Путь собственника. Как выйти из бизнеса за 12 месяцев, умножив доход в 10 раз.

О чём курс

Автор разбирает различия между работой на себя и функционированием компании как самостоятельного механизма, трансформируя операционную занятость собственника в системный бизнес. По словам автора, программа помогает сформировать стратегию выхода из оперативного управления за 12 месяцев с сохранением контроля и потенциалом десятикратного увеличения прибыли.

Для кого

Материал предназначен для владельцев и руководителей компаний, которые:

• работают по принципу «хочешь сделать хорошо — сделай сам» и перегружены текущими задачами;
• сталкиваются со сложностями при найме и поиске подходящих сотрудников;
• опасаются оставить компанию без присмотра более чем на месяц из-за риска потери устойчивости;
• упёрлись в потолок в развитии и недовольны текущей скоростью роста;
• хотят превратить компанию в управляемый актив, а не просто место личной самозанятости.

Что внутри

В рамках курса рассматривается аудит текущей структуры бизнеса и перестройка ключевых процессов. Автор уделяет внимание формулированию масштабных целей, внедрению схем делегирования, подбору кадров и разработке систем мотивации как для персонала, так и для самого предпринимателя.

Также разбираются инструменты удалённой оптимизации процессов, методы внедрения механизмов контроля и подготовка бизнеса к процедуре масштабирования.

Формат

Материал представляет собой видеозапись выездного тренинга, прошедшего на острове Тенерифе в апреле 2013 года. Программа состоит из пяти дней основного блока и одного VIP-дня с углублённой проработкой стратегий.

Об авторе

Пётр Пономарёв — предприниматель и консультант с опытом управления проектами в сфере интернет-маркетинга и веб-разработки более семи лет. Основатель проекта eshopsales.ru, совладелец нескольких действующих веб-студий и интернет-проектов.