Системное управление бизнес-процессами
О чём курс
Программа профессиональной переподготовки направлена на качественное повышение уровня квалификации специалистов в области управления бизнес-процессами. Курс разработан для руководителей, менеджеров и специалистов, стремящихся систематизировать свои знания, освоить современные инструменты оптимизации деятельности компании и сформировать новые компетенции, востребованные в условиях динамичного рынка. Основная цель обучения заключается в глубоком освоении системного подхода к управлению организацией, что позволяет не просто реагировать на текущие проблемы, а выстраивать устойчивые и эффективные рабочие процессы.
В ходе обучения слушатели погружаются в изучение фундаментальных основ управления, начиная с базовых понятий и заканчивая сложными концепциями системных архетипов и бизнес-моделей. Программа уделяет особое внимание методологии процессного подхода, обучая участников правильно описывать, анализировать и оптимизировать деятельность компании. Вы научитесь строить детальные блок-схемы бизнес-процессов, что является критически важным навыком для визуализации текущего состояния дел и поиска «узких мест», препятствующих росту эффективности.
Особое место в курсе занимают мировые практики управления качеством и производительностью. Слушатели подробно разберут цикл PDCA (Plan-Do-Check-Act), который является золотым стандартом непрерывного совершенствования процессов. Также программа охватывает принципы бережливого производства (Lean) и философию Кайдзен, позволяющие минимизировать потери и повысить ценность для конечного потребителя. Вы изучите 14 принципов Эдварда Деминга, которые легли в основу современного менеджмента качества, и познакомитесь с теорией ограничений Элияху Голдратта, помогающей фокусировать усилия на тех участках системы, которые действительно влияют на общий результат.
Формат обучения — дистанционный, что позволяет гибко планировать время и осваивать материал в комфортном темпе, совмещая учебу с профессиональной деятельностью. По итогам прохождения курса выпускники получают не только теоретическую базу, но и практические инструменты для планирования и анализа бизнес-процессов. Это дает возможность существенно сократить время выполнения операций, снизить издержки и повысить общую результативность бизнеса. Программа станет отличным выбором для тех, кто хочет перейти от интуитивного управления к осознанному системному подходу, основанному на проверенных мировых методологиях и глубоком понимании причинно-следственных связей внутри организации.
Программа обучения
- Система и лидер. Работа над системой как основная функция руководителя
- Базовые понятия управления. Введение в процессный подход. Блок-схема процесса
- Системный подход: что такое система, виды обратных связей, причинные циклы
- Системные архетипы
- Бизнес-модели
- Цикл РDCA
- Бережливое производство и кайдзен
- 14 принципов Деминга, теория ограничений Голдратта
- Методы управления процессами
Теги курса
Другие материалы школы 12
ВШ Высшая Школа Экономики Все материалыОтзывов пока нет. Будьте первым!
Этот курс сейчас в процессе организации складчины. Нажмите кнопку «Записаться» и ожидайте старта — вам придёт уведомление. Когда складчина стартует, в карточке курса будет указан актуальный взнос. Текущая цена пока в процессе формирования и может отличаться от финальной.
Да, мы стремимся, чтобы финальный взнос был не больше ≈10% от оригинальной цены курса. Чем больше участников записывается в складчину, тем ниже выходит взнос для каждого.
Нажмите кнопку «Записаться» и авторизуйтесь на сайте через email (через ту же почту, которую будете использовать для входа). В личном кабинете вас будут ждать инструкции, как пригласить других участников — чем больше людей записалось, тем быстрее стартует складчина и тем ниже взнос. Как только складчина готова к приобретению, вам придёт уведомление.