Управление digital-проектами. Часть 4 из 6

97 участников

О чём курс

Руководители digital-проектов часто тратят время на ручное управление вместо настройки процессов — этот курс дает готовые регламенты, шаблоны договоров и должностные инструкции, наработанные студией за 14 лет. В основе материала лежат конкретные управленческие техники: Scrum, Kanban, Lean и Waterfall, адаптированные под специфику агентской работы. Вы разберете, как декомпозировать задачи, балансировать нагрузку в команде и выстраивать работу с дизайнерами без бесконечных правок. Курс ориентирован на проджектов, продукт-менеджеров и владельцев продакшнов, которым нужны не абстрактные теории, а инструменты для планирования релизов, делегирования и работы со сложными коммуникациями. В итоге вы внедрите в работу выверенные стандарты ведения проектов, которые позволяют минимизировать факапы и предсказуемо сдавать задачи в срок.

Программа обучения

  • Экологичный путь менеджера
  • Декомпозиция и оценка типовых проектов. Основы веб-грамотности
  • Релиз-менеджмент: готовим проекты к запуску
  • Как пасти котов: правильное делегирование в IT
  • Планирование своего времени
  • Обзор методик scrum, канбан, waterflow
  • Scrum: передовая методология управления современными digital-проектами
  • Работа с факапами. Разбираем сложные ситуации
  • Обеспечение работы технической поддержки
  • Управляем дизайнерами. Scrum в дизайне
  • Выравнивание рабочего потока и балансировка нагрузок
  • Навыки ведения конструктивного диалога
  • Работа с кадрами: сложные вопросы
  • Тонкие моменты (рассмотрим по ходу дела)
  • Работаем с типовыми документами
Складчина создана 17 мая 2017 г. · описание обновлено 23 марта 2026 г.

Другие материалы автора 5

ВЗ Владимир Завертайлов Все материалы
128 ₽ 4 600 ₽