ПиР. Бизнес как искусство
О чём курс
Фестиваль «ПиР. Практики Развития» — это уникальное пространство, где бизнес рассматривается через призму искусства. Это не классическая конференция и не стандартное обучение, а интенсивная среда, в которой участники через реальные кейсы и практические инструменты находят ответы на актуальные вопросы управления. Программа фестиваля ориентирована на тех, кто стремится понять, что действительно работает в современном бизнесе, и как адаптировать эти подходы под свои конкретные задачи. Участие в ПиРе позволяет выйти за рамки привычных шаблонов, увидеть новые горизонты развития и получить четкое видение того, куда двигаться дальше.
Ключевая ценность фестиваля заключается в возможности собрать собственное решение под конкретный запрос. Участники не просто слушают спикеров, а активно взаимодействуют с практиками, обмениваются опытом и «примеряют» различные подходы на свои команды и бизнес-системы. Эффективность обучения достигается за счет сочетания нескольких форматов: тьюторского сопровождения, помогающего выстроить индивидуальный образовательный маршрут; коуч-сессий для глубокого разбора рабочих запросов; живых дискуссий и общения с 400 экспертами, которые уже решают похожие задачи. На выходе участники получают 2–3 готовых решения, которые можно внедрить в работу в ближайшее время, а также глубокое понимание того, как развивать свою систему управления.
Фестиваль будет полезен широкому кругу профессионалов: тренерам, консультантам и коучам, желающим оставаться на острие рыночных трендов; руководителям и собственникам бизнеса, работающим над построением эффективных команд; директорам по развитию и трансформации; специалистам L&D и HR-директорам, которые ищут способы пересобрать систему обучения и сделать её по-настоящему результативной. Тема ПиРа-2026 — «Бизнес как искусство» — фокусируется на мастерстве видеть возможности, создавать сильные команды, доводить идеи до результата и строить системы, которые работают. Это не про креатив ради креатива, а про глубокое понимание того, как превратить бизнес в произведение искусства, где каждый элемент работает на общую цель.
Программа обучения
День 1. Искусство и бизнес. Замысел: как увидеть будущее?
- Эволюция человека, культуры, бизнеса.
- Модное vs вечное.
- Синергия искусства и бизнеса.
- Кто растет в кризис? Кейсы.
- Больше чем бизнес: как творить новые миры и смыслы?
- «Жиза» и «редкая эстетика»
- Визионерство. Искусство и практикум дизрапта.
- Как бизнесу увидеть новое?
- Рождение идеи и метафоры: как пригласить Музу?
- Источники вдохновения
- Искусство как бизнес
День 2. Люди бизнеса и искусства. Путь творца. Команды созидателей.
- Путь Творца: биографии и командные истории
- Как стать творцом? Каждый может? Никогда не поздно?
- Искусство жизни. Творческие кризисы.
- Авторство: как прожить свою жизнь
- Предприниматель: искусство создания ценности
- Первые Лица: кейсы трансформации себя и бизнеса.
- Лидерство в творчестве.
- Команды созидателей: как творить вместе?
День 3. Бизнес как искусство. Мастерство: от креатива к результату
- Бизнес как произведение искусства
- Творчество и креатив «по заказу»: как?
- Инновационные технологии и компании
- Как создавать уникальные произведения на конвейере?
- Режиссура опыта клиента и сотрудника
- Кураторы, продюсеры и все-все-все: из искусства в бизнес
- Как воспитать Мастера / передать Мастерство?
День 4. Бизнес-искусство: тренды. Россия: креатив
- Наука: исследования креативных процессов. Искусство эксперимента
- ИИ в креативных командах. Машина как креативный партнер.
