80 ₽ 2 000 ₽ −96%
Система оценки и оплаты труда часто ломает бизнес-процессы: например, жесткий контроль продажников убивает их мотивацию рисковать и продавать больше. Вторая часть курса переходит от теории к внедрению конкретных метрик и схем оплаты для отделов, где результат трудно оцифровать или он зависит от многих факторов. Вы разберете, как выстроить связку между отделами через руководителей и настроить мотивацию так, чтобы она не вредила эффективности сотрудников.
Отзывов пока нет. Будьте первым!