HR и Рекрутер +AI

Name: HR и Рекрутер +AI
Availability: OutOfStock

АС Автор Анна Соловей, Алина Самарская, Виктория Нагорная Школа Genius Space

О чём курс

Курс «HR & Рекрутер + AI» разбирает подбор сотрудников и управление персоналом с применением искусственного интеллекта. За три месяца вы изучите HR-процессы и способы использовать AI для подготовки документов, коммуникации и других повседневных задач. По словам автора, автоматизация сокращает время на подготовку документов и коммуникации в 2–3 раза.

Для кого

Курс рассчитан на тех, кто начинает карьеру в HR и рекрутинге с нуля, и на начинающих специалистов, которые хотят укрепить навыки. Владельцы бизнеса и руководители смогут разобрать, как выстроить HR-систему в своей компании и уменьшить потребность в постоянном контроле процессов.

Что внутри

Вы разберёте поиск кандидатов, сорсинг, формирование профиля кандидата, проведение интервью и переговоры об оффере. Отдельное внимание уделено найму в IT-сфере, критериям оценки кандидатов и организации процессов найма.

Материал также охватывает онбординг и офбординг, мотивацию сотрудников, оценку их эффективности, Performance Review, HR-аналитику, корпоративную культуру и разработку HR-стратегии. Вы познакомитесь с метриками и с тем, как HR-функция связана с задачами бизнеса.

Программа обучения

Модуль 1. Основи HR: ролі та структура в команді Урок 1.1. Роль HR і рекрутера в команді Урок 1.2. Хто такий HR та хто такий рекрутер: завдання, відповідальність Урок 1.3. Архітектура HR-функції Урок 1.4. Реалії різних ринків: IT та інші сфери Модуль 2. Основи рекрутингу: система підбору персоналу Урок 2.1. Профіль ідеального кандидата Урок 2.2. Стратегія пошуку співробітників Урок 2.3. Бренд роботодавця як магніт для кандидатів Модуль 3. Пошук та сорсинг: де і як знаходити кандидатів Урок 3.1. Активний і пасивний пошук Урок 3.2. Сорсинг: техніки, інструменти, алгоритми Урок 3.3. Перший контакт із кандидатом Урок 3.4. Типи вакансій і особливості пошуку Урок 3.5. Конкуренція між компаніями Модуль 4. Співбесіда та відбір Урок 4.1. Типи співбесід Урок 4.2. Як визначати сильного чи слабкого кандидата Урок 4.3. Використання ШІ в оцінці кандидатів Урок 4.4. Переговори та пропозиція роботи Урок 4.5. Показники ефективності рекрутингу Бонусний модуль. Рекрутинг у IT Вступ у рекрутинг в IT Профіль IT-кандидата Сорсинг у LinkedIn, GitHub, Djinni Інтерв'ю та оцінювання Метрики IT-рекрутингу Модуль 5. Онбординг і адаптація Урок 5.1. Онбординг проти адаптації Урок 5.2. План 30–60–90 днів Урок 5.3. Роль HR, керівника та ментора Урок 5.4. Офбординг Урок 5.5. ШІ в адаптації Урок 5.6. КЗпП і кадровий документообіг Модуль 6. Штучний інтелект для рекрутера та HR Урок 6.1. Екосистема ШІ для HR Урок 6.2. Промпт-інжиніринг Урок 6.3. Практикум у Google Gemini Урок 6.4. AI-інструменти для сорсингу та аналітики Модуль 7. Система мотивації та винагород Урок 7.1. Структура системи винагороди Урок 7.2. Грошова та негрошова мотивація Урок 7.3. Прозора система оплати Урок 7.4. KPI для ключових посад Модуль 8. Оцінка ефективності співробітників Урок 8.1. KPI, OKR, 360°, Performance Review Урок 8.2. Зустрічі 1:1 Урок 8.3. Фідбек Урок 8.4. План розвитку Урок 8.5. ШІ у навчанні Модуль 9. Корпоративна культура та внутрішня комунікація (Для тарифу PRO) Урок 9.1. Що таке корпоративна культура Урок 9.2. Цінності та поведінкові маркери Урок 9.3. Внутрішні комунікації Урок 9.4. Опитування співробітників Урок 9.5. Бренд роботодавця Модуль 10. HR-аналітика (Для тарифу PRO) Урок 10.1. Основи HR-аналітики Урок 10.2. HR-метрики Урок 10.3. Дашборди Урок 10.4. ШІ у звітності Модуль 11. HRD та керівництво людською функцією (Для тарифу PRO) Урок 11.1. HR-стратегія Урок 11.2. Побудова HR-відділу Урок 11.3. Керування командою Урок 11.4. HRD як стратегічний партнер бізнесу

Складчина создана 13 июля 2026 г. · описание обновлено 25 октября 2026 г.