Складчина Каталог
Мои курсы

Управление проектами

Как довести проект от постановки задачи до результата, не потеряв сроки и бюджет.

Раздел объединяет разные подходы к одной задаче — довести дело до результата в срок: от классического проектного менеджмента с чёткими этапами до гибких методологий с короткими циклами и продуктового подхода, где важнее ценность для пользователя, чем формальный план.

Стоит понимать разницу между управлением проектом (у него есть начало и конец) и продуктом (у него есть жизненный цикл) — это разные профессии, хотя инструменты местами пересекаются.

В каталоге
1412 курсов
Доступно сейчас
753
На стадии сбора
659
Стоимость участия
от 40 ₽
Средний рейтинг
4.2 из 5

Данные каталога обновлены 22 сентября 2026 г.

Про проект, продукт или операционные процессы речь

  1. Проект против продукта

    Уточните, идёт ли речь о разовом проекте с конкретным сроком или о продукте с длительным развитием — подходы разные.

  2. Методология

    Проверьте, какая методология лежит в основе курса — классическая, гибкая или их сочетание, и насколько это совпадает с практикой в вашей компании.

  3. Конкретные инструменты

    Посмотрите, привязан ли курс к определённому программному инструменту, если вы уже используете другой.

Курсы в каталоге

Найдено: 1412
П
Предзаказ
0 ₽

Портфель Бизнес-Тренера Управление 5 тренингов

К
Предзаказ
15 000 ₽

Как на 1000% повысить производительность персонала и автоматизировать продажи

Г
Можно купить
80 ₽ 1 990 ₽ −96%
Оплатили 184

Готовый пакет материалов для бизнеса

Бизнес Молодость
С
Можно купить
174 ₽
Оплатили 98

Секретные советские технологии управления «Спутник», «Скалар», «КОМПАС»

Виктор Потехин
У
Предзаказ
0 ₽
Оплатили 1

Управление проектами автоматизации бизнес-процессов

Microsoft Outlook 2013/2010/2007. Планирование деятельности и документооборот Серия · 2 выпуска
160 ₽ 5 990 ₽ −97%
Оплатили 93

Microsoft Outlook 2013/2010/2007. Планирование деятельности и документооборот

Специалист
У
Предзаказ
2 130 ₽ 5 000 ₽ −57%

Устав проекта за 10 дней

У
Можно купить
174 ₽
Оплатили 27

Управление временем: как все успевать и при этом радоваться жизни

Юрий Гугнин
М
Можно купить
740 ₽ 25 290 ₽ −97%
Оплатили 76

Менеджер корпоративных проектов в Microsoft Project Professional 2013/2010

Специалист
Microsoft Project Standard 2013/2010. Основы управления проектами Можно купить
250 ₽ 9 990 ₽ −97%
Оплатили 92

Microsoft Project Standard 2013/2010. Основы управления проектами

Специалист
П
Можно купить
152 ₽ 12 850 ₽ −99%
Оплатили 205

Первый курс для ИТ-директора

Специалист
Анализ и управление рисками в проектной и сервисной деятельности Можно купить
702 ₽ 15 990 ₽ −96%
Оплатили 51

Анализ и управление рисками в проектной и сервисной деятельности

Специалист
S
Можно купить
324 ₽ 14 990 ₽ −98%
Оплатили 104

Scrum. Уровень 1. Основы управления разработкой ПО

S
Можно купить
400 ₽ 15 990 ₽ −97%
Оплатили 90

Scrum. Уровень 2. Управление командной разработкой ПО

В
Можно купить
166 ₽ 4 900 ₽ −97%
Оплатили 74

Внедрение проектов 1С

К
Можно купить
200 ₽
Оплатили 39

Кейс-конференция: Как мы управляем проектами

CMS Magazine
В
Можно купить
272 ₽
Оплатили 162

Видеолекции Ицхака Адизеса

Ицхак Адизес
Основы ITIL. IT Service Management по стандартам V.3.1 Можно купить
732 ₽ 15 990 ₽ −95%
Оплатили 49

Основы ITIL. IT Service Management по стандартам V.3.1

Специалист
У
Можно купить
318 ₽ 17 990 ₽ −98%
Оплатили 127

Управление IT службой компании

Специалист

Направления внутри подкатегории

Авторы курсов: Управление проектами

Школы и платформы

Похожие подкатегории

Частые вопросы

Нужен ли технический бэкграунд для управления проектами?

Не всегда, многое зависит от отрасли — в IT-проектах базовое понимание технологий обычно полезно, в других сферах на первый план выходят другие навыки.

Можно ли совмещать разные методологии в одном проекте?

На практике так часто и происходит, но это требует понимания сильных и слабых сторон каждого подхода, а не механического смешивания терминов.

Чем отличается управление проектом от управления командой?

Управление проектом фокусируется на сроках, бюджете и результате, а управление командой — на людях и их мотивации, хотя в реальной работе эти задачи пересекаются.