Кадровая безопасность компании
О чём курс
Академия Информационных Систем (АИС) разбирает защиту бизнеса через управление рисками человеческого фактора: от безопасного найма сотрудников до контроля утечек информации и процедур увольнения. В материале рассматривается выявление инсайдерских угроз, анализ кадровых рисков и выстраивание совместной работы кадровой службы и отдела безопасности в правовом поле.
В курсе уделяется внимание правовым рамкам взаимодействия с персоналом. Если действия работодателя нарушают трудовое или смежное законодательство, сотрудники способны избежать дисциплинарных мер и обратить трудовой конфликт против компании. Программа показывает, как проводить регламентированные внутренние проверки, расследовать злоупотребления и минимизировать правовые последствия.
Для кого
Материал рассчитан на специалистов, чья работа напрямую связана с предотвращением внутренних угроз и управлением кадрами:
- сотрудников HR-департаментов и специалистов по подбору персонала;
- специалистов и руководителей служб безопасности;
- руководителей бизнес-подразделений компании.
Что внутри
В программе объединены юридические аспекты кадровой работы, методы поведенческой аналитики и технологические инструменты проверки:
- методы OSINT для проверки кандидатов, анализа их открытого цифрового следа, судебных решений, прошлой деловой активности и конфликтов интересов;
- сценарии применения нейросетей GigaChat, ЯндексGPT и Perplexity для риск-интервью, анализа текстов резюме, поиска противоречий в биографии и составления регламентов;
- выявление поведенческих и цифровых маркеров нелояльности, прогнозирование конфликтов, увольнений и инсайдерских действий с опорой на HR-метрики и инструмент HR-пульс;
- организация безопасного найма, предотвращение тихого саботажа и рисков при работе с удалёнными сотрудниками или подрядчиками;
- выстраивание регламентов взаимодействия между HR, службой безопасности и руководством с распределением зон ответственности и согласованием KPI.
Практическая работа
Теоретические блоки подкреплены анализом профильных ситуаций и составлением защитных регламентов:
- разбор конфликта взаимодействия между HR и службой безопасности;
- построение карты кадровых угроз для своей организации;
- тренировка в проверке соискателей на кейсе кандидата с крупным финансовым ущербом для бизнеса;
- оценка ограничений нейросетей на примере ошибок автоматизированного найма;
- разбор инцидента с утечкой данных лояльным сотрудником и отработка правил безопасного увольнения;
- проектирование законной модели обмена данными между подразделениями компании.
Программа обучения
- Модуль 1. Кадровая безопасность как фактор экономических потерь:
- Место кадровой безопасности в системе экономической безопасности
- Человеческий фактор как основной источник утечек и убытков
- Трансформация угроз: ошибка → саботаж → инсайдер → цифровой след → ИИ-риски
- Практика: кейс для обсуждения «HR и СБ воюют — бизнес платит»
- Модуль 2. Современные кадровые угрозы:
- Тихий саботаж и пассивное сопротивление
- Выгорание как источник ошибок и утечек
- Удалёнка и распределённые команды
- Рост самозанятых и подрядчиков
- Репутационные риски через соцсети
- Практика: карта кадровых угроз для своей компании
- Модуль 3. Безопасный найм и проверка кандидатов:
- OSINT в кадровой безопасности: анализ публичного цифрового следа; проверка судебных решений; выявление конфликтов интересов; анализ прошлой деловой активности; граница законности.
- Практика: «Идеальный кандидат, который стоил 18 млн рублей»
- Модуль 4. ИИ в найме и оценке персонала: возможности и ловушки:
- GigaChat: анализ резюме и профилей (с точки зрения рисков); подготовка вопросов для риск-интервью; выявление логических противоречий в биографии.
- ЯндексGPT: анализ текстов интервью, отзывов, объяснительных; выявление эмоциональных и поведенческих паттернов; подготовка регламентов и политик кадровой безопасности.
- Perplexity: быстрый анализ открытых источников; сбор контекста по компаниям и рынкам; OSINT-поддержка при проверках (как помощник аналитика).
- Практика: «AI-рекрутер нанял токсичного лидера»
- Модуль 5. Инсайдерские угрозы и поведенческая аналитика:
- Типология инсайдеров
- Поведенческие и цифровые «красные флаги»
- HR-метрики как ранние индикаторы рисков
- Анализ изменений, а не абсолютных значений
- ИИ и аналитика: анализ аномалий; прогноз конфликтов и увольнений; выявление зон риска в командах; знакомство с инструментом HR-пульс.
- Практика: «Лояльный сотрудник, который тихо сливал данные»
- Модуль 7. Конфликты, увольнение и Offboarding:
- Конфликт как предвестник инцидента
- Безопасное увольнение
- Защита данных, клиентов и репутации
- Коммуникации при расставании
- Практика: «Уволенный сотрудник = потерянные клиенты»
- Модуль 8. Система кадровой безопасности: HR + СБ + Руководство:
- Распределение ролей
- KPI кадровой безопасности
- Обмен данными без нарушения закона
- Культура доверия vs тотальный контроль
- Практика: проектирование модели для своей или виртуальной организации
Теги курса
Другие материалы школы 12
А АИС Все материалыОтзывов пока нет. Будьте первым!
Этот курс сейчас в процессе организации складчины. Нажмите кнопку «Записаться» и ожидайте старта — вам придёт уведомление. Когда складчина стартует, в карточке курса будет указан актуальный взнос. Текущая цена пока в процессе формирования и может отличаться от финальной.
Да, мы стремимся, чтобы финальный взнос был не больше ≈10% от оригинальной цены курса. Чем больше участников записывается в складчину, тем ниже выходит взнос для каждого.
Нажмите кнопку «Записаться» и авторизуйтесь на сайте через email (через ту же почту, которую будете использовать для входа). В личном кабинете вас будут ждать инструкции, как пригласить других участников — чем больше людей записалось, тем быстрее стартует складчина и тем ниже взнос. Как только складчина готова к приобретению, вам придёт уведомление.