Бизнес пробуждение 3.0
О чём курс
Конференция, состоявшаяся 27 апреля 2019 года, представляет собой масштабное событие, объединившее ведущих экспертов в области бизнеса, лидерства и личной эффективности. Данный курс — это полная видеозапись выступлений пяти топовых спикеров, каждый из которых является признанным авторитетом в своей нише. Программа разработана таким образом, чтобы охватить ключевые аспекты развития компании: от стратегического планирования и масштабирования до управления персоналом и поиска внутренней мотивации. Общая продолжительность контента составляет 9 часов интенсивной работы, где исключена «вода» и общие фразы — только прикладные инструменты и реальные кейсы, которые можно внедрять в бизнес сразу после просмотра.
Курс предназначен для предпринимателей, владельцев бизнеса, топ-менеджеров и всех, кто стремится вывести свое дело на новый уровень дохода и эффективности. Участники получат ответы на самые острые вопросы: как реагировать на неудачи, как делегировать рутину, как выстраивать долгосрочные стратегии и как сформировать команду, которая станет настоящим двигателем развития компании. Выступления спикеров охватывают широкий спектр тем: от психологии лидерства и поиска личных источников вдохновения до жестких системных инструментов управления удаленными командами и масштабирования бизнес-процессов.
Почему стоит пройти этот курс? Во-первых, это уникальная возможность перенять опыт у практиков, которые уже построили успешные компании и прошли через все кризисы и этапы роста. Во-вторых, формат конференции позволяет взглянуть на бизнес с разных сторон: через призму личной эффективности лидера, через системный подход к управлению и через HR-стратегии. В-третьих, курс дает комплексное понимание того, как управлять угрозами, находить новые ниши и удерживать лучшие кадры в условиях жесткой конкуренции.
Помимо основного контента конференции, участники получают доступ к дополнительным материалам, включая видеозаписи БП 1.0 и БП 2.0, что значительно расширяет базу знаний. Это не просто теоретический курс, а концентрированный опыт, накопленный тысячами участников, подтвердивших эффективность данных методик своими положительными отзывами. Программа конференции структурирована так, чтобы каждый слушатель смог найти решение для своих текущих бизнес-задач, будь то поиск мотивации для рестарта, выстраивание системы удаленного управления или создание корпоративной культуры, способствующей росту. Это инвестиция в профессиональное развитие, которая помогает трансформировать хаос в структурированный бизнес, готовый к масштабированию и долгосрочному успеху.
Программа обучения
- Радислав Гандапас и его тема:
- Успешные неудачники
- Как правильно реагировать на неудачные обстоятельства в бизнесе
- Как не тратить время на рутину и текучку
- Как правильно планировать и разрабатывать долгосрочные стратегии, концентрироваться на бизнес-возможностях и управлять угрозами
- Как использовать нематериальную мотивацию в борьбе за лучшие кадры.
- Ирина Хакамада и её тема:
- Рестарт - Мотивационные кнопки у всех свои: стремление к свободе, к славе, к красоте, желание служить людям, любовь к детям, мечта, хобби…
- Как найти свою мотивацию?
- Объективная и субъективная реальность
- Возобновляемые физические и эмоциональные ресурсы
- Помехи, препятствия и ошибки
- Возрастные иллюзии и кризисы
- Источники подзарядки
- Источники вдохновения и энтузиазма
- Евгений Черняк
- Евгений, в рамках своего выступления, ответит на вопросы из зала
- Алекс Яновский и его тема:
- Масштабирование бизнеса
- Модель масштабирования бизнеса
- Система удаленного управления компанией
- Формирование команд и управление большим количеством людей
- Работа с партнерами
- Определение потенциальных ниш и проектов
- Выстраивание систем и бизнес-процессов
- Кирилл Куницкий и его тема:
- Как сделать команду движущей силой развития компании
- Управление ростом: кто в компании должен разрабатывать и реализовывать стратегию
- Почему хорошие стратегии в большинстве случаев остаются нереализованными
- Роль HR-функции в реализации стратегии
- С какими сотрудниками реально реализовать стратегию и где их искать
- Центры ответственности и управление по целям
- Управление ростом команды — к чему готовиться, если вы научились быстро увеличивать продажи
- Формула сильной команды и лидерство
- Подбор персонала
- Структура и инструменты программы адаптации
- Регулярное управление персоналом и корпоративная культура
Теги курса
Отзывов пока нет. Будьте первым!
Этот курс сейчас в процессе организации складчины. Нажмите кнопку «Записаться» и ожидайте старта — вам придёт уведомление. Когда складчина стартует, в карточке курса будет указан актуальный взнос. Текущая цена пока в процессе формирования и может отличаться от финальной.
Да, мы стремимся, чтобы финальный взнос был не больше ≈10% от оригинальной цены курса. Чем больше участников записывается в складчину, тем ниже выходит взнос для каждого.
Нажмите кнопку «Записаться» и авторизуйтесь на сайте через email (через ту же почту, которую будете использовать для входа). В личном кабинете вас будут ждать инструкции, как пригласить других участников — чем больше людей записалось, тем быстрее стартует складчина и тем ниже взнос. Как только складчина готова к приобретению, вам придёт уведомление.