Идеальный кандидат, который стоил 18 млн рублей» или «AI-рекрутер нанял токсичного лидера», что позволит закрепить полученные знания на практике. По итогам курса вы сможете спроектировать модель кадровой безопасности для своей организации, распределить роли между HR и СБ, а также внедрить систему KPI, позволяющую отслеживать риски на ранних стадиях. Прохождение данной программы — это инвестиция в устойчивость вашего бизнеса, позволяющая минимизировать экономические потери и защитить репутацию компании в долгосрочной перспективе.
Программа обучения
- Модуль 1. Кадровая безопасность как фактор экономических потерь:
- Место кадровой безопасности в системе экономической безопасности
- Человеческий фактор как основной источник утечек и убытков
- Трансформация угроз: ошибка → саботаж → инсайдер → цифровой след → ИИ-риски
- Практика: кейс для обсуждения «HR и СБ воюют — бизнес платит»
- Модуль 2. Современные кадровые угрозы:
- Тихий саботаж и пассивное сопротивление
- Выгорание как источник ошибок и утечек
- Удалёнка и распределённые команды
- Рост самозанятых и подрядчиков
- Репутационные риски через соцсети
- Практика: карта кадровых угроз для своей компании
- Модуль 3. Безопасный найм и проверка кандидатов:
- OSINT в кадровой безопасности: анализ публичного цифрового следа; проверка судебных решений; выявление конфликтов интересов; анализ прошлой деловой активности; граница законности.
- Практика: «Идеальный кандидат, который стоил 18 млн рублей»
- Модуль 4. ИИ в найме и оценке персонала: возможности и ловушки:
- GigaChat: анализ резюме и профилей (с точки зрения рисков); подготовка вопросов для риск-интервью; выявление логических противоречий в биографии.
- ЯндексGPT: анализ текстов интервью, отзывов, объяснительных; выявление эмоциональных и поведенческих паттернов; подготовка регламентов и политик кадровой безопасности.
- Perplexity: быстрый анализ открытых источников; сбор контекста по компаниям и рынкам; OSINT-поддержка при проверках (как помощник аналитика).
- Практика: «AI-рекрутер нанял токсичного лидера»
- Модуль 5. Инсайдерские угрозы и поведенческая аналитика:
- Типология инсайдеров
- Поведенческие и цифровые «красные флаги»
- HR-метрики как ранние индикаторы рисков
- Анализ изменений, а не абсолютных значений
- ИИ и аналитика: анализ аномалий; прогноз конфликтов и увольнений; выявление зон риска в командах; знакомство с инструментом HR-пульс.
- Практика: «Лояльный сотрудник, который тихо сливал данные»
- Модуль 7. Конфликты, увольнение и Offboarding:
- Конфликт как предвестник инцидента
- Безопасное увольнение
- Защита данных, клиентов и репутации
- Коммуникации при расставании
- Практика: «Уволенный сотрудник = потерянные клиенты»
- Модуль 8. Система кадровой безопасности: HR + СБ + Руководство:
- Распределение ролей
- KPI кадровой безопасности
- Обмен данными без нарушения закона
- Культура доверия vs тотальный контроль
- Практика: проектирование модели для своей или виртуальной организации
Теги курса
Другие материалы школы 12
А АИС Все материалыОтзывов пока нет. Будьте первым!
Этот курс сейчас в процессе организации складчины. Нажмите кнопку «Записаться» и ожидайте старта — вам придёт уведомление. Когда складчина стартует, в карточке курса будет указан актуальный взнос. Текущая цена пока в процессе формирования и может отличаться от финальной.
Да, мы стремимся, чтобы финальный взнос был не больше ≈10% от оригинальной цены курса. Чем больше участников записывается в складчину, тем ниже выходит взнос для каждого.
Нажмите кнопку «Записаться» и авторизуйтесь на сайте через email (через ту же почту, которую будете использовать для входа). В личном кабинете вас будут ждать инструкции, как пригласить других участников — чем больше людей записалось, тем быстрее стартует складчина и тем ниже взнос. Как только складчина готова к приобретению, вам придёт уведомление.