Интенсивная прокачка нового или существующего бизнеса

16 участников

О чём курс

О курсе

Опыт компаний холдинга Like помогает за шесть недель запустить и развить бизнес. В программу вошла практика ведения более 30 разноплановых направлений — от розничной торговли и гостиничного дела до сферы IT.

Авторы программы делятся собственными наработками и методиками ведения бизнеса без академических шаблонов. Обучение ориентировано на создание стабильного фундамента для запуска собственного дела в сжатые сроки, поддержку малого и среднего предпринимательства, а также поиск деловых партнеров.

Ключевые темы курса

Содержание программы охватывает основные стадии создания и ведения коммерческого проекта:

  • выбор ниши и сферы предпринимательской деятельности;
  • исследование рынка и конкурентный анализ;
  • проектирование жизнеспособного продукта и его ценностного предложения;
  • организация взаимодействия с потенциальной аудиторией и привлечение клиентов;
  • формирование воронки и комплексной системы продаж;
  • упаковка продукта и подготовка маркетинговых материалов;
  • подбор сотрудников, командообразование и мотивация персонала;
  • управление финансами и моделирование экономических показателей;
  • выстраивание операционной системы бизнеса;
  • привлечение внешних инвестиций и подготовка к питчингу;
  • долгосрочное масштабирование бизнеса.

Формат и материалы

Курс построен в виде практических мастер-классов, которые сопровождаются набором вспомогательных прикладных материалов: видеоуроками, рабочими таблицами и чек-листами.

В рамках учебного процесса организуется командная работа: слушатели распределяются по рабочим группам из пяти участников, при этом обязательным условием является наличие действующего бизнеса минимум у одного из участников команды.

Практические результаты

В ходе еженедельных занятий слушатели выполняют последовательные практические шаги по запуску и развитию проекта:

  • оценивают свои компетенции и рассчитывают стоимость входа на рынок для трех различных сфер;
  • формируют профиль целевого клиента, тестируют продукт на фокус-группе, разрабатывают посадочную страницу и подключают инструменты лидогенерации;
  • настраивают и внедряют в рабочие процессы современную CRM-систему, привлекая первых клиентов и зарабатывая первые деньги;
  • готовят инвестиционный пакет, прописывают скрипты переговоров, составляют финансовую модель и проводят встречи с инвесторами или менторами;
  • составляют коммерческие предложения, маркетинг-кит, скрипты продаж и проводят серию переговоров с потенциальными заказчиками;
  • разрабатывают регламенты для сотрудников, системы материальной и нематериальной мотивации, а также развивают управленческие навыки делегирования и контроля;
  • внедряют управленческие таблицы, начинают регулярный учет ключевых показателей и формируют модель масштабирования проекта.

Программа обучения

  • Программа курса охватывает все важнейшие аспекты предпринимательской деятельности:
    • Выбор ниши и дела
    • Анализ рынка
    • Разработка жизнеспособного продукта
    • Создание точек соприкосновения с потенциальными клиентами
    • Привлечение клиентов
    • Построение системы продаж
    • Разработка и упаковка уникального продукта
    • Командообразование и вовлеченность
    • Управление финансами
    • Формирование бизнес-системы
    • Привлечение инвестиций
    • Масштабирование бизнеса
  • 1 Занятие Фундамент вашего дела
    • Вы определите свои личностные компетенции, слабые и сильные стороны, поймете, какая сфера для вас наилучшая.
    • Проведете анализ рынков, в рамках которых планируете работать.
    • Рассчитаете цену входа на рынок в трех сферах.
    • Исходя из предыдущего анализа, выберете сферу деятельности, наиболее подходящую для вас.
    • Создадите рабочую группу из 5 участников. Минимум у одного из них будет действующий бизнес.
  • 2 Занятие Первые деньги
    • Вы заработает свои первые деньги на бизнесе, либо увеличите прибыль в уже действующем бизнесе.
    • Изучите рынок, определите основных конкурентов, изучите их стратегии, а также выделите их сильные и слабые стороны и на основе этого построите свое предложение.
    • Составите портрет клиента и определите его потребности.
    • Качественно «упакуете» свое предложение.
    • Соберете фокус-группу и протестируете на ней предложение.
    • Создадите посадочную страницу с вашим предложением.
    • Запустите инструменты лидогенерации.
    • Изучите и внедрите CRM-систему.
    • Получите первых клиентов.
  • 3 Занятие Привлечение инвестиций
    • Подготовите инвестиционный пакет.
    • Подготовите презентацию вашей бизнес-идеи для инвестора.
    • Составите финансовую модель вашего бизнеса.
    • Составите скрипты общения с инвестором.
    • Проведете встречу с инвестором.
    • Привлечете инвестиции в ваш проект (или решите, что на данном этапе вам не нужны инвестиции, но и тогда знакомство с опытным предпринимателем-ментором будет для вас полезным).
  • 4 Занятие Продажи
    • Составите цепочки касания с клиентами.
    • Составите коммерческое предложение.
    • Пропишете скрипты продаж.
    • Напишете цепочку продающих писем.
    • Проведете минимум 10 встреч с клиентами.
    • Построите воронку продаж.
    • Оцените свои каналы продаж с точки зрения приносимой прибыли.
    • Разработаете маркетинг-кит.
  • 5 Занятие Команда
    • Узнаете, как сформировать команду.
    • Изучите эффективные принципы подбора и адаптации персонала.
    • Изучите технологии материальной и нематериальной мотивации.
    • Внедрите регламенты и единые формы работы с командой.
    • Изучите системы оценки и аналитики результативности сотрудников.
    • Сформируете навыки делегирования полномочий, планирования, целеполагания, контроля и предоставления конструктивной обратной связи.
  • 6 Занятие Система и масштабирование
    • Заложите правильный фундамент бизнеса, чтобы упростить масштабирование в дальнейшем.
    • Узнаете, как управлять бизнес-процессами, бизнес-проектами и людьми.
    • Выявите основные компетенции себя как управленца.
    • Определите актуальность масштабирования бизнеса на данном этапе.
    • Определите наилучшую для вас модель масштабирования.
    • Заполните управленческую таблицу и начнете считать все показатели.
    • Начнете вести управленческую отчетность.
Складчина создана 27 мая 2017 г. · описание обновлено 18 октября 2026 г.

Теги курса

Другие материалы школы 1

Д Долина Все материалы
2 222 ₽ 29 990 ₽