6 000 ₽ 35 000 ₽ −83%
Скипидар для сотрудников. Как дисциплинировать своих подчиненных
О чём курс
Руководители часто тратят 80% времени на решение чужих задач вместо управления бизнесом — этот интенсив учит делегировать ответственность и выстраивать жесткие границы в общении с командой. Вы пересмотрите систему контроля: от фильтрации входящих вопросов до автоматизации отчетности и оценки реальной стоимости каждого сотрудника для компании. Интенсив охватывает инструменты для фильтрации неэффективного персонала на этапе найма и принципы оптимизации рабочих коммуникаций. В итоге вы высвободите время, которое раньше уходило на «тушение пожаров», и создадите среду, где подчиненные предлагают решения, а не просто приносят проблемы.
Программа обучения
- День 1: Отсекаем 75% бестолковых вопросов сотрудников и внедряем алгоритм самостоятельного поиска решений.
- День 2: Расчет реальной стоимости сотрудника для компании.
- День 3: Внедрение системы ежедневной отчетности.
- День 4: Оптимизация коммуникаций, ограничение спонтанных обращений и контроль посещаемости.
- День 5: Установление стандартов ответов на вопросы «Почему?» и «Зачем?».
- День 6: Контроль использования интернета и критерии для увольнения.
- День 7: Система оптимального найма: сокращение времени на подбор и типовое тестовое задание для отсева неадекватных кандидатов.
- День 8: Разбор трех самых неэффективных действий руководителей.
- День 9: Система мотивации за реализацию идей.
Складчина создана 31 марта 2014 г.
Другие материалы автора 12
НМ Николай Мрочковский Все материалыОтзывов пока нет. Будьте первым!
Продажи приостановлены. Можно подписаться на уведомление о возобновлении продаж.
198 ₽ 5 000 ₽