- Живые бизнес-системы
- Россия — страна Мастеров. Креативные команды, события, территории
- Креативные индустрии: лучшие решения и перспективы
- Коллаборации, партнерства, сообщества для будущего
Спойлер: Подробно День 1 — 10 сентября:
- Открытие ПиРа (Марк Кукушкин)
- Музыка как первое слово ПиРа. "Бизнес и искусство" (Марина Починок)
- Нетворкинг и групповая работа (Марк Кукушкин, Алёна Царькова, Артём Санин)
- Анонсы выступлений первой линейки (Марк Кукушкин)
- Сотворение смыслов из вечности: пробуждая божественную искру (Анастасия Корюкова)
- Чтобы устоять в мире турбулентности, нужно смотреть вперед. Визионерство как навык в новой реальности. (Ольга Сахарова)
- Интуитивное прозрение (серендипность): искусство использовать случай (Татьяна Назарова)
- Искусство серендипности: как замечать возможности раньше конкурентов (Ольга Чугункина, Алла Черкавская)
- Искусство синтеза противоположностей в корпоративной культуре Китая (Максим Цепков)
- Искусство трансформации - для лидера, команды, компании (Наталья Перязева)
- Как создать уникальную концепцию на высококонкурентном рынке (Айдар Булатов)
- Коды устойчивого лидерства (Филипп Гузенюк, Анастасия Лебедева)
- Повышение вовлеченности через ресурсы команды (Ирина Егорова)
- Премьера 9-го выпуска бизнес-исследования «Снимок меняющегося ландшафта» (апрель - сентябрь 2026) (СМЛ): Настроения и вызовы бизнеса и HR (Денис Панов)
- Речевые стратегии руководителя как ресурс управления реальностью (Людмила Васильева)
- Танец с лошадью: синергия вечной мудрости природы и бизнеса. Как находить решения за рамками ментальных шаблонов (Ирина Долматова-Эггерс)
- Творчество и регламенты: как найти правильный баланс между порядком и свободой? (Екатерина Тышковская, Игорь Ниесов, Наталья Жучкова)
- в работе (Андрей Комиссаров)
- Визионерство: как творить новые миры из больших смыслов (Олег Корюков)
- Анонсы выступлений дня (Марк Кукушкин)
- Влияние духовных законов на культуру команд и организаций. С чем имеем дело? (Анна Кузьмина)
- Digital Learning: как сообщество становится экосистемой и влияет на развитие обучения (Павел Безяев)
- "Анна Каренина" как энциклопедия русской жизни: мультиформатное прочтение (театр, кино, музыка, эксперты) с параллелями в современной деловой жизни. (Екатерина Киктева, Татьяна Новоселова, Валерия Устинова)
- Бизнес как Искусство и Искусство как Бизнес - как управлять полярностями, превращая напряжение в добавленную стоимость и конкурентное преимущество (Игорь Мартыненко)
- Бизнес как искусство: как из хаоса и неопределённости создавать работающую систему (Николай Диженин)
- Искусство жонглёра: руководитель в быстроменяющейся среде (Елена Буланова)
- Искусство разучиваться: как перестать "узнавать" привычное и начать "видеть" новое (Ирина Посникова)
- Искусство системного моделирования в работе коуча с Лидерами Визионерами (Ольга Герасимова)
- Как эволюционирует клиентская ценность на длинном горизонте (эволюция графа работ) (Анатолий Коротков)
- Коллективный образ будущего (Тимофей Нестик)
- Недушные трансформации: как пережить изменения, перестроить систему и остаться людьми (Евгения Буглакова)
- Предпринимательский опыт гения: Ломоносов и музы (Татьяна Абрамзон)
- Трендвотчинг в неопределенности (Мария Ковалева)
- Эволюция языковой картины мира в эпоху искусственного интеллекта (Дмитрий Петров)
- «Небесные и земные тренды: КТО задает тон?» (ИСТОЧНИК формирования реальности) (Екатерина Кайзер)
- Авангард в L&D: от тренинг-сервиса к бизнес-функции (Виталий Кураго)
- Карьерное визионерство: как проектировать будущее людей и команд в условиях неопределенности (Татьяна Покидько)
- Переход от микро менеджмента к делегированию в условиях кризиса (Андрей Прокошев)
- Сила МЫ: пять сил команды в эпоху изменений. (Елена Мирошниченко)
- Эволюция тренажеров в Т-Банке: ИИ-тренажер для новичков, ИИ-Робокоуч, Реалтайм ИИ-голосовой тренажер (Алиса Юнусова, Андрей Аншаков)
- «Вечные ценности в меняющейся России: от реальности к будущему» (Алексей Клименко)
- Анонс будет добавлен позже (Сергей Кузин)
- Баланс между навыками и творчеством в бизнесе (Андрей Энский)
- Визионерство: лидеры и команды, от которых пахнет будущим (Анастасия Сушенцева)
- Древние украли все наши идеи: от пирамид к KPI Искусство и бизнес. (Римма Газе)
- Искусство обучения: Люди учат людей ®. Как превратить экспертный опыт в обучение, которое работает. (Анна Грибанова)
- Как увидеть будущее, если мы все время смотрим в прошлое: дизрапт-практикум (Михаил Москотин)
- Личная стратегия как искусство: как руководителю перестать разрываться и начать выбирать то, что определяет результат (Юