Практикум по операционному управлению персоналом в рамках законодательства
О чём курс
О чём курс
Руководители разберут базовые правила работы с персоналом и кадровой документацией в соответствии с актуальным трудовым законодательством, смогут выстроить профильные процессы, контролировать работу специалистов и минимизировать правовые риски компании в трудовых спорах.
В рамках обучения разбираются юридические тонкости взаимодействия с сотрудниками: от первичного оформления и изменения условий работы до предоставления различных видов отпусков и расторжения отношений по разнообразным основаниям.
Для кого
Программа разработана для управленцев, принимающих кадровые решения:
- владельцев бизнеса;
- руководителей организаций;
- заместителей руководителя;
- руководителей структурных подразделений.
Чему учат
Слушатели изучают правила проведения внутреннего аудита кадровых документов и контроля работы специалистов по кадрам. На конкретных примерах рассматривается организация испытания при приёме на работу, аннулирование трудового договора, а также порядок действий при оформлении дополнительной работы (совмещения и совместительства) и привлечении сотрудников к работе в выходные или праздничные дни.
Отдельное внимание уделено регламентам составления графика отпусков, процедуре отзыва из отпуска и правовым аспектам правомерного увольнения работников, в том числе по результатам испытательного срока или за виновные действия.
Формат и материалы
Обучение построено на разборе практических управленческих кейсов совместно с преподавателем для выработки решений в рамках закона. По завершении курса участникам предоставляется комплект типовых шаблонов документов, необходимых руководителю для оформления приёма на работу, переводов, отпусков, командировок и увольнений.
Программа обучения
Модуль 1. На что следует обратить внимание руководителю при оформлении сотрудника на работу и при изменений условий трудового договора
- В чём разница между трудовыми и гражданско-правовыми отношениями (оформление, условия, приоритет и т.п.)
- Какие особенности необходимо учитывать руководителю при заключении трудового договора (аннулирование ТД, фактическое допущение к работе, срочный ТД, испытание, условия труда на рабочем месте и другие условия)
- Как правильно руководителю работать с персональными данными работников (ПДР)
- Что можно изменить в условиях трудового договора и как грамотно это сделать
- Кейсы:
- Правильное поведение руководителя в случае отказа кандидату в приёме на работу
- Отсутствие работника на работе в первый рабочий день
- Действия руководителя в случае фактического допущения к работе
- Заключение срочного трудового договора
- Принятие решений по итогам срока испытания
- Обработка персональных данных работников
- Изменение условий трудового договора по инициативе работника или работодателя
- Перевод на другую работу (временный, постоянный)
- Перемещение работника
- Увеличение/уменьшение заработной платы
- Изменение графика работы
- Совместительство и совмещение
- Отстранение работника от работы
Модуль 2. Какие правила должен соблюдать руководитель, предоставляя работнику отпуск
- Какие есть особенности у разных видов отпусков
- На что руководителю следует обратить внимание, предоставляя работнику отпуск
- Кейсы:
- Определение очерёдности отпусков (график отпусков)
- Разделение ежегодного оплачиваемого отпуска на части
- Компенсация за неиспользованный отпуск / удержание за использование отпуска авансом при увольнении работника
- Дополнительный оплачиваемый отпуск
- Учебный отпуск
- Отпуск по беременности и родам
- Отпуск по уходу за ребёнком
- Отпуск без сохранения заработной платы
Модуль 3. На что руководителю следует обратить внимание при увольнении работника
- По каким основаниям можно расторгнуть трудовой договор с работником
- Каков порядок увольнения (пошаговый алгоритм)
- Увольнение за виновные действия
- Какая ответственность предусмотрена для руководителя за неграмотное увольнение сотрудников
- Кейсы:
- Общие снования для прекращения ТД с работником
- Увольнение работника по собственному желанию
- Расторжение ТД по инициативе работодателя (сокращение численности, по результатам аттестации и т.п.)
- Увольнение за виновные действия
- Прекращение ТД по обстоятельствам, не зависящим от воли сторон
- Порядок увольнения работника
- Ответственность для руководителя за неграмотное увольнение сотрудников
Теги курса
Другие материалы автора 3
ОС Ольга Светлышева Все материалыОтзывов пока нет. Будьте первым!
Этот курс сейчас в процессе организации складчины. Нажмите кнопку «Записаться» и ожидайте старта — вам придёт уведомление. Когда складчина стартует, в карточке курса будет указан актуальный взнос. Текущая цена пока в процессе формирования и может отличаться от финальной.
Да, мы стремимся, чтобы финальный взнос был не больше ≈10% от оригинальной цены курса. Чем больше участников записывается в складчину, тем ниже выходит взнос для каждого.
Нажмите кнопку «Записаться» и авторизуйтесь на сайте через email (через ту же почту, которую будете использовать для входа). В личном кабинете вас будут ждать инструкции, как пригласить других участников — чем больше людей записалось, тем быстрее стартует складчина и тем ниже взнос. Как только складчина готова к приобретению, вам придёт уведомление.