Диктатор. Лидер. Менеджер
О чём курс
Курс «Диктатор. Лидер. Менеджер» от Игоря Рызова и Академии переговоров — это комплексная образовательная программа, разработанная специально для предпринимателей, владельцев бизнеса и топ-менеджеров, которые стремятся трансформировать свой подход к управлению. В основе курса лежит глубокое понимание того, что эффективное руководство требует гибкости: умения быть «лисой» или «львом» в зависимости от ситуации. Программа создана для тех, кто чувствует, что бизнес перестал развиваться и превратился в бесконечную борьбу за выживание. Если вы работаете 24/7, погрязли в операционных задачах, не можете делегировать полномочия, сталкиваетесь с текучкой кадров, отсутствием мотивации у сотрудников или хаосом в бизнес-процессах, этот курс станет для вас «дорожной картой» к системному управлению.
На протяжении обучения вы пройдете путь от анализа собственной личности как руководителя до освоения стратегий управления в условиях кризиса и выхода на международные рынки. Курс помогает осознать, что менеджмент — это не интуитивное искусство, а точная наука, требующая оцифровки показателей, четкой постановки задач и выстраивания прозрачной системы контроля. Вы научитесь выходить из операционки, внедрять инструменты регулярного менеджмента и создавать команду, которая разделяет ваши цели и несет ответственность за результат. Особое внимание уделяется психологии лидерства: вы поймете, как вдохновлять людей, справляться с выгоранием в коллективе и разрешать конфликты, превращая их в точки роста.
Формат обучения предполагает глубокое погружение в теорию и практику. Вы не просто получите знания, но и внедрите их в свой бизнес: от составления профилей должностей и систем мотивации до разработки стратегий масштабирования. Программа включает работу с трекером, мастермайнды с экспертами, разбор домашних заданий и доступ к комплекту готовых шаблонов и инструкций, что позволяет сразу применять полученные навыки на практике. Вы научитесь анализировать организационную структуру, выявлять «пожирателей» прибыли и фокусироваться на тех процессах, которые генерируют выручку.
Почему стоит пройти этот курс? Во-первых, это возможность сменить парадигму «выживания» на парадигму «развития». Вы получите инструменты для восполнения личного ресурса и достижения баланса между бизнесом и жизнью, что критически важно для долгосрочного успеха. Во-вторых, курс дает четкие алгоритмы действий в периоды неопределенности и кризисов, что делает ваш бизнес более устойчивым. В-третьих, вы получите диплом о профессиональной переподготовке, подтверждающий вашу квалификацию в области стратегического менеджмента. Это инвестиция в вашу компетентность, которая позволит вам стать лидером, способным управлять не только процессами, но и будущим своей компании, уверенно масштабируя её как на локальных, так и на иностранных рынках.
Программа обучения
Часть 1. Я - руководитель. Личность. Разбираем темы:
- Состояние.
- Мышление руководителя.
- Миссия и цели.
- Жизнь вне работы.
- 3 стиля управления. Определяем свой стиль.
Часть 2. Менеджер. Разбираем темы:
- Управление процессами.
- Системный анализ.
- Стратегия. Тактика. Оперативка.
- Система планирования.
- Регулярный менеджмент. Не искусство, а наука. Панель управления. Показатели.
- Постановка и контроль задач.
- Руководитель и ассистент.
- Делегирование.
- Мотивация. Поощрение, наказание. Система KPI, за и против.
- Управление удаленными сотрудниками.
- Финансы и менеджер.
Часть .3. Лидер Разбираем темы:
- Управление людьми.
- Создание команды. Найм, обучение, увольнение.
- 7 типов подчиненных и как ими управлять.
- Нематериальная мотивация. Мотивация удаленных команд.
- Положительное решение конфликтов.
- Выгорание сотрудников.
- Прокрастинация.
- Тайм менеджмент.
- Система клиентоцентричности.
Часть 4. Кризисное управление. Разбираем темы:
- Особенности управления и поведения в кризисы.
- Умеренная диктатура.
- Штурвал во время шторма.
Часть 5. Организация бизнеса на иностранных рынках. Разбираем темы:
- Выход на иностранные рынки.
- Релокация бизнеса.
Тариф БИЗНЕС
- 1 модуль. Я руководитель. Моя личность. Определяем свой стиль.
- 2 модуль. Управление процессами
- 3 модуль. Создание команды
- 4 модуль. Кризисное управление
- 5 модуль. Выход на иностранные рынки
- Обратная связь по домашним заданиям
- Прохождение с трекером (3 встречи с трекером для обсуждения задач и помощи в их решении)
- Мастермайнд с экспертом курса
- Комплект инструкций и шаблонов
- Диплом о профпереподготовке по специальности «Стратегический менеджмент»
- Игра «Монетизатор»
- Тестирования для закрепления материала
- Чат для общения и поддержки
- Доступ на 8 мес
Теги курса
Другие материалы автора 12
ИР Игорь Рызов Все материалыОтзывов пока нет. Будьте первым!
Этот курс сейчас в процессе организации складчины. Нажмите кнопку «Записаться» и ожидайте старта — вам придёт уведомление. Когда складчина стартует, в карточке курса будет указан актуальный взнос. Текущая цена пока в процессе формирования и может отличаться от финальной.
Да, мы стремимся, чтобы финальный взнос был не больше ≈10% от оригинальной цены курса. Чем больше участников записывается в складчину, тем ниже выходит взнос для каждого.
Нажмите кнопку «Записаться» и авторизуйтесь на сайте через email (через ту же почту, которую будете использовать для входа). В личном кабинете вас будут ждать инструкции, как пригласить других участников — чем больше людей записалось, тем быстрее стартует складчина и тем ниже взнос. Как только складчина готова к приобретению, вам придёт уведомление.