Бизнес-психолог: новая профессия для психологов и коучей

Name: Бизнес-психолог: новая профессия для психологов и коучей
Availability: PreOrder

11 участников

О чём курс

О курсе

Бизнес-психолог соединяет инструменты работы с мышлением, системное мышление и бизнес-логику, ориентируясь на измеримый результат для компании. Обучение готовит специалистов на стыке психологии и управленческого консалтинга, которые помогают собственникам и руководителям принимать сильные решения без навязанных ответов. После выпуска выдаются два диплома: о дополнительном профессиональном образовании (ДПО) и MBA европейской ассоциации Histes.

Для кого

Обучение ориентировано на специалистов помогающих практик:

Психологов, желающих перейти от работы с личными кризисами к бизнес-запросам на развитие компании.
Коучей, стремящихся расширить методологию и перейти от разовых встреч к долгосрочным контрактам.
Экспертов, готовых работать с первыми лицами бизнеса, предпринимателями и управленческими командами.

Что внутри

В процессе обучения подробно разбираются практические инструменты трекинга и бизнес-психологии. Слушатели изучают алгоритмы проведения стратсессий, фасилитацию разногласий между партнерами и методику вывода собственника из операционного управления.

В блок инструментов входят техники диагностики узких мест (Pinpoint), проверка гипотез через цикл HADI, исследование аудитории через CustDev, а также методологии целеполагания и планирования: Agile, SMART, OKR, SWOT и Backcasting. Дополнительно рассматриваются методы фасилитации с использованием метафорических ассоциативных карт, матриц анализа среды и когнитивно-поведенческих протоколов.

Формат

Обучение проходит дистанционно и рассчитано на темп 5–7 часов занятий в неделю, что позволяет совмещать учебу с текущей работой. Программа состоит из записанных видеолекций, регулярных живых разборов и практических заданий к каждому блоку. В курс включены демонстрационные сессии и интерактивные управленческие игры.

Об авторе

Ведущая курса — Жанна Абрамова, основатель проекта Amentory, бизнес-трекер, психотерапевт и бизнес-психолог. Имеет квалификацию профессионального коуча ICU и выступает в качестве эксперта на федеральных каналах.

