Предприниматель — Февраль 2026
О чём курс
Алекс Яновский разбирает этапы построения и масштабирования бизнеса: выбор ниши, создание бизнес-модели, настройку рекламы, запуск воронки маркетинга и работу отдела продаж. Программа рассчитана на период с февраля по апрель 2026 года.
О чём курс
По словам автора, обучение нацелено на то, чтобы определить прибыльное направление, сформировать входящий клиентский поток, подобрать партнеров и собрать сильную команду. Блоки курса охватывают операционную деятельность предпринимателя, управление ресурсами и поддержание стабильного финансового результата без риска кассовых разрывов.
Что внутри
Материал распределен по четырем ключевым направлениям коммерческой деятельности:
- Бизнес-модель: выбор продукта, анализ конкурентов, критерии масштабирования, расчет юнит-экономики, создание минимально жизнеспособного продукта (MVP), управление ассортиментом, брендинг, специфика франшиз, маркетплейсов и агрегаторов.
- Лидогенерация: психологические триггеры покупателей, метрики привлечения, подготовка рекламных офферов под разные сегменты аудитории, работа с внешними подрядчиками, автоматизация с помощью искусственного интеллекта и оценка окупаемости каналов трафика.
- Продажи: регламенты и скрипты, критерии подбора продавцов и руководителя отдела продаж, метрики эффективности, управление через CRM-систему, технологии холодных и теплых звонков, особенности сегментов B2B и B2C.
- Маркетинг: декомпозиция целей, разработка продающих воронок, ценообразование, сегментация и прогрев базы контактов, упаковка продуктов и совместные кампании с блогерами.
В каждый смысловой блок включен разбор проектов участников, где анализируются конкретные бизнес-модели, рекламные кампании и действующие отделы продаж.
Формат
Обучение проходит в виде еженедельных двухчасовых онлайн-уроков с автором. На встречах разбираются теоретические и практические материалы, дается обратная связь по текущим результатам участников с корректировкой шагов, а в конце каждого занятия предусмотрены ответы на вопросы.
Об авторе
Алекс Яновский — основатель холдинга X100, насчитывающего 700 точек в 5 странах мира, а также основатель Высшей школы управления с аудиторией более 150 000 студентов. Автор 7 книг по бизнесу и личностному росту.
Программа обучения
- Бизнес-модель
- Ключевые факторы успеха на стадии стартапа и выживания бизнеса
- Выбор ниши и продукта
- Как анализировать конкурентов
- Критерии масштабируемой бизнес-модели и вечно малого бизнеса
- Роль тренда и и нноваций при выборе бизнес-модели
- Просчет UNIT экономики малого бизнеса
- Разработка минимально жизнеспособного продукта (MVP).
- Как не попасть в кассовый разрыв. А если попал - как выходить.
- Управление продуктовой линейкой
- Создание бренда и брендинга.
- Особенности работы с франшизой
- Различия в организации онлайн- и офлан продаж
- Особенности работы с агрегаторами, маркетплейсами и другие колаборации
- Разбор бизнес-моделей участников
- Лидогенерация
- Психология лидогенерации: что движет покупателем
- Цели и задачи лидогенерации
- Ключевые показатели в лидогенерации
- Как работать с подрядчиками в лидгене
- Мотивация специалистов и менеджеров по рекламе
- Ключевые факторы успеха в привлечении клиента
- Как разработать эффективную рекламу и цепляющие предложения
- Рекламные каналы: как понять свою аудиторию и найти точные способы её привлечения
- Сегментация и персонализированные предложений: Как адаптировать свой оффер под нужды разных сегментов
- Автоматизация и внедрение инструментов ИИ в лидогенерации
- Социальные доказательства для привлечения лидов: отзывы, кейс-стади, сертификаты и их роль в доверии клиентов
- Как просчитывать окупаемость и целесообразность рекламы
- Разбор рекламных компаний участников
- Продажи
- Стратегия и планирования продаж
- Кто такой идеальный продавец
- Кто такой эффективный руководитель отдела продаж (РОП)
- Ключевые показатели и метрики отдела продаж
- Бизнес процессы, стандарты и скрипты в отделе продаж
- Ежедневное управление отделом продаж
- Мотивация продавцов
- Мотивация руководителя отдела продаж (РОП)
- Особенности продаж BtB и BtC
- Управление отношениями с клиентами (внедрение CRM).
- Техники холодных и теплых звонков.
- Система обучения персонала отдела продаж
- Разбор отдела продаж участников
- Маркетинг
- Цели и задачи маркетинга
- Декомпозиция точки Б
- Ключевые показатели в маркетинге
- Подбор и управление командой отдела маркетинга
- Бизнес процессы отдела маркетинга
- Ценообразование
- Создание воронки продаж
- Упаковка продукта
- Сегментация клиентов
- «Прогрев» потенциальных клиентов
- Организация работы с клиентской базы
- Современные тренды и технологии в маркетинге
- Коллаборация с блогерами
Теги курса
Выпуски серии 6
Все 6Другие материалы автора 12
АЯ Алекс Яновский Все материалыОтзывов пока нет. Будьте первым!
Это не розничная цена — это ваш взнос в складчину. Мы собираем группу участников и делим между ними стоимость официального доступа: каждый платит только свою долю, а получает весь материал. Чем больше участников, тем меньше взнос. После того как сумма собрана, мы оформляем официальный доступ и раздаём материалы всем, кто участвовал.
Нажмите кнопку «Получить доступ» на этой странице и следуйте инструкциям. Вас переведёт на форму оплаты — доступны все современные способы (карта, СБП, электронные кошельки). После оплаты на почту придёт письмо со ссылкой и инструкциями для доступа к материалам. Если ссылка не открывается, загляните в раздел «Помощь» или напишите в поддержку.
Да, конечно. Все материалы — видео, PDF, дополнительные файлы — можно скачать к себе на компьютер и пользоваться ими сколько угодно, без ограничений по времени. Ссылки остаются активными в вашей библиотеке «Мои складчины».