Бизнес-стратегия — это навык разработки долгосрочного плана развития компании, определяющего цели, конкурентные преимущества и пути их достижения. Онлайн-курсы по бизнес-стратегии обучают аналитическим фреймворкам, методам конкурентного анализа, стратегическому планированию и управлению ростом бизнеса.
Обучение бизнес-стратегии охватывает модели Портера, SWOT-анализ, Business Model Canvas, стратегии голубого океана, методы оценки рынка и построения конкурентных преимуществ. Курсы помогают предпринимателям, руководителям и менеджерам принимать более обоснованные стратегические решения.
Вы освоите основные инструменты стратегического анализа и сможете применить их к своему бизнесу.
Разработаете стратегию для своего бизнеса или проекта с конкретными целями и планом действий.
Сформируете привычку стратегического анализа при принятии бизнес-решений, заметите улучшение качества решений.
Плюсы: уникальная стратегия, возможность бесплатного продвижения, помогает избежать выгорания, практическая польза
Очень классная стратегия, которая позволяет авторам не просто продавать свои продукты, но и выгодно отличаться от других, а также продвигаться бесплатно за счет того, что видео делаются не так, как принято сейчас в инфобизнесе. За себя могу добавить, что эта стратегия спасла меня от выгорания, которое я получила, используя распространенные классические схемы инфобизнеса. Это реально что-то новое, ничего похожего даже близко не встречала. Эти материалы не для тех, кто скупает курсы по 100 рублей, а для тех, кто покупает курс, чтобы внедрить полученные знания. Автор — красавчик!
↗ Стратегия на миллионПлюсы: Понравился класс, совершенно инновационный подход к ведению бизнеса, автор планирует применять полученные знания на практике.
↗ Как стать успешным в бизнесе. Часть 1Плюсы: Крутой курс о бизнесе. Поднимаются глубокие вопросы, которые стоит записывать. Информация полезна как для бизнеса, так и для жизни и понимания будущего. Курс прикладной. Качество звука отличное, всё хорошо слышно.
↗ Как стать успешным в бизнесе. Часть 1Плюсы: Лучший курс из тех, что удалось посмотреть за последнее время. Топовые спикеры, которые объясняют не только «что сделать», но и «как сделать». В дополнение есть огромная таблица для заполнения своих задач.
↗ Работа, работа, работаМинусы: Слишком много воды. Шепелявый голос автора раздражает. Информация не несет никакой новизны, курс не стоит своей полной стоимости.
↗ Путь к предпринимательству с ба цзыПлюсы: Интересный семинар про бизнес и жизнь, предлагающий другой подход. Автор рассказывает важные вещи в шуточной форме с реальными примерами, которые пригодятся любому человеку.
↗ Секреты успеха современного бизнесаПлюсы: интересные выступления, полезная информация, вдохновение, возможность узнать новых спикеров
С огромным удовольствием, на одном дыхании, просмотрел все выступления спикеров данного форума. Благодарен, что новогодние праздники предоставили такую возможность, было побольше свободного времени. Подчеркнул много нового для себя, вдохновился на действия. Отметил новых спикеров, курсы которых с удовольствием пройду в будущем. Рекомендую всем для просмотра. Обязательно поучаствую в следующий раз.
↗ Synergy Global Forum 2016Плюсы: актуальность тем, профессионализм спикеров, расширение кругозора
Каждый новый форум рассказывает о том, что изменилось в мире (политике, глобализации, экономике, менеджменте и др.) за последний год. Выступления нужно смотреть всем тем, кто шагает в ногу с XXI веком. Столько разных спикеров: даже если у каждого вы узнаете хотя бы 5% новой информации, вы измените свое мышление и откроете что-то новое. А вы обязательно для себя что-то откроете, потому что все выступающие — лучшие из лучших в своем деле.
↗ Synergy Global Forum 2016Да, но в упрощённом виде. Достаточно ответить на три вопроса: кто ваш клиент, чем вы лучше конкурентов и как будете расти. Даже простая стратегия помогает фокусироваться и принимать согласованные решения.
Для начинающих — Business Model Canvas: наглядная модель бизнеса на одной странице. Для анализа конкуренции — пять сил Портера. Для поиска возможностей — стратегия голубого океана. Выбор зависит от задачи.
Раз в год — полный пересмотр. Ежеквартально — оценка прогресса и корректировка тактики. При значительных изменениях рынка — немедленный пересмотр ключевых допущений.
Да, основные концепции доступны через онлайн-курсы и книги. MBA даёт глубину и нетворкинг, но для применения стратегических инструментов в своём бизнесе достаточно качественного онлайн-курса с практическими заданиями.