Программа обучения

Модуль 01. Введение в профессию:
- Тема 1. Введение в профессию трекер:
  - Разница между трекингом, коучингом и психологией — кто из них что делает
  - Архитектура коуч-сессии и роль трекера в фокусировке клиента на действии
  - Контрактирование, ведение досье клиента, концепция «жить по трекингу»
  - Перевод интерпретаций в факты, банк сильных коучинговых вопросов
  - Техника «Член на телегу» — постановка измеримых целей
  - Преодоление саботажа клиента через ключевую фразу «давай пока…»
- Тема 2. Техники GROW и SMART:
  - Архитектура коуч-сессии — из чего она состоит и что делать на каждом этапе
  - Сборка запроса клиента по структурам GROW и SMART
  - Сильные и слабые вопросы, типичные ошибки сборки запроса
  - Признаки завершённой сессии — как расстаться, чтобы клиент не «слился»
Модуль 02. База бизнес-психолога:
- Тема 1. Нейрологические уровни (НЛУ) Дилтса:
  - Шесть уровней НЛУ и почему это важно для трекинга
  - Девять шагов сессии по модели Дилтса
  - Обратная связь по методу «гамбургера»
  - Стратегия применения НЛУ в бизнес-психологии
- Тема 2. Техника «Уволить конкурента». Отработка по НЛУ:
  - Как воспринимает информацию ЦА и по каким опорам её создают эксперты
  - Сильные вопросы для диагностики себя и клиента
  - Как создавать офферы и помогать клиенту отстроиться от конкурентов
  - Демо-сессия по НЛУ — стабилизация клиента вопросами
- Тема 3. Кастдев и структура интервью:
  - Что такое кастдев и зачем он нужен бизнесу и эксперту
  - Кого интервьюировать, а кого нет — три категории клиентов
  - Правила и формат кастдева, формирование гипотез
  - Пошаговая структура интервью
  - Как через кастдев попадать в актуальность и боль клиента
- Тема 4. Анализ кастдева. Сильный оффер:
  - Анализ результатов по точкам входа, болям и альтернативам клиента
  - Работа с возражениями — почему «да» и почему «нет»
  - Сводный анализ и ключевой инсайт кастдева
  - Как составить сильный финальный оффер
- Тема 5. Практический разбор кастдева:
  - Демо-сессии разборов реальных кастдевов
  - Упражнение «Хемингуэй. 6 слов» — упаковка позиционирования в одну строку
  - Полная программа курса «Бизнес-трекер» — структура из 4–6 модулей
  - Внутренняя мотивация и переход к логическому мышлению
Модуль 03. Agile-коучинг и инструменты:
- Тема 1. Agile-коучинг. Архитектура коуч-сессии:
  - Чем agile-коучинг отличается от классического: фокус, цель, скорость, формат
  - Какие запросы подходят для agile, а какие — для классической сессии
  - Три уровня работы и пошаговая система
  - Открытые сильные вопросы по уровням пирамиды Дилтса
- Тема 2. Система Agile-коучинга по шагам. Разбор сессии с «отрицательным» результатом:
  - Как искать bottle neck — узкое горлышко клиента
  - Контрактирование и переконтрактирование на сессии
  - Формула Agile-гипотезы — как превратить идею в исследовательскую задачу
  - Почему отрицательный результат сессии — это идеальный результат
  - Метрики сработавшей и провалившейся сессии
- Тема 3. Система сильных открытых вопросов:
  - Как из проблемы перевести клиента в задачу через сильные вопросы
  - Разница между сильным, слабым и уточняющим вопросом
  - Блоки сильных открытых вопросов в Agile
  - Что такое «цифровой след» в работе с клиентом
- Тема 4. Методология SMART и техника Backcasting:
  - SMART: где и как применять, ловушки запроса от предпринимателя
  - Декомпозиция целей и проверка списка действий на сопротивление
  - Backcasting — обратное планирование от точки результата
  - Пять шагов Backcasting и работа с «непроходимыми» местами
- Тема 5. Scrum, SWOT-анализ и техника SCORE:
  - Пять компонентов Scrum: команда, спринт, бэклог, инкремент
  - SWOT — внутреннее и внешнее, баланс выгод и потерь
  - Техники внутри SWOT: «5 почему», факт–интерпретация, ранжирование
  - Алгоритм SCORE из 6 шагов — выход из кризиса
- Тема 6. Причинно-следственные петли и Карта Влияния (Impact Mapping):
  - Системное vs линейное мышление — как один элемент меняет всю систему
  - Самоусиливающие и балансирующие петли
  - Как находить рычаг воздействия — минимум усилий, максимум результата
  - Карта Влияния: акторы, уровни, алгоритм проведения сессии
- Тема 7. Техника OKR — цели и ключевые результаты:
  - Сессия по причинно-следственным петлям пошагово
  - Подробная структура Impact Mapping
  - Перевод стратегии в систему выполнения через OKR
  - Когда и как применять OKR после Feedback loops и Impact Mapping
- Тема 8. Демо-сессия с бизнесменом Алексеем:
  - Применение feedback loops и Impact Mapping на реальном кейсе
  - Когда применять feedback loops — стагнация, «не знаю что дальше»
  - Поиск ключевых акторов и оцифровка нематериального
  - Использование пирамиды Дилтса для определения уровня проблемы
  - Как «делать протяжку» на следующую сессию
- Тема 9. Путь клиента:
  - Шаги техники и для кого она необходима
  - Первое касание, эмоции клиента, разрыв шаблона между потребностью и рекламой
  - Банк вопросов техники
  - Путь клиента как отдельная услуга трекера
- Тема 10. Техника JTBD — Jobs To Be Done:
  - Истинные потребности клиента и за что он реально платит
  - Верхне- и нижне-уровневые настройки клиента
  - Формула техники JTBD — как и для чего её применять
  - Точечный подход к клиенту вместо «широкой целевой аудитории»
Модуль 04. Команды и стратегические сессии
- Тема 1. Стратегические сессии. Pain Map:
  - Чем стратсессия отличается от индивидуальной работы
  - Виды запросов команды и как их различать
