Антикризисное управление. Способы усиления позиций на рынке
О чём курс
Видеокурс дает пошаговый алгоритм для усиления позиций компании до наступления спада, во время кризиса и после него. На основе практического опыта российских компаний разбираются методы перестройки бизнес-процессов, работы с командой и сохранения прибыли в периоды нестабильности. В результате вы составите план первоочередных антикризисных действий для своего дела.
Команда и регламенты
Автор разбирает инструменты работы с коллективом во время реорганизации, переезда или поглощения, когда сотрудники испытывают сильный стресс. Рассматриваются способы снижения текучки кадров, правила формирования слаженной команды и экспресс-тестирование сотрудников, которое помогает определить роль каждого специалиста в штате.
Отдельный блок затрагивает составление регламентов и стандартов. Автор предлагает алгоритм их разработки и внедрения, помогающий руководителю освободиться от операционного хаоса и перейти к роли стратега.
Продвижение и продажи в период спада
В материалах разбираются техники реализации товаров и услуг в моменты, когда спрос падает и клиенты стремятся урезать свои бюджеты. Автор предлагает практические приемы продаж, проверенные на российском и зарубежном рынках.
Значительное внимание уделено личному бренду первого лица компании. Вы разберете, почему собственнику и генеральному директору необходимо самостоятельно заниматься своей публичностью, как выходить в средства массовой информации, готовить экспертные статьи и составлять рассылки, удерживающие внимание аудитории.
Финансы, активы и резервы
Автор разбирает антикризисный алгоритм из 25 шагов, применявшийся в период 2008–2009 годов. Анализируются статьи расходов, которые следует сократить, направления, требующие повышенного финансирования, и список первоочередных действий руководства.
В практической части рассматривается распределение ресурсов между материальными активами, нематериальными ценностями, валютами и металлами. Автор анализирует специфику создания резервов и альтернативные варианты хранения капитала с учетом того, что рынок недвижимости после кризиса восстанавливается долго.
Кроме того, разбирается механизм работы мировой финансовой системы, особенности ценообразования валют и причины экономических кризисов. Автор разбирает риски инвестирования в фондовые рынки, фьючерсы, деривативы и опционы, а также существующую законодательную базу в финансовой сфере.
Программа обучения
- Кадры:
- Экспресс тест сотрудников, выявляющий, кто есть кто?
- Работающие «волшебные» правила создания команды, «которые все знают» и которые мало у кого есть в систематизированном виде, и тем более во внедренном на практике. Опыт десятков успешных российских компаний, собранный в одном месте. Разговор о том, как иметь бизнес, и чтобы он пореже «имел» тебя.
- Как справиться с текучкой кадров — практический опыт успешных компаний.
- Алгоритм создания регламентов и стандартов, выдергивающий руководителя из состояния невротика в состояние управленца-стратега.
- Как стать публичной фигурой и что это дает вашему бизнесу в рублях? Как заставить СМИ вас печатать? Как писать статьи? Что давать в рассылках, чтобы вас читали, смотрели, помнили? Почему все это нужно знать, уметь делать и делать собственнику компании и ее гендиректору, даже если у вас миллиардный бизнес, и почему это никогда не сможет сделать ваш пиарщик, каким бы гением он ни был? Это огромный блок вопросов, я перечислил лишь некоторые, и это то, что автоматически сделает ваш бизнес на голову выше ваших конкурентов и поможет вам пережить любой кризис.
- Реорганизация, изменения в бизнесе, неважно, чем они вызваны (финансовый кризис, переезд, поглощение ….) — это всегда стресс для сотрудников компании. Мы подробно рассмотрим, как управлять компанией в период изменений и не потерять в прибыли;
- И, конечно, подробно о том, как заставить покупать ваш товар (работу, услугу) тогда, когда никто не хочет тратить деньги — десятки фишек, опробованных мной и успешными компаниями как в России, так и за ее пределами.
- Мы повторим старый добрый алгоритм, который уже использовался в 2008 — 2009 годах и оказался успешным (25 шагов), и плюс к этому рассмотрим:
- Какие расходы можно сократить;
- На что нужно будет тратить больше денег;
- Что нужно делать в первую очередь и чего делать не нужно.
- Рассмотрим на уровне практических шагов, а не просто советов:
- Валюты;
- Металлы;
- Нематериальные активы;
- Материальные активы;
- Что такое деньги? Откуда они берутся сейчас, в наше «цивилизованное» время? Если кто-то думает, что деньги берутся из Центрального банка России или из коммерческих банков, или, что еще круче, их печатает фабрика госзнака в Перми и монетный двор в Питере, то он вообще ничего не знает о деньгах. А как можно управлять и иметь то, чего ты не знаешь. Можно конечно, но когда знаешь с чем ты имеешь дело, будешь лучше этим управлять и можешь больше этого иметь. Итак, здесь мы рассмотрим кто, как, когда и почему создает деньги?
- Здесь же: почему одна валюта (например, доллар США), несмотря на всю ее необеспеченность, ценится, а другая валюта, например рубль, при всей ее ресурсо-обеспеченности не является свободно конвертируемой валютой.
- Теперь углубимся в историю и посмотрим, как мы докатились до такого способа создания «денег» (в кавычках).
- Как и кем создаются кризисы. Несколько простейших сценариев создания кризисов и банкротства целых государств и континентов. История создания мировой финансовой «элиты». История глобального мошенничества от средних веков до нашего времени. Кто на самом деле каждый день управляет планетой и вашей жизнью?
- Место России в системе товарно-денежных отношений планеты. Роль предприятия в этой системе.
- Как подготовиться к кризису и выжить, не растеряв активы и влияние на рынке? Или, хотя бы сохранив бизнес. Эти данные одинаково применимы в любые времена, независимо от того, есть кризис или нет.
- Куда ни при каких обстоятельствах нельзя вкладывать заработанное. Фондовые рынки, фьючерсы, опционы, деривативы … Как устроен лохотрон, и кто на нем зарабатывает. Россия: законодательное обеспечение будущего лохотрона для всех и каждого.
- Резервы. Зачем их создавать, где и в чем хранить? Конечно, в качестве резерва для хранения денег подойдет недвижимость. Но после кризиса недвижимость медленно восстанавливается в цене, а жить и кушать надо сейчас. Мы рассмотрим еще несколько вариантов хранения денег (и это не золото).
- Алгоритм подготовки компании к кризису, который позволит ей выжить в кризис, а если он не случится, то в «мирное время» он позволит оторваться от своих конкурентов.
- Планы порабощения всех и каждого. Законодательное обеспечение порабощения (уже принятые законы) и как и из этого извлечь пользу.
- Что делать и как изменить ситуацию. Новая финансовая и экономическая системы без налогов, фондовых рынков и рабов в вашем лице.
Теги курса
Другие материалы автора 12
ВТ Владимир Туров Все материалыОтзывов пока нет. Будьте первым!
Этот курс сейчас в процессе организации складчины. Нажмите кнопку «Записаться» и ожидайте старта — вам придёт уведомление. Когда складчина стартует, в карточке курса будет указан актуальный взнос. Текущая цена пока в процессе формирования и может отличаться от финальной.
Да, мы стремимся, чтобы финальный взнос был не больше ≈10% от оригинальной цены курса. Чем больше участников записывается в складчину, тем ниже выходит взнос для каждого.
Нажмите кнопку «Записаться» и авторизуйтесь на сайте через email (через ту же почту, которую будете использовать для входа). В личном кабинете вас будут ждать инструкции, как пригласить других участников — чем больше людей записалось, тем быстрее стартует складчина и тем ниже взнос. Как только складчина готова к приобретению, вам придёт уведомление.