Система управления финансами, ассортиментом и сотрудниками

10 участников

О чём курс

Перестаньте управлять бизнесом интуитивно и начните принимать решения на основе точных финансовых показателей. Программа фокусируется на выстраивании системы финансового учета, оптимизации товарной матрицы и эффективном планировании ресурсов, что позволяет увеличить прибыль без бесконечного наращивания нагрузки. Вы научитесь видеть реальные точки роста, выявлять нерентабельные активы и выстраивать ценовую политику, которая защищает маржинальность. Результатом обучения станет прозрачная финансовая модель вашего предприятия и понятный алгоритм действий для собственника в условиях любой рыночной нестабильности.

Программа обучения

  • Быстрые результаты в бизнесе: экспресс-методы увеличения прибыли и поиск «дыр» в доходах.
  • Основы финансового планирования и ключевые метрики: выбор показателей для управления.
  • Точка безубыточности и бесприбыльности: расчеты для выхода на устойчивый рост.
  • Финансовая модель: сбор всех данных в единую систему принятия решений.
  • Ценообразование и управление маржинальностью: методы повышения доходности.
  • Ассортиментная матрица: анализ прибыльности товаров и категорий.
  • Скидки и акции: настройка системы, исключающая потери маржи.
  • Расчет мощностей и ресурсов: планирование объемов производства, персонала и бюджета.
  • Финансовое управление: масштабирование системы и управление ростом.
Складчина создана 12 июня 2025 г. · описание обновлено 7 июня 2026 г.

Теги курса

Другие материалы автора 12

ЮТ Юлия Трус Все материалы
15 223 ₽ 130 000 ₽