Тренинг по управлению фрилансерами. Как быстро решать сложные задачи чужими руками

12 участников

О чём курс

Олег Римша разбирает, как поручать задачи фрилансерам: формулировать техническое задание, выбирать исполнителя, согласовывать сроки и контролировать работу над проектом.

Для кого тренинг

Программа адресована тем, кто запускает онлайн-бизнес и хочет передать технические задачи исполнителям. Она также рассчитана на предпринимателей, которые уже работают с фрилансерами, сталкиваются со срывами сроков или тратят много времени на поиск кандидатов. Если объём задач растёт, вы разберёте, как организовать работу нескольких исполнителей одновременно.

Постановка задачи и выбор исполнителя

Сначала вы определяете цель и ожидаемый результат задачи, критерии качества и срок выполнения. Автор показывает, как написать понятное ТЗ, подобрать примеры, приложить нужные файлы и обсудить условия работы и правок. Затем вы переходите к поиску на площадках для фрилансеров: оформлению профиля заказчика, чтению портфолио, оценке откликов и согласованию тестового задания.

В следующих частях тренинга разбирают контроль сроков, обратную связь и действия при разногласиях. Отдельные темы — резервные исполнители, подзадачи и работа команды фрилансеров над одним проектом. Практические задания требуют применить эти приёмы к собственным задачам.

Формат и авторы

Основной тренинг расписан на четыре дня, с 23 по 26 июня; отдельный ВИП-день указан на 27 июня. После каждого дня участники получают задание с дедлайном: к следующему занятию допускают после выполнения задания и отчёта в комментариях. На ВИП-дне предусмотрен разбор ситуации участника с Олегом Римшей и соавтором тренинга Арсением Плотниковым. Римша представлен как бизнес-консультант и коуч, Плотников — как заместитель директора по маркетингу компании «Инфобизнес2.ру».

Программа обучения

23 июня. День первый Понимание задачи Как сформулировать задачу так, чтобы главная суть была понятна не только вам самим, но и тому исполнителю, которому вы поручите выполнение данной задачи Определение истинной причины, по которой вы решили выполнить какую-либо задачу. Ответ на вопрос «зачем?» Как высчитать оптимальный дедлайн для задачи Какой результат вы хотите в итоге получить Технология постановки задачи Грамотное использование «телеграфного слога» (как писать максимально подробно, информативно и при этом сжато) Определение типа задачи Критерии качества выполненной задачи Нюансы установления дедлайна Ценообразование. Как добиться максимального качества за приемлемые деньги Написание технического задания (ТЗ) Пишем ТЗ «для дураков». Чтобы вас мог понять даже ребенок Как использовать в ТЗ скриншоты Прикрепляем к задаче важные дополнительные файлы Какая фраза должна обязательно присутствовать в ТЗ Как быстро найти примеры и ссылки на похожие задания, чтобы исполнитель не начал излишне «креативить» там, где это не нужно Цена Как не переплатить и не отпугнуть действительно квалифицированных фрилансеров излишне низкой ценой Стоит ли выставлять цену «по договоренности» Как грамотно работать с обратной связью, которую вы получили от фрилансера после объявления цены Плюсы и минусы минимальных цен Дедлайн Какие дедлайны ставить на написание продающей страницы, верстку, транскрибацию и другие основные задачи, которые постоянно возникают в инфобизнесе и в онлайн-бизнесе в целом Как обсуждать дедлайны с фрилансером Как изменить дедлайн, если вам достаточно выполнить задачу «на четверку» или даже «на тройку» Практическое задание 24 июня. День второй Сайты для работы с фрилансерами Разбор преимуществ и недостатков основных фрилансерских сайтов Как найти менее известные, но тоже качественные сайты, на которых вы можете отыскать грамотных фрилансеров Как правильно заполнить профиль заказчика на фрилансерских сайтах, чтобы возможные исполнители выстраивались к вам в очередь Поиск фрилансера Как выбрать исполнителя, не обращая внимания на ТОП-ы и не копаясь в списках фрилансеров Тест деньгами и временем Критерии отбора фрилансера Стоит ли обращать внимание на PRO /не PRO Какое оптимальное соотношение положительных и отрицательных оценок должно быть у подходящего кандидата Почему только положительные оценки – это плохо Как легко проверить кандидата на «адекватность» На что обращать внимание в первую очередь, когда вы просматриваете примеры работ потенциального кандидата Какое идеальное портфолио вам нужно увидеть Для решения каких задач вы можете вообще не принимать примеры работ в расчет Как быстро оценить профессионализм фрилансеров, занимающихся написанием текстов, версткой, дизайном и лидогенерацией Ваши внутренние ощущения, как критерий отбора Стоит ли иметь дело с новичками Достижение договоренности с потенциальным кандидатом Определение условий тестового задания Параметры качества, которые измеряются и не измеряются цифрами Согласование стоимости работы Выставление оптимального для вас дедлайна Премирование за скорость и штраф за несоблюдение дедлайна Как заранее обговорить количество и стоимость возможных правок, если в них будет необходимость «Прожим» фрилансера на ваши условия Как снизить стоимость выполнения задачи Как уменьшить дедлайн Как добиться более высокого качества Как избежать главных проблем при работе с фрилансерами Как исключить недопонимание между вами и фрилансером Как обеспечить соблюдение дедлайнов Как добиться от фрилансера максимального качества работы Как предотвратить денежные споры План Б и план С Как всегда иметь несколько фрилансеров, готовых выполнить поставленную вами задачу Как выбрать из трех отличных фрилансеров одного, не потеряв двух других Практическое задание 25 июня. День третий Секретная техника «БДП» Можно ли найти быстрого, дешевого и мега-профессионального фрилансера, в одном лице «Разбор полетов» Обратная связь по домашним заданиям Анализ основных ошибок Докрутка Постановка подзадач и поддедлайнов Как выстроить проект, в котором одновременно участвуют несколько фрилансеров Как контролировать каждого фрилансера внутри большого проекта Мегарывок – практическое задание, которое невозможно выполнить в одиночку. Мы заставим вас делегировать! 26 июня. День четвертый Ответственность (ваша и исполнителей) Экологичность Секреты выстраивания отношений с постоянными исполнителями Большая практическая задача, которую вы решите чужими руками. 27 июня. ВИП-день Вы получите персональную обратную связь и докрутку от Олега Римши и Арсения Плотникова – соавтора тренинга, заместителя директора по маркетингу компании Инфобизнес2.ру.

Складчина создана 18 июня 2014 г. · описание обновлено 25 октября 2026 г.

Теги курса

Другие материалы школы 2

И Инфобизнес2.ру Все материалы
815 ₽ 7 900 ₽