Годовая подписка на курс Алекса Яновского Школа СТАРТАП

Name: Годовая подписка на курс Алекса Яновского Школа СТАРТАП
Price: 67890 RUB
Availability: PreOrder

1 участник

АЯ Автор Алекс Яновский Школа Школа СТАРТАП

О чём курс

«Школа СТАРТАП» Алекса Яновского — это комплексная годовая программа обучения, созданная для тех, кто стремится запустить собственный успешный бизнес с нуля. Курс ориентирован на широкий круг слушателей: от начинающих предпринимателей до тех, кто хочет систематизировать свои знания и вывести текущее дело на новый уровень. Основная философия школы заключается в том, что для создания прибыльного бизнеса не обязательно обладать огромным стартовым капиталом, обширными связями или десятилетиями опыта. Главное — это наличие правильной методологии, понимание бизнес-процессов и готовность действовать.

Программа обучения представляет собой структурированный путь из 12 ступеней, каждая из которых направлена на проработку конкретного аспекта предпринимательской деятельности. В процессе обучения студенты проходят путь от формирования бизнес-идеи и анализа рыночных ниш до привлечения инвестиций, построения эффективной команды и масштабирования проекта. Вы научитесь работать с бизнес-моделями, анализировать конкурентов, выстраивать систему маркетинга и продаж, а также грамотно управлять рисками и процессами внутри компании. Особое внимание уделяется практическим аспектам: как договариваться с инвесторами, как мотивировать сотрудников, как делегировать ответственность и как сделать так, чтобы ваш продукт стал по-настоящему востребованным на рынке.

Формат обучения в «Школе СТАРТАП» позволяет глубоко погрузиться в тему стартап-менеджмента под руководством одного из крупнейших бизнес-практиков рунета. Участники получают не просто теоретические знания, а реальные инструменты для работы с идеями, формирования корпоративной культуры и выстраивания системы, которая может функционировать даже удаленно. Обучение дает возможность найти единомышленников, что критически важно на этапе запуска, и получить поддержку в поиске инвесторов.

Почему стоит выбрать этот курс? Во-первых, это системный подход, который исключает хаос в управлении и помогает избежать типичных ошибок новичков. Во-вторых, это фокус на реальных результатах: программа учит не просто мечтать о бизнесе, а создавать работающую модель, приносящую доход. В-третьих, вы получаете доступ к экспертизе, которая позволяет адаптировать зарубежные бизнес-практики под российские реалии. Вы научитесь не только создавать продукт, но и «разгромить» конкурентов, заняв лидирующие позиции в своей нише. Это полноценная годовая трансформация вашего мышления из наемного сотрудника или мечтателя в профессионального бизнес-лидера, способного управлять развитием компании на всех этапах — от идеи до динамичного роста и подготовки бизнеса к продаже.

Программа обучения

БИЗНЕС ИДЕЯ СТАРТАПА 01. Что такое бизнес-модель? Как работать с бизнес-моделью? Какие бизнес-модели подходят для стартапа? Какую бизнес-модель использует Apple? Зачем нужно финансово планирование? Насколько точно финансовая модель отражает действительность? Какие существуют метрики? Что такое ниша? Чем ниша отличается от рынка? Как выбрать нишу Стратапу? Как определить цели компании? Какими признаками обладает свободная ниша и как ее нащупать? Как анализировать рынок? Как сформировать свой рынок? Как адаптировать зарубежный бизнес под российкий менталитет?

НИША И РЫНКИ 02. С чего начать свой бизнес? Что такое бизнес идея и где ее искать? Как оценить перспективы идеи? Кая идея лучше Инновационная или Проверенная? Какие признаки должны быть у успешной бизнес идеи? Что должно появится первое миссия или идея? Как составить портрет потенциального клиента? Как сохранить идею?

ИНВЕСТИЦИИ 03. Как планировать в бизнесе? Как спланировать день руководителю? Как правильно договариваться чтобы все было выполненно? Как спланировать дальнейшее развитие бизнеса? Как настроить всех сотрудников на работу по планированию? Как зачем нужна корпоративная культура? Как проводить переговоры

БИЗНЕС-МОДЕЛЬ 04. Как найти инвестора? Как сделать предложение, от которого он не сможет отказаться? Как подготовится к разговору с инвестором? Как провести презентацию проекта инвестору? Как правильно договариваться с инвестором? Какие бывают види сотрудничества с инвестором? Как не дать инвестору обмануть себя? Что делать если не то не хочет инвестировать в мой проект?

ЛИДЕР РЫНКА 05. Как мотивировать на сотрудников начале Стартапа? Кто выгодней на начале, аутсерсеры или штатные сторудники? Как выращивать звезд из своих сотрудников? Как сплотить комманду? Как подбирать кадры? Какого типа личности должны быть сотрудники? Как не потерять сотрудников звезд? Как построить систему в которой команда самообучается?