  - Карта боли и техника «5 почему» для углубления в причины
  - Правило одного голоса и правило золотого голоса
  - Алгоритм начального этапа стратсессии
- Тема 2. Нетворкинг. Мастермайнд. Техники «1-2-4-все» и «Адвокат дьявола»:
  - Три типа нетворкинга: операционный, стратегический, личный
  - Сильные, слабые и дремлющие связи по Грановеттеру
  - Психология нетворкинга: эффект имени, принцип взаимности, уязвимость
  - Шесть техник нетворкинга — от «48-часового правила» до «Аудита связей»
  - Фасилитация круглого стола 8–12 человек
- Тема 3. «Ротационный адвокат дьявола» и «Pre-Mortem»:
  - Почему люди находят на 30% больше рисков, представив провал проекта
  - Pre-Mortem отдельно и в связке с другими техниками
  - Разница между классическим и ротационным «Адвокатом дьявола»
  - Структура встречи — роли, время, фиксация осознаний
- Тема 4. Структура демо-сессии. Кластеризация проблем:
  - Зачем нужна демо-сессия и какие задачи на ней решаются
  - Пошаговый план демо-сессии с таймингом для трекера
  - Кластеризация проблем и иерархия кластеров
  - Техники: «Три сценария», «Адвокат защиты», «Карта убеждений», «Рефрейминг», «Линия убеждений»
  - Когнитивно-поведенческий подход в трекинге
- Тема 5. Трекинговый протокол работы с вторичными выгодами:
  - Декатастрофизация — для клиентов в режиме «всё рухнет»
  - «Страх как советник» — когда страх блокирует решение
  - «Наихудший и наилучший сценарий» при тревоге решения
  - «Кто я» — работа с самооценкой и самосаботажем
  - Три маркера вторичной выгоды и пошаговый протокол
- Тема 6. Игра «Управленческие поединки»:
  - Моделирование реальной деловой ситуации с защитой позиции
  - Развитие аргументации, критического и стратегического мышления
  - Структура поединка: участники, судьи, ведущий, регламент
  - Разбор: что сработало, какие аргументы были самыми сильными
- Тема 7. Структура стратсессии по продукту и упаковке. Аудит:
  - Шесть блоков сессии по продукту и упаковке
  - Как выявлять истинный запрос клиента
  - Кластер «продвижение и рынок» — что входит
  - Техники аудита: «Пять секунд», «Последние пять клиентов», «Честный аудит»
- Тема 8. Структура стратсессии по продукту и упаковке. Часть 2:
  - Почему 2026 год — стратегически верное время для инвестиций в обучение
  - Устройство мозга современного клиента и его влияние на продажи
  - Техника «Один человек» — глубокая связь с клиентом
  - Техники для команд, застрявших в широкой нише и потерявших фокус
  - Действия, когда реклама не работает, а конверсия низкая
- Тема 9. Игра «Котёл»:
  - Роли решающего, альтернативщика, паникёра, формалиста, скептика
  - Как мышление работает под давлением и в моменте сомнений
  - Влияние через аргументы, опыт и смысл — без давления и манипуляций
Модуль 05. Стратсессии через карты и матрицы:
- Тема 1. Стратсессии через метафорические ассоциативные карты (МАК):
  - Когда работать «в открытую», когда «в закрытую»
  - Шаги стратсессии с МАК и что делать на каждом
  - Особенности работы с командой и индивидуально
  - В каких случаях МАК работают лучше других техник
- Тема 2. Конструктор стратсессии через МАК:
  - Как сократить время и повысить эффективность сессии
  - Вопросы к МАК для сессии-знакомства
  - Модерационные карты, парковка, диагностика команды
  - Командный портрет за 40 минут без конфликтов
  - Техника «Мост» — было / есть / будет
  - Письмо из будущего и поиск мотивации каждого участника
- Тема 3. Матрица «Контроль — Влияние — Беспомощность» и PESTEL:
  - Инструмент работы в кризис и сложные времена
  - Этапы построения матрицы и анализ зон контроля
  - PESTEL — взгляд изнутри наружу и снаружи внутрь
  - С какими инструментами сочетать матрицу
- Тема 4. Mood & Condition Analysis — анализ настроений и трендов:
  - Эмоциональная среда как ещё один слой влияния (после PESTEL)
  - Модель MOOD: Mood, Origin, Orbit, Desire
  - 8 измерений: Energy, Fear, Desire, Trust, Identity, Tempo, Narrative, Generation
  - Создание карты человеческого состояния и форсайт-прогноз
- Тема 5. Дорожная карта с развилками. Техника «Рыбья кость»:
  - Форсайт: куда движется «настроение» команды и рынка
  - Дорожная карта vs Дорожная карта с развилками
  - Пять элементов дорожной карты
  - Диаграмма Исикавы: причинно-следственные связи проблем
- Тема 6. Разбор «Рыбьей кости» и «Дорожной карты»:
  - Как читать диаграмму Исикавы и кластеризовать данные
  - Внутренний и внешний локус контроля
  - Работа с инстинктами выживания и страхами клиента
  - Тонкая невербальная сонастройка и нейропластичность трекера
  - Дорожная карта на полу или столе через бумажные карточки
  - Голосование команды и выбор пути через войты
Модуль 06. Нейропластичность мозга:
- Тема 1. Техники по нейропластичности мозга:
  - Как мозг трекера и клиента меняется в процессе работы
  - Быстрые решения и креатив в стратегических сессиях
  - Масштабирование сессий с помощью нейротехник
Модуль 07. Анализ кризисов на рынке:
- Тема 1. Работа с командой и собственником на падающем рынке:
  - Диагностика кризиса в нише и в компании клиента
  - Поиск вариантов решения, когда рынок сжимается
  - Когнитивные искажения собственника в кризис
Модуль 08. Финальная сборка:
- Тема 1. Сборка пройденного материала в практический опыт:
  - Все техники курса, собранные в единую рабочую структуру
  - Сценарии работы под разные типы запросов клиента
  - Подготовка портфолио и собственного оффера
Бонусные деловые игры:
- «Шесть шляп мышления»
- «Обратный мозговой штурм»
- «Корпоративный детектив»
- «Синдром самозванца»

