О чём курс

Курс представляет собой комплексный, пошаговый алгоритм, разработанный для предпринимателей, стремящихся к системному увеличению прибыли своего бизнеса. Программа обучения сфокусирована на практических аспектах управления, маркетинга и продаж, позволяя участникам пройти путь от поиска прибыльной ниши до построения масштабируемой и стабильно приносящей доход бизнес-модели. Обучение идеально подходит как для начинающих стартаперов, так и для владельцев действующего бизнеса, которые столкнулись с «потолком» в доходах, кассовыми разрывами или отсутствием четкого понимания дальнейших шагов по развитию компании.

В результате прохождения курса вы получите фундаментальные знания и прикладные навыки, которые позволят вам уверенно ориентироваться в современных рыночных реалиях. Вы научитесь грамотно выбирать ниши с высоким потенциалом, формировать устойчивый поток клиентов, выстраивать надежные партнерские отношения и собирать сильную команду, способную реализовывать поставленные цели. Особое внимание уделяется вопросам финансовой грамотности: вы освоите методы просчета UNIT-экономики, научитесь избегать кассовых разрывов и эффективно управлять продуктовой линейкой. Выход из обучения сопровождается обретением полной ясности относительно того, какие действия необходимо предпринять прямо сейчас для достижения стабильного финансового результата.

Формат обучения максимально ориентирован на результат и практическое применение знаний. Программа проходит в режиме еженедельных двухчасовых онлайн-уроков с Алексом Яновским. Каждый урок включает в себя глубокий разбор теоретической тематики, детальный анализ текущих результатов участников, а также индивидуальную корректировку их действий. После каждого занятия предусмотрена сессия ответов на вопросы, что позволяет оперативно решать возникающие сложности и адаптировать стратегию под специфику вашего бизнеса. Такой подход обеспечивает не только получение теоретической базы, но и постоянную поддержку эксперта-практика, основателя холдинга с международным опытом управления.

Почему стоит пройти этот курс? Во-первых, это возможность перенять опыт человека, построившего масштабный бизнес с сотнями точек в разных странах. Во-вторых, программа охватывает все критически важные аспекты: от психологии лидогенерации и внедрения ИИ-инструментов до построения эффективных отделов продаж и маркетинга. Вы перестанете действовать интуитивно и начнете принимать управленческие решения, опираясь на ключевые показатели и метрики. Курс дает инструменты для создания сильного бренда, работы с маркетплейсами и автоматизации бизнес-процессов, что является необходимым условием выживания и роста в современной конкурентной среде. Это инвестиция в системный подход, который позволит вам не просто «делать бизнес», а управлять им как отлаженным механизмом, приносящим стабильную прибыль.

Программа обучения

  1. Бизнес-модель Ключевые факторы успеха на стадии стартапа и выживания бизнеса Выбор ниши и продукта Как анализировать конкурентов Критерии масштабируемой бизнес-модели и вечно малого бизнеса Роль тренда и и нноваций при выборе бизнес-модели Просчет UNIT экономики малого бизнеса Разработка минимально жизнеспособного продукта (MVP). Как не попасть в кассовый разрыв. А если попал - как выходить. Управление продуктовой линейкой Создание бренда и брендинга. Особенности работы с франшизой Различия в организации онлайн- и офлан продаж Особенности работы с агрегаторами, маркетплейсами и другие колаборации Разбор бизнес-моделей участников
  2. Лидогенерация Психология лидогенерации: что движет покупателем Цели и задачи лидогенерации Ключевые показатели в лидогенерации Как работать с подрядчиками в лидгене Мотивация специалистов и менеджеров по рекламе Ключевые факторы успеха в привлечении клиента Как разработать эффективную рекламу и цепляющие предложения Рекламные каналы: как понять свою аудиторию и найти точные способы её привлечения Сегментация и персонализированные предложений: Как адаптировать свой оффер под нужды разных сегментов Автоматизация и внедрение инструментов ИИ в лидогенерации Социальные доказательства для привлечения лидов: отзывы, кейс-стади, сертификаты и их роль в доверии клиентов Как просчитывать окупаемость и целесообразность рекламы Разбор рекламных компаний участников
  3. Продажи Стратегия и планирования продаж Кто такой идеальный продавец Кто такой эффективный руководитель отдела продаж (РОП) Ключевые показатели и метрики отдела продаж Бизнес процессы, стандарты и скрипты в отделе продаж Ежедневное управление отделом продаж Мотивация продавцов Мотивация руководителя отдела продаж (РОП) Особенности продаж BtB и BtC Управление отношениями с клиентами (внедрение CRM). Техники холодных и теплых звонков. Система обучения персонала отдела продаж Разбор отдела продаж участников
  4. Маркетинг Цели и задачи маркетинга Декомпозиция точки Б Ключевые показатели в маркетинге Подбор и управление командой отдела маркетинга Бизнес процессы отдела маркетинга Ценообразование Создание воронки продаж Упаковка продукта Сегментация клиентов «Прогрев» потенциальных клиентов Организация работы с клиентской базы Современные тренды и технологии в маркетинге Коллаборация с блогерами
Складчина создана 5 августа 2026 г. · описание обновлено 4 сентября 2026 г.

Теги курса

Инструменты

Выпуски серии 4

Все 4

Другие материалы автора 9

АЯ Алекс Яновский Все материалы
5 200 ₽ 53 985 ₽