Стандартные программы консультирования компаний для бизнес-консультантов

О чём материал

Внутри — готовые методические комплексы и регламенты для специалистов в сфере бизнес-консалтинга: алгоритмы ведения проектов, пошаговые планы взаимодействия с заказчиками и технологии решения типовых задач при консультировании предприятий.

Для кого

Программы разработаны для бизнес-консультантов, которые хотят:

• качественно оказывать услуги и уверенно доводить проекты до результата;
• понимать наполнение и ценность своего продукта на этапе продажи;
• выстроить системный процесс работы и поставить консалтинг на конвейер;
• освоить фундаментальные навыки бизнес-консультирования;
• снизить риск претензий и возвратов оплат за некачественно оказанные услуги.

Что внутри

В состав включен еженедельный план задач и пошаговые инструкции по работе консультанта на стороне клиента. Подробно рассматриваются способы взаимодействия с компанией, преодоление сопротивления персонала, методы разрешения конфликтных ситуаций и управление изменениями. Также представлены ключевая методология и прикладные инструменты бизнес-консультанта для предотвращения и решения основных проблем в проектной деятельности.

Авторы

Авторами программ являются Андрей Парабеллум, Николай Мрочковский, Татьяна Коробейникова и Сергей Савинов.