Складчина создана 18 сентября 2026 г. · описание обновлено 18 октября 2026 г.

Теги курса

Другие материалы автора 12

ЖА Жанна Абрамова Все материалы

Метафорические Ассоциативные Карты. Модуль 2 284 ₽ 13 000 ₽ −98%

Закрытая Мастер-группа: Деньги 80 ₽ 1 940 ₽ −96%

МАК для здоровья и финансов 206 ₽ 8 724 ₽ −98%

Точка Любви 200 ₽ 2 500 ₽ −92%

Курс по отношениям 550 ₽ 15 990 ₽ −97%Ж Женская идентичность 104 ₽ 990 ₽ −89%

Манифестация изобилия 170 ₽ 3 900 ₽ −96%М Метафизика – Исцеление первичной клетки 264 ₽ 15 458 ₽ −98%

Управление финансовой энергией через «полевое» устройство денег. Часть 1 80 ₽ 2 500 ₽ −97%

Закрытая Мастер-группа: Предназначение 80 ₽ 1 940 ₽ −96%

Сила и опасность фамилии 240 ₽ 3 500 ₽ −93%

Закрытая Мастер-группа: Идентификация личности 86 ₽ 1 940 ₽ −96%

Отзывов пока нет. Будьте первым!

Как получить курс?

Влада Администратор сайта

Этот курс сейчас в процессе организации складчины. Нажмите кнопку «Записаться» и ожидайте старта — вам придёт уведомление. Когда складчина стартует, в карточке курса будет указан актуальный взнос. Текущая цена пока в процессе формирования и может отличаться от финальной.

Какой будет финальный взнос?

Влада Администратор сайта

Да, мы стремимся, чтобы финальный взнос был не больше ≈10% от оригинальной цены курса. Чем больше участников записывается в складчину, тем ниже выходит взнос для каждого.

Как я могу ускорить сбор складчины и уменьшить взнос?

Влада Администратор сайта

Нажмите кнопку «Записаться» и авторизуйтесь на сайте через email (через ту же почту, которую будете использовать для входа). В личном кабинете вас будут ждать инструкции, как пригласить других участников — чем больше людей записалось, тем быстрее стартует складчина и тем ниже взнос. Как только складчина готова к приобретению, вам придёт уведомление.