О чём курс

Курс «Диктатор. Лидер. Менеджер» от Игоря Рызова и Академии переговоров — это комплексная образовательная программа, разработанная специально для предпринимателей, владельцев бизнеса и топ-менеджеров, которые стремятся трансформировать свой подход к управлению. В основе курса лежит глубокое понимание того, что эффективное руководство требует гибкости: умения быть «лисой» или «львом» в зависимости от ситуации. Программа создана для тех, кто чувствует, что бизнес перестал развиваться и превратился в бесконечную борьбу за выживание. Если вы работаете 24/7, погрязли в операционных задачах, не можете делегировать полномочия, сталкиваетесь с текучкой кадров, отсутствием мотивации у сотрудников или хаосом в бизнес-процессах, этот курс станет для вас «дорожной картой» к системному управлению.

На протяжении обучения вы пройдете путь от анализа собственной личности как руководителя до освоения стратегий управления в условиях кризиса и выхода на международные рынки. Курс помогает осознать, что менеджмент — это не интуитивное искусство, а точная наука, требующая оцифровки показателей, четкой постановки задач и выстраивания прозрачной системы контроля. Вы научитесь выходить из операционки, внедрять инструменты регулярного менеджмента и создавать команду, которая разделяет ваши цели и несет ответственность за результат. Особое внимание уделяется психологии лидерства: вы поймете, как вдохновлять людей, справляться с выгоранием в коллективе и разрешать конфликты, превращая их в точки роста.

Формат обучения предполагает глубокое погружение в теорию и практику. Вы не просто получите знания, но и внедрите их в свой бизнес: от составления профилей должностей и систем мотивации до разработки стратегий масштабирования. Программа включает работу с трекером, мастермайнды с экспертами, разбор домашних заданий и доступ к комплекту готовых шаблонов и инструкций, что позволяет сразу применять полученные навыки на практике. Вы научитесь анализировать организационную структуру, выявлять «пожирателей» прибыли и фокусироваться на тех процессах, которые генерируют выручку.

Почему стоит пройти этот курс? Во-первых, это возможность сменить парадигму «выживания» на парадигму «развития». Вы получите инструменты для восполнения личного ресурса и достижения баланса между бизнесом и жизнью, что критически важно для долгосрочного успеха. Во-вторых, курс дает четкие алгоритмы действий в периоды неопределенности и кризисов, что делает ваш бизнес более устойчивым. В-третьих, вы получите диплом о профессиональной переподготовке, подтверждающий вашу квалификацию в области стратегического менеджмента. Это инвестиция в вашу компетентность, которая позволит вам стать лидером, способным управлять не только процессами, но и будущим своей компании, уверенно масштабируя её как на локальных, так и на иностранных рынках.

Программа обучения

Часть 1. Я - руководитель. Личность. Разбираем темы:

  • Состояние.
  • Мышление руководителя.
  • Миссия и цели.
  • Жизнь вне работы.
  • 3 стиля управления. Определяем свой стиль.

Часть 2. Менеджер. Разбираем темы:

  • Управление процессами.
  • Системный анализ.
  • Стратегия. Тактика. Оперативка.
  • Система планирования.
  • Регулярный менеджмент. Не искусство, а наука. Панель управления. Показатели.
  • Постановка и контроль задач.
  • Руководитель и ассистент.
  • Делегирование.
  • Мотивация. Поощрение, наказание. Система KPI, за и против.
  • Управление удаленными сотрудниками.
  • Финансы и менеджер.

Часть .3. Лидер Разбираем темы:

  • Управление людьми.
  • Создание команды. Найм, обучение, увольнение.
  • 7 типов подчиненных и как ими управлять.
  • Нематериальная мотивация. Мотивация удаленных команд.
  • Положительное решение конфликтов.
  • Выгорание сотрудников.
  • Прокрастинация.
  • Тайм менеджмент.
  • Система клиентоцентричности.

Часть 4. Кризисное управление. Разбираем темы:

  • Особенности управления и поведения в кризисы.
  • Умеренная диктатура.
  • Штурвал во время шторма.

Часть 5. Организация бизнеса на иностранных рынках. Разбираем темы:

  • Выход на иностранные рынки.
  • Релокация бизнеса.

Тариф БИЗНЕС

  • 1 модуль. Я руководитель. Моя личность. Определяем свой стиль.
  • 2 модуль. Управление процессами
  • 3 модуль. Создание команды
  • 4 модуль. Кризисное управление
  • 5 модуль. Выход на иностранные рынки
  • Обратная связь по домашним заданиям
  • Прохождение с трекером (3 встречи с трекером для обсуждения задач и помощи в их решении)
  • Мастермайнд с экспертом курса
  • Комплект инструкций и шаблонов
  • Диплом о профпереподготовке по специальности «Стратегический менеджмент»
  • Игра «Монетизатор»
  • Тестирования для закрепления материала
  • Чат для общения и поддержки
  • Доступ на 8 мес
Складчина создана 28 марта 2023 г. · описание обновлено 5 сентября 2026 г.

Теги курса

Другие материалы автора 12

ИР Игорь Рызов Все материалы
7 276 ₽ 167 900 ₽