Вы создаете программные продукты и мобильные приложения или внедряете сложные аппаратно-программные комплексы, но нуждаетесь в системном подходе к управлению? Курс закрывает разрыв между теорией из стандартов PMBOK6, IEEE, SWEBOK и реальной практикой ведения IT-проектов в компаниях разного масштаба.
Внутри разбираются не только фундаментальные методы — «водопадный», итеративный и гибкий, — но и способы их комбинации под конкретные задачи проекта. Вы научитесь адаптировать управленческие подходы к внешним условиям и требованиям цифрового бизнеса, опираясь на профстандарт «Руководитель проектов в области информационных технологий» (7-й квалификационный уровень). Материал служит базой для подготовки к международным сертификациям CAPM и PMP от института PMI.
Отзывов пока нет. Будьте первым!