О чём курс

Конференция, состоявшаяся 27 апреля 2019 года, представляет собой масштабное событие, объединившее ведущих экспертов в области бизнеса, лидерства и личной эффективности. Данный курс — это полная видеозапись выступлений пяти топовых спикеров, каждый из которых является признанным авторитетом в своей нише. Программа разработана таким образом, чтобы охватить ключевые аспекты развития компании: от стратегического планирования и масштабирования до управления персоналом и поиска внутренней мотивации. Общая продолжительность контента составляет 9 часов интенсивной работы, где исключена «вода» и общие фразы — только прикладные инструменты и реальные кейсы, которые можно внедрять в бизнес сразу после просмотра.

Курс предназначен для предпринимателей, владельцев бизнеса, топ-менеджеров и всех, кто стремится вывести свое дело на новый уровень дохода и эффективности. Участники получат ответы на самые острые вопросы: как реагировать на неудачи, как делегировать рутину, как выстраивать долгосрочные стратегии и как сформировать команду, которая станет настоящим двигателем развития компании. Выступления спикеров охватывают широкий спектр тем: от психологии лидерства и поиска личных источников вдохновения до жестких системных инструментов управления удаленными командами и масштабирования бизнес-процессов.

Почему стоит пройти этот курс? Во-первых, это уникальная возможность перенять опыт у практиков, которые уже построили успешные компании и прошли через все кризисы и этапы роста. Во-вторых, формат конференции позволяет взглянуть на бизнес с разных сторон: через призму личной эффективности лидера, через системный подход к управлению и через HR-стратегии. В-третьих, курс дает комплексное понимание того, как управлять угрозами, находить новые ниши и удерживать лучшие кадры в условиях жесткой конкуренции.

Помимо основного контента конференции, участники получают доступ к дополнительным материалам, включая видеозаписи БП 1.0 и БП 2.0, что значительно расширяет базу знаний. Это не просто теоретический курс, а концентрированный опыт, накопленный тысячами участников, подтвердивших эффективность данных методик своими положительными отзывами. Программа конференции структурирована так, чтобы каждый слушатель смог найти решение для своих текущих бизнес-задач, будь то поиск мотивации для рестарта, выстраивание системы удаленного управления или создание корпоративной культуры, способствующей росту. Это инвестиция в профессиональное развитие, которая помогает трансформировать хаос в структурированный бизнес, готовый к масштабированию и долгосрочному успеху.

Программа обучения

  • Радислав Гандапас и его тема:
  • Успешные неудачники
  • Как правильно реагировать на неудачные обстоятельства в бизнесе
  • Как не тратить время на рутину и текучку
  • Как правильно планировать и разрабатывать долгосрочные стратегии, концентрироваться на бизнес-возможностях и управлять угрозами
  • Как использовать нематериальную мотивацию в борьбе за лучшие кадры.
  • Ирина Хакамада и её тема:
  • Рестарт - Мотивационные кнопки у всех свои: стремление к свободе, к славе, к красоте, желание служить людям, любовь к детям, мечта, хобби…
  • Как найти свою мотивацию?
  • Объективная и субъективная реальность
  • Возобновляемые физические и эмоциональные ресурсы
  • Помехи, препятствия и ошибки
  • Возрастные иллюзии и кризисы
  • Источники подзарядки
  • Источники вдохновения и энтузиазма
  • Евгений Черняк
  • Евгений, в рамках своего выступления, ответит на вопросы из зала
  • Алекс Яновский и его тема:
  • Масштабирование бизнеса
  • Модель масштабирования бизнеса
  • Система удаленного управления компанией
  • Формирование команд и управление большим количеством людей
  • Работа с партнерами
  • Определение потенциальных ниш и проектов
  • Выстраивание систем и бизнес-процессов
  • Кирилл Куницкий и его тема:
  • Как сделать команду движущей силой развития компании
  • Управление ростом: кто в компании должен разрабатывать и реализовывать стратегию
  • Почему хорошие стратегии в большинстве случаев остаются нереализованными
  • Роль HR-функции в реализации стратегии
  • С какими сотрудниками реально реализовать стратегию и где их искать
  • Центры ответственности и управление по целям
  • Управление ростом команды — к чему готовиться, если вы научились быстро увеличивать продажи
  • Формула сильной команды и лидерство
  • Подбор персонала
  • Структура и инструменты программы адаптации
  • Регулярное управление персоналом и корпоративная культура
Складчина создана 23 апреля 2019 г. · описание обновлено 13 мая 2026 г.

Теги курса

1 147 ₽ 18 200 ₽