ПЛАНИРОВАНИЕ И ДОГОВОРЕННОСТИ 06. Как относиться к конкуренуции? Чем конкуренты могут быть полезны? Что нужно делать чтобы быть монополистом? Как выиграть в конкуретной борьбе? Как найти свое УТП? Как сделать конкурентов своми клиентами? Как захватить рынок? Как сделать так чтобы клиенты рекомендовали меня друзьям?

УПРАВЛЕНИЕ ПРОЦЕССАМИ 07. Что такое маркетинг на самом деле? Как влиять на спрос при помощи маркетинга? Как осознать важность инвестиций в рекламу? Как сделать так чтобы потребитель влюбился в твой продукт? Сколько нужно выделять на маркетинг? Как организовать отдел продаж? Всегда ли прав клиент?

КОМАНДА 08. Как принимать решения? Как наладить Бизнес Процесы? Как контролировать комманду? Как создать самообучающуюся систему? Как правильно управлять рисками? Как избежать типичных ошибок при управлении процессами? Как настроить бизнес чтобы работа велась удаленно? Как правильно выбрать систему оплаты сотрудникам?

МЕНЕДЖМЕНТ 09. Что такое категории улучшений? Что стоит оптимизировать прежде всего? Как оптимизировать рабочее время сотрудников? Как определить целей к которым стремиться? Как правильно ставить цели для своего бизнеса? Как подготовить бизнес к продаже? Как оценить свой бизнес?

МАРКЕТИНГ 10. Какой должен быть менеджмент на начале Стартапа? Как результативно управлять сотрудниками? Как управлять бизнесом через бизнес модель? Мотивация за результат или за процесс? Как управлять бизнесом удаленно? Как правильно распределять приоритеты? Как делегировать ответственность? Как научить комманду принимать правильные

РАЗВИТИЕ СТАРТАПА 11. Как договариваться с партнерами? Как правильно договариваться чтобы потом не пролететь? Как хранить конфиденциальную информации внутри компании? Какие плюсы и минусы стратегического партнерства? Что стоит учесть после получения первой прибыли? Как распоряжаться первой прибылью? Как развиваться и не потерять управление? Переход от стадии Стартапа к динамичному развитию?

ЭФФЕКТИВНОСТЬ 12. Как договариваться с партнерами? Как правильно договариваться чтобы потом не пролететь? Как хранить конфиденциальную информации внутри компании? Какие плюсы и минусы стратегического партнерства? Что стоит учесть после получения первой прибыли? Как распоряжаться первой прибылью? Как развиваться и не потерять управление? Переход от стадии Стартапа к динамичному развитию?

Складчина создана 23 апреля 2013 г. · описание обновлено 21 июня 2026 г.

Теги курса

Другие материалы автора 8

АЯ Алекс Яновский Все материалы

Алекс Яновский - 3 месяца обучения в Высшей Школе Управления 10 137 ₽ 60 340 ₽ −83%Л Легкий Старт 3 063 ₽ 12 650 ₽ −76%Ш Школа Отношений Тайна исполнения ваших желаний Модуль 2 3 292 ₽ 27 740 ₽ −88%А Алекс Яновский - годовое обучение в программе Мышление миллионера 7 827 ₽ 100 150 ₽ −92%

Уверенность в себе 156 ₽ 11 640 ₽ −99%

БЗС Премиум и ВШУ 10 121 ₽

Совет Директоров от Алекса Яновского. Огоксвоня № 1 28 231 ₽ 241 500 ₽ −88%

Предприниматель 5 200 ₽ 53 985 ₽ −90%

Отзывов пока нет. Будьте первым!

Как получить курс?

Влада Администратор сайта

Этот курс сейчас в процессе организации складчины. Нажмите кнопку «Записаться» и ожидайте старта — вам придёт уведомление. Когда складчина стартует, в карточке курса будет указан актуальный взнос. Текущая цена пока в процессе формирования и может отличаться от финальной.

Финальный взнос будет ниже, чем 67 890 ₽?

Влада Администратор сайта

Да, мы стремимся, чтобы финальный взнос был не больше ≈10% от оригинальной цены курса. Чем больше участников записывается в складчину, тем ниже выходит взнос для каждого.

Как я могу ускорить сбор складчины и уменьшить взнос?

Влада Администратор сайта

Нажмите кнопку «Записаться» и авторизуйтесь на сайте через email (через ту же почту, которую будете использовать для входа). В личном кабинете вас будут ждать инструкции, как пригласить других участников — чем больше людей записалось, тем быстрее стартует складчина и тем ниже взнос. Как только складчина готова к приобретению, вам придёт уведомление.