Конструктор стратегических сессий фасилитация

Name: Конструктор стратегических сессий фасилитация
Price: 1812 RUB
Availability: PreOrder

9 участников

О чём курс

Ларри Филбрук разбирает методы фасилитации и проектирования стратегических сессий: от организационной диагностики и оценки внешней среды до создания альтернатив и плана внедрения изменений.

О чём тренинг

Работа со стратегией выстраивается поэтапно. На первом этапе разбираются уровни запуска изменений, динамический экран, уровни зрелости компании и индикаторы организационного профиля, которые помогают найти точки воздействия. Автор рассматривает инструменты организационного анализа и их место в общей структуре сессии.

В блоке оценки среды и формирования видения внимание уделяется анализу внешних факторов по модели пяти сил Портера, сценированию и картированию будущего в формате мирового кафе. Далее фокус смещается на проблемное поле: анализ сил, техники ведения стратегического диалога, динамику сообществ и работу с конфликтами при согласовании позиций.

Завершающая часть сосредоточена на поиске решений и подготовке к их реализации. Автор рассматривает модель голубых океанов, прямые и непрямые стратегии, инструменты исторического сканирования, а также перевод выработанных решений в конкретные шаги с последующим мониторингом внедрения.

Для кого

Материал ориентирован на специалистов, которые уже владеют базовыми знаниями в фасилитации и стратегическом планировании.

Формат материалов

В составе курса — видеозапись трехдневного практикума общей длительностью 11 часов. Видео разделено на 11 тематических частей: первые два дня разбиты на восемь фрагментов, третий день включает три фрагмента. Из записей вырезаны технические паузы и групповая работа. К видеозаписям прилагаются дополнительные материалы тренинга.

Программа обучения

День первый. ДИАГНОСТИКА И ОБРАЗ БУДУЩЕГО
- Часть 1. Вступление. Многообразие дизайнов стратегических сессий.
  - Структура тренинга.
  - Знакомство с участниками
  - Три уровня запуска изменений
  - «Изменение образа» как сквозной компонент программы.
  - Стратегическое мышление. Стратегический процесс. Лестница стратегий.
  - Ключевые понятия стратегического планирования.
- Часть 2. Организационная диагностика
  - Место диагностики в дизайне стратегических сессий
  - Динамический экран
  - Карта организационного путешествия. Индикаторы организационного профиля. Поиск точек воздействия на организацию. Уровни зрелости организации.
  - Треугольник организационного баланса ("Динамический экран")
  - Обзор других инструментов организационного анализа
- Часть 3. Оценка внешней среды
  - 5 сил по Портеру и другие инструменты
  - Образ мышления, мешающий развитию.
  - Сценирование с использованием Динамического Экрана
- Часть 4. Образ будущего
  - Видение.
  - Работа с образом будущего
  - Картирование будущего в мировом кафе. «Машина времени». Тенденции и тренды. Возможное будущее.
День второй. ПРОБЛЕМНОЕ ПОЛЕ И СТРАТЕГИЧЕСКИЕ АЛЬТЕРНАТИВЫ
- Часть 1. Вызовы и работа с проблемным полем
  - Рефлексия и обсуждение предыдущего дня
  - "Wall of Methods". Обзор инструментов стратегического планирования в рамках "Лестницы стратегий"
- Часть 2. Вызовы и работа с проблемным полем
  - Анализ проблемного поля. Анализ поля сил
- Часть 3. Стратегический диалог
  - Упражнения по технике «диалог»
  - Виды динамик сообществ.
  - Работа с конфликтами как один из этапов работы с проблемным полем
  - Переход к организационному потенциалу
- Часть 4. Стратегическое мышление, креативность и создание стратегических альтернатив
  - Модель креативности в фасилитации
  - Модель голубых океанов
  - Сун Дзы – искусство войны. Прямые и непрямые стратегии
  - Обзор. Другие методы создания стратегических альтернатив
День третий. ВНЕДРЕНИЕ СТРАТЕГИИ И СОЗДАНИЕ ДИЗАЙНА СЕССИИ
- Часть 1. Внедрение и операционализация стратегии, построенные в модели непрерывного обучения
  - Историческое сканирование
- Часть 2. Планирование действий
  - Планирование действий и операционализация стратегии
  - Мониторинг внедрения стратегии
  - Обзор. Другие проектные модели внедрения стратегии
- Часть 3. Завершение тренинга
  - Ответы на вопросы

Складчина создана 13 октября 2019 г.

Теги курса

Отзывов пока нет. Будьте первым!

Как получить курс?

Влада Администратор сайта

Этот курс сейчас в процессе организации складчины. Нажмите кнопку «Записаться» и ожидайте старта — вам придёт уведомление. Когда складчина стартует, в карточке курса будет указан актуальный взнос. Текущая цена пока в процессе формирования и может отличаться от финальной.

Финальный взнос будет ниже, чем 13 500 ₽?

Влада Администратор сайта

Да, мы стремимся, чтобы финальный взнос был не больше ≈10% от оригинальной цены курса. Чем больше участников записывается в складчину, тем ниже выходит взнос для каждого.

Как я могу ускорить сбор складчины и уменьшить взнос?

Влада Администратор сайта

Нажмите кнопку «Записаться» и авторизуйтесь на сайте через email (через ту же почту, которую будете использовать для входа). В личном кабинете вас будут ждать инструкции, как пригласить других участников — чем больше людей записалось, тем быстрее стартует складчина и тем ниже взнос. Как только складчина готова к приобретению, вам придёт уведомление.