7 Шагов построения отдела продаж

Курс «7 Шагов построения отдела продаж» под руководством Игоря Рызова — это комплексная образовательная программа, созданная для предпринимателей, руководителей и владельцев бизнеса, которые стремятся выстроить системный, продуктивный и масштабируемый отдел продаж. Автор курса, Игорь Рызов, является признанным экспертом в области переговоров, чья книга «Кремлевская школа переговоров» получила международное признание, переведена на 8 языков и удостоена престижной премии «Деловая книга года 2016» по версии PWC. Обучение базируется на более чем 20-летнем практическом опыте автора в управлении бизнесом в самых разных сферах: от производства и оптовой торговли до грузоперевозок и строительных материалов. Это не теоретический курс, а концентрат проверенных методик, которые позволяют избежать типичных ошибок, потерь времени и ресурсов на этапе формирования команды и настройки бизнес-процессов.

Основная цель курса — дать участникам четкий алгоритм действий, который позволит не просто нанять сотрудников, а создать работающий механизм, приносящий прибыль. Весь учебный материал адаптирован под современные реалии рынка, что гарантирует актуальность внедряемых инструментов. Вы научитесь анализировать рынок, сегментировать аудиторию, выбирать эффективные модели продаж и выстраивать систему мотивации, которая действительно стимулирует сотрудников к достижению высоких показателей. Одной из ключевых особенностей программы является привлечение 6 приглашенных экспертов-практиков, включая HR-специалистов, экспертов по автоматизации бизнеса, маркетингу, оптимизации процессов и психотерапевтов. Такое разнообразие компетенций позволяет взглянуть на построение отдела продаж комплексно: не только через призму цифр и отчетов, но и через психологию управления персоналом и современные технологии автоматизации.

Курс идеально подходит для тех, кто хочет перестать «тушить пожары» в продажах и перейти к системному управлению. На выходе вы получите готовую стратегию работы, понимание того, как находить и удерживать лучших продавцов, как внедрить систему KPI, которая работает в российских реалиях, и как развивать клиентскую базу для долгосрочного роста компании. Обучение построено таким образом, что инвестиции в курс начинают окупаться еще в процессе прохождения программы за счет внедрения первых практических инструментов. Вы получите ответы на вопросы о том, как правильно нанимать, как мотивировать команду, как контролировать процессы и как развивать лояльность клиентов. Это инвестиция в фундамент вашего бизнеса, которая позволит вам с уверенностью смотреть в будущее и адаптироваться к изменениям рынка в ближайшие 5 лет.