Предприниматель — Февраль 2026

1 участник

О чём курс

Алекс Яновский разбирает этапы построения и масштабирования бизнеса: выбор ниши, создание бизнес-модели, настройку рекламы, запуск воронки маркетинга и работу отдела продаж. Программа рассчитана на период с февраля по апрель 2026 года.

О чём курс

По словам автора, обучение нацелено на то, чтобы определить прибыльное направление, сформировать входящий клиентский поток, подобрать партнеров и собрать сильную команду. Блоки курса охватывают операционную деятельность предпринимателя, управление ресурсами и поддержание стабильного финансового результата без риска кассовых разрывов.

Что внутри

Материал распределен по четырем ключевым направлениям коммерческой деятельности:

  • Бизнес-модель: выбор продукта, анализ конкурентов, критерии масштабирования, расчет юнит-экономики, создание минимально жизнеспособного продукта (MVP), управление ассортиментом, брендинг, специфика франшиз, маркетплейсов и агрегаторов.
  • Лидогенерация: психологические триггеры покупателей, метрики привлечения, подготовка рекламных офферов под разные сегменты аудитории, работа с внешними подрядчиками, автоматизация с помощью искусственного интеллекта и оценка окупаемости каналов трафика.
  • Продажи: регламенты и скрипты, критерии подбора продавцов и руководителя отдела продаж, метрики эффективности, управление через CRM-систему, технологии холодных и теплых звонков, особенности сегментов B2B и B2C.
  • Маркетинг: декомпозиция целей, разработка продающих воронок, ценообразование, сегментация и прогрев базы контактов, упаковка продуктов и совместные кампании с блогерами.

В каждый смысловой блок включен разбор проектов участников, где анализируются конкретные бизнес-модели, рекламные кампании и действующие отделы продаж.

Формат

Обучение проходит в виде еженедельных двухчасовых онлайн-уроков с автором. На встречах разбираются теоретические и практические материалы, дается обратная связь по текущим результатам участников с корректировкой шагов, а в конце каждого занятия предусмотрены ответы на вопросы.

Об авторе

Алекс Яновский — основатель холдинга X100, насчитывающего 700 точек в 5 странах мира, а также основатель Высшей школы управления с аудиторией более 150 000 студентов. Автор 7 книг по бизнесу и личностному росту.

Программа обучения

  1. Бизнес-модель
  • Ключевые факторы успеха на стадии стартапа и выживания бизнеса
  • Выбор ниши и продукта
  • Как анализировать конкурентов
  • Критерии масштабируемой бизнес-модели и вечно малого бизнеса
  • Роль тренда и и нноваций при выборе бизнес-модели
  • Просчет UNIT экономики малого бизнеса
  • Разработка минимально жизнеспособного продукта (MVP).
  • Как не попасть в кассовый разрыв. А если попал - как выходить.
  • Управление продуктовой линейкой
  • Создание бренда и брендинга.
  • Особенности работы с франшизой
  • Различия в организации онлайн- и офлан продаж
  • Особенности работы с агрегаторами, маркетплейсами и другие колаборации
  • Разбор бизнес-моделей участников
  1. Лидогенерация
  • Психология лидогенерации: что движет покупателем
  • Цели и задачи лидогенерации
  • Ключевые показатели в лидогенерации
  • Как работать с подрядчиками в лидгене
  • Мотивация специалистов и менеджеров по рекламе
  • Ключевые факторы успеха в привлечении клиента
  • Как разработать эффективную рекламу и цепляющие предложения
  • Рекламные каналы: как понять свою аудиторию и найти точные способы её привлечения
  • Сегментация и персонализированные предложений: Как адаптировать свой оффер под нужды разных сегментов
  • Автоматизация и внедрение инструментов ИИ в лидогенерации
  • Социальные доказательства для привлечения лидов: отзывы, кейс-стади, сертификаты и их роль в доверии клиентов
  • Как просчитывать окупаемость и целесообразность рекламы
  • Разбор рекламных компаний участников
  1. Продажи
  • Стратегия и планирования продаж
  • Кто такой идеальный продавец
  • Кто такой эффективный руководитель отдела продаж (РОП)
  • Ключевые показатели и метрики отдела продаж
  • Бизнес процессы, стандарты и скрипты в отделе продаж
  • Ежедневное управление отделом продаж
  • Мотивация продавцов
  • Мотивация руководителя отдела продаж (РОП)
  • Особенности продаж BtB и BtC
  • Управление отношениями с клиентами (внедрение CRM).
  • Техники холодных и теплых звонков.
  • Система обучения персонала отдела продаж
  • Разбор отдела продаж участников
  1. Маркетинг
  • Цели и задачи маркетинга
  • Декомпозиция точки Б
  • Ключевые показатели в маркетинге
  • Подбор и управление командой отдела маркетинга
  • Бизнес процессы отдела маркетинга
  • Ценообразование
  • Создание воронки продаж
  • Упаковка продукта
  • Сегментация клиентов
  • «Прогрев» потенциальных клиентов
  • Организация работы с клиентской базы
  • Современные тренды и технологии в маркетинге
  • Коллаборация с блогерами
Складчина создана 9 февраля 2026 г. · описание обновлено 25 октября 2026 г.

Теги курса

Инструменты

Выпуски серии 6

Все 6

Другие материалы автора 12

АЯ Алекс Яновский Все материалы
9 000 ₽ 62 217 ₽