Внедрение разработки с ИИ в командах

16 участников

О чём курс

Разработка программного обеспечения — это глубоко коллективный процесс, и простая покупка индивидуальных подписок на инструменты искусственного интеллекта не гарантирует автоматического роста продуктивности команды. Напротив, без должного управления это может привести к хаосу, проблемам с безопасностью и неконтролируемым расходам. Данный курс создан для того, чтобы помочь вам превратить разрозненные эксперименты сотрудников с ИИ в единый, управляемый и высокоэффективный командный процесс. Вы научитесь выстраивать полноценный рабочий контур, включающий использование MCP (Model Context Protocol), общие правила работы, библиотеку навыков (Skills), а также системы контроля бюджета и информационной безопасности.

Курс ориентирован на руководителей ИТ-компаний, которые стремятся сохранить устойчивость бизнеса и получить конкурентное преимущество до того, как использование ИИ станет промышленным стандартом. Также программа будет крайне полезна руководителям отделов и тимлидам, которые столкнулись с тем, что бэклог растет, сотрудники используют ИИ по-разному, а измеримого эффекта для бизнеса нет. Если ваша инфраструктура не готова к корпоративному внедрению, а вопросы ИБ остаются открытыми, этот курс даст вам необходимые инструменты для решения этих проблем. Специалисты, желающие стать амбассадорами внедрения ИИ в своих компаниях, смогут укрепить свое положение на рынке труда, научившись избегать типичных ошибок и эффективно интегрировать нейросети в SDLC.

На выходе вы получите четкое понимание того, как изменить процессы в команде: создать единый рабочий контур с общим слоем правил, памяти и инструментов, внедрить строгий контроль бюджета и безопасности передаваемой информации, а также обновить SDLC, внедрив работу со спецификациями и контролируемые агентские циклы. Вы научитесь делегировать ИИ не только задачи по написанию кода, но и процессы эксплуатации, что позволит высвободить ресурсы для более важных стратегических задач. Курс охватывает широкий спектр технологий, включая LiteLLM, Cognee, OpenViking, Headroom, vLLM, Hermes и OpenClaw. Программа построена на системном подходе: от диагностики текущего уровня зрелости команды до масштабирования пилотных проектов. Вы не просто изучите теорию, а получите готовый план внедрения на 90 дней, который позволит начать трансформацию процессов параллельно с обучением. Это инвестиция в устойчивость вашей разработки, позволяющая превратить ИИ из «игрушки» в мощный промышленный инструмент, который реально снижает затраты и ускоряет вывод продуктов на рынок.

Программа обучения

  1. Введение и диагностика: Почему внедрение не равно покупке подписки, что считать результатом, уровни зрелости и самодиагностика команды.
  2. Модели и подписки: Общее и индивидуальное использование, локальные и российские модели, vLLM, оборудование и полная стоимость владения.
  3. Доступ и агрегация моделей (LiteLLM): Корпоративные и личные аккаунты, VPS, LiteLLM, лимиты и бюджеты на сотрудника, OmniRouter, 9Router и связанные риски.
  4. Кодовая база и стартовый репозиторий: EDT или Конфигуратор, обычные формы, Git, работа с пустого репозитория и стартовые rules для команды.
  5. Инфраструктура MCP, CI и доступы: Развёртывание и оркестрация MCP, CI, доступы, автоматические обновления, рабочие репозитории и сетевая доступность.
  6. Безопасность, право и персональные данные: PII, 152-ФЗ, обезличивание баз, guardrails, логирование, DLP, код заказчика, NDA, права на сгенерированный код.
  7. Полный SDLC: от задачи до релиза: Постановка задач через MCP и агентов, спецификации, SDD, связка аналитика и разработчика, контроль, ревью ИИ-кода и Definition of Done.
  8. Командный контекст и память: Общие rules, каталог skills, личная и командная память, общая база знаний и корпоративный RAG.
  9. Экономика ИИ-разработки: Токены, привязка расходов к заказчикам и проектам, бюджеты, экономия контекста, стоимость подписок, VPS и оборудования.
  10. Автономные агенты (Hermes/OpenClaw): Поддержка, обновление документации, контроль регламентных операций и граница между разработкой и эксплуатацией.
  11. Люди, роли и ритуалы: Сопротивление и возражения, лидеры направлений, новые scrum-ритуалы, интеграция в процессы и инструменты для разных ролей.
  12. Пилот и масштабирование: Состав пилота, выбор задач, метрики до и после, волны внедрения и итоговый регламент.
Складчина создана 26 августа 2026 г. · описание обновлено 3 сентября 2026 г.

Теги курса

Профессии
Инструменты

Другие материалы школы 1

V Vibecoding1c Все материалы
1 943 ₽ 19 500 ₽