Product Manager Научим управлять продуктом и бизнесом на основе цифр

О чём курс

На курсе разбирают продуктовую аналитику, unit-экономику и способы поиска точек кратного роста на кейсах стартапов и технологических компаний. Обучение построено вокруг практических приёмов, которые помогают находить неочевидные продуктовые решения.

Темы охватывают ключевые этапы взаимодействия с продуктом: проектирование первой пользовательской сессии, механизм активации и момент получения выгоды клиентом. Автор анализирует ценообразование, модели монетизации, конверсию во вторую покупку, риски использования триал-периодов и причины сбоев при допродажах. Также в курс включены вопросы проектирования игровых циклов для возврата аудитории, расчёт метрик retention и LTV, тактика и стратегия дистрибуции.

Для кого

• Продакт-менеджеры, желающие изучить закрытые кейсы и освоить приёмы для масштабирования метрик.
• Маркетологи и директора по маркетингу, планирующие глубже понимать продукт и управлять продуктовыми командами.
• Основатели стартапов и владельцы бизнеса, которым необходимо находить и усиливать точки роста компании.
• Проджект-менеджеры и аналитики, нацеленные на смену специализации.

По словам автора, объёма даваемых навыков достаточно, чтобы претендовать на позицию Junior Product Manager даже при отсутствии предварительных знаний о продуктовой аналитике.

Формат

Обучение длится с 18 января по 20 февраля в смешанном формате. Первое и последнее занятия проходят очно в аудитории площадки #tceh, остальные уроки — онлайн в виде вебинаров. Встречи запланированы дважды в неделю, по понедельникам и четвергам, с 19:00 до 22:00.