Складчина Каталог
Мои курсы

Управление проектами

Как довести проект от постановки задачи до результата, не потеряв сроки и бюджет.

Раздел объединяет разные подходы к одной задаче — довести дело до результата в срок: от классического проектного менеджмента с чёткими этапами до гибких методологий с короткими циклами и продуктового подхода, где важнее ценность для пользователя, чем формальный план.

Стоит понимать разницу между управлением проектом (у него есть начало и конец) и продуктом (у него есть жизненный цикл) — это разные профессии, хотя инструменты местами пересекаются.

В каталоге
1421 курс
Доступно сейчас
753
На стадии сбора
668
Стоимость участия
от 40 ₽
Средний рейтинг
4.2 из 5

Данные каталога обновлены 24 сентября 2026 г.

Про проект, продукт или операционные процессы речь

  1. Проект против продукта

    Уточните, идёт ли речь о разовом проекте с конкретным сроком или о продукте с длительным развитием — подходы разные.

  2. Методология

    Проверьте, какая методология лежит в основе курса — классическая, гибкая или их сочетание, и насколько это совпадает с практикой в вашей компании.

  3. Конкретные инструменты

    Посмотрите, привязан ли курс к определённому программному инструменту, если вы уже используете другой.

Курсы в каталоге

Найдено: 1421
Руководитель учебного центра 2.0 Можно купить
874 ₽ 10 000 ₽ −91%
Оплатили 26

Руководитель учебного центра 2.0

Алексей Беба
Х
Предзаказ
320 ₽ 5 000 ₽ −94%

Хакатон по 1C

D
Предзаказ
5 163 ₽ 12 800 ₽ −60%
Оплатили 2

Digital Fishka. Онлайн-конференция для рекрутеров и HR

Etutorium
К
Предзаказ
14 166 ₽ 35 950 ₽ −61%
Оплатили 3

Корпоративный eLearning: Стратегия и внедрение

Etutorium
C
Можно купить
256 ₽ 9 900 ₽ −97%
Оплатили 90

CRMSTART: Методика организации процесса внедрения CRM

Алексей Кудинов
Управление проектами. Онлайн курс Scrum Можно купить
240 ₽ 6 500 ₽ −96%
Оплатили 65

Управление проектами. Онлайн курс Scrum

Андрей Плетенев
Рабочие отчеты: как повысить производительность труда сотрудников Можно купить
98 ₽ 490 ₽ −80%
Оплатили 26

Рабочие отчеты: как повысить производительность труда сотрудников

Евгений Севастьянов
Р
Предзаказ
3 224 ₽ 16 100 ₽ −80%

Ретроспектива Орлова

Орлов
Т
Предзаказ
1 162 ₽ 4 500 ₽ −74%
Оплатили 3

Технологии управления бизнес-процессами

Ирина Иванова
К
Предзаказ
4 075 ₽ 10 000 ₽ −59%
Оплатили 4

Курс для повышения эффективности ДЦ

Мария Заключаева
A
Предзаказ
1 328 ₽ 20 000 ₽ −93%

Agile, Scrum, Kanban

Нетология
Индивидуальный тренинг управления временем с помощью планировщика MyLifeOrganized Предзаказ
1 120 ₽ 12 000 ₽ −91%

Индивидуальный тренинг управления временем с помощью планировщика MyLifeOrganized

Александр Краевой
У
Предзаказ
362 ₽ 2 000 ₽ −82%

Управление людьми 21. Часть 5: Методы управления, которыми пользуются руководители, лекция 3

ZCLUB
У
Предзаказ
103 ₽ 750 ₽ −86%
Оплатили 11

Управление людьми Управление взаимоотношениями с другим человеком Я+Кто-то ч.4

Дмитрий Зорин
BPMN на практике Предзаказ
285 ₽ 24 900 ₽ −99%
Оплатили 79

BPMN на практике

Денис Котов
Комплектация объектов: что должен знать и учитывать дизайнер Можно купить
150 ₽ 2 934 ₽ −95%
Оплатили 54

Комплектация объектов: что должен знать и учитывать дизайнер

Людмила Степовая
Корпоративная система управления проектами и программами на основе Microsoft Project Professional/Project Server 2019/2016 Можно купить
1 624 ₽ 12 990 ₽ −87%
Оплатили 18

Корпоративная система управления проектами и программами на основе Microsoft Project Professional/Project Server 2019/2016

Специалист
С
Можно купить
196 ₽ 2 000 ₽ −90%
Оплатили 29

Совместная работа 3D визуализатора, чертежника и дизайнера

Мила Колпакова

Направления внутри подкатегории

Авторы курсов: Управление проектами

Школы и платформы

Похожие подкатегории

Частые вопросы

Нужен ли технический бэкграунд для управления проектами?

Не всегда, многое зависит от отрасли — в IT-проектах базовое понимание технологий обычно полезно, в других сферах на первый план выходят другие навыки.

Можно ли совмещать разные методологии в одном проекте?

На практике так часто и происходит, но это требует понимания сильных и слабых сторон каждого подхода, а не механического смешивания терминов.

Чем отличается управление проектом от управления командой?

Управление проектом фокусируется на сроках, бюджете и результате, а управление командой — на людях и их мотивации, хотя в реальной работе эти задачи пересекаются.