Современный ритейл

3 участника

О чём курс

О чём курс

Современный ритейл объединяет практические аспекты управления розничной торговлей и стратегии роста коммерческих показателей магазина. Содержание охватывает весь цикл организации розничного бизнеса: финансовый анализ, брендинг, ассортиментную политику, привлечение покупателей и взаимодействие с торговым персоналом.

Что внутри

Обучение сгруппировано вокруг ключевых задач ритейла:

  • Бизнес-планирование и концепция: расчет точки безубыточности, ключевые KPI магазина, позиционирование торговой марки и брендинг торгового пространства.
  • Организация пространства: грамотное зонирование торгового зала, факторы влияния интерьера на продажи и обновление магазина с минимальными затратами.
  • Увеличение продаж: работа с показателями конверсии и среднего чека, механика, расчет и чек-листы для проведения распродаж и акций, подготовка POS-материалов.
  • Ассортиментное планирование: расчет бюджета закупок, управление категориями товаров, оптимизация структуры ассортимента, подсортировка, работа со стоками и private label с учетом региональной специфики.
  • Управление командой: системы мотивации продавцов и руководящего состава, методы подбора кадров и программы обучения торгового персонала.
  • Маркетинг и продвижение: омниканальность, привлечение клиентов из интернета в офлайн-точки, работа в социальных сетях.
  • Визуальный мерчандайзинг и удержание покупателей: витринистика, правила и виды развески товаров, внедрение бонусных и дисконтных программ лояльности, а также выбор и интеграция отраслевых CRM-систем.

Формат

Программа рассчитана на восемь тематических дней. Обучение включает лекционную часть, игровой тренинг по организации промо-акций, персональную консультацию со специалистом для составления плана развития бизнеса и практическое занятие по визуальному мерчандайзингу в торговом центре.

Программа обучения

  • День 1. Бизнес-планирование. Концепция магазина. Брендинг и позиционирование
    • Часть 1. Бизнес-планирование, рентабельность
      • KPI магазина, рентабельность
      • бизнес-планирование и точка безубыточности
    • Часть 2. Концепция магазина. Брендинг и позиционирование
      • брендинг и поиск уникальности. Позиционирование и ниша. Платформа бренда
      • визуальная идентичность бренда
      • брендинг торгового пространства
  • День 2. Обновление магазина, ремонт или ребрендинг
    • торговое пространство: грамотное планирование и зонирование
    • ключевые факторы в пространстве, влияющие на продажи
    • обновление магазина минимальными вложениями
  • День 3. Инструменты повышение продаж. Эффективные акции и распродажи
    • комплексность, конверсия, средний чек
    • как увеличить продажи по показателям
    • виды и цели акций, механики акций
    • расчет проведения акций и распродаж
    • POS для акций, анонсы, работа персонала
    • чек-лист проведения акции
    • Игра-тренинг по проведению акции
  • День 4. Ассортиментное планирование (звезды, дойные коровы, собаки и т п). Как увеличить средний чек за счет ассортимента
    • как рассчитать бюджет закупок
    • оценка коммерческой эффективности брендов; формирование портфеля брендов
    • формирование структуры ассортимента
    • управление движением ассортимента, подсортировки и перемещения
    • дополнения в ассортименте, private label
    • работа со стоками; подготовка и проведение переоценок и товарных промо-акций
    • планирование ассортимента с учетом специфики регионов РФ
  • В промежуточные дни состоится индивидуальная консультация со специалистом, на которой вы поставите цели для вашего бизнеса и разработаете четкий план действий
  • День 5. Системы мотивации для продавцов. Обучение и подготовка торгового персонала. Административный персонал
    • какие показатели эффективности актуальны и управляемыиндивидуальные и коллективные продажи и системы мотивации: чего не хочет продавец?
    • формирование лояльности продавца
    • чему и как учить продавцов
    • инновационные, а, главное, мотивирующие методы подбора персонала
    • мотивация для топ-менеджеров
  • День 6. Продвижение: офлайн и онлайн. Как приводить трафик из онлайна в магазины.
    • какие рекламные инструменты еще работают в офлайне
    • омниканальность и точки контакта с покупателем
    • как использовать соц сети для продвижения магазинов, продвижение в Инстаграм
  • День 7. Лояльность, часть 1. Мерчандайзинг и витринистика
    • Часть 1. Лояльность, часть 1
      • программы лояльности (дисконтные или бонусные) — насколько полезны, как рассчитать, подготовить, запустить и оценивать результаты
      • другие виды формирования лояльности покупателей (управление сервисом магазина)
    • Часть 2. Мерчандайзинг и витринистика
      • основные правила
      • виды развески (по товарным категориям, гардеробная, смешанная, креативная) в зависимости от товара и поставленных задач
      • оперативное реагирование на погоду и праздники/события
      • оформление витрин
  • День 8. Выезд в торговый центр «АФИМОЛЛ сити» на практику по визуальному мерчандайзингу. Лояльность, часть 2
    • Часть 1. Выезд в торговый центр «АФИМОЛЛ сити» (адрес: Пресненская наб., 2) на практику по визуальному мерчандайзингу
    • Часть 2. Лояльность, часть 2
      • CRM программы для розницы (обзор, требуемые функции, выбор и внедрение)
      • методы сбора информации о покупателях и анализа клиентской базы
Складчина создана 29 марта 2018 г. · описание обновлено 18 октября 2026 г.

Теги курса

Профессии
29 352 ₽ 75 000 ₽