О чём курс

Программа профессиональной переподготовки направлена на качественное повышение уровня квалификации специалистов в области управления бизнес-процессами. Курс разработан для руководителей, менеджеров и специалистов, стремящихся систематизировать свои знания, освоить современные инструменты оптимизации деятельности компании и сформировать новые компетенции, востребованные в условиях динамичного рынка. Основная цель обучения заключается в глубоком освоении системного подхода к управлению организацией, что позволяет не просто реагировать на текущие проблемы, а выстраивать устойчивые и эффективные рабочие процессы.

В ходе обучения слушатели погружаются в изучение фундаментальных основ управления, начиная с базовых понятий и заканчивая сложными концепциями системных архетипов и бизнес-моделей. Программа уделяет особое внимание методологии процессного подхода, обучая участников правильно описывать, анализировать и оптимизировать деятельность компании. Вы научитесь строить детальные блок-схемы бизнес-процессов, что является критически важным навыком для визуализации текущего состояния дел и поиска «узких мест», препятствующих росту эффективности.

Особое место в курсе занимают мировые практики управления качеством и производительностью. Слушатели подробно разберут цикл PDCA (Plan-Do-Check-Act), который является золотым стандартом непрерывного совершенствования процессов. Также программа охватывает принципы бережливого производства (Lean) и философию Кайдзен, позволяющие минимизировать потери и повысить ценность для конечного потребителя. Вы изучите 14 принципов Эдварда Деминга, которые легли в основу современного менеджмента качества, и познакомитесь с теорией ограничений Элияху Голдратта, помогающей фокусировать усилия на тех участках системы, которые действительно влияют на общий результат.

Формат обучения — дистанционный, что позволяет гибко планировать время и осваивать материал в комфортном темпе, совмещая учебу с профессиональной деятельностью. По итогам прохождения курса выпускники получают не только теоретическую базу, но и практические инструменты для планирования и анализа бизнес-процессов. Это дает возможность существенно сократить время выполнения операций, снизить издержки и повысить общую результативность бизнеса. Программа станет отличным выбором для тех, кто хочет перейти от интуитивного управления к осознанному системному подходу, основанному на проверенных мировых методологиях и глубоком понимании причинно-следственных связей внутри организации.

Программа обучения

  • Система и лидер. Работа над системой как основная функция руководителя
  • Базовые понятия управления. Введение в процессный подход. Блок-схема процесса
  • Системный подход: что такое система, виды обратных связей, причинные циклы
  • Системные архетипы
  • Бизнес-модели
  • Цикл РDCA
  • Бережливое производство и кайдзен
  • 14 принципов Деминга, теория ограничений Голдратта
  • Методы управления процессами
Складчина создана 7 июля 2019 г. · описание обновлено 10 июля 2026 г.

Теги курса

Профессии
1 144 ₽ 25 000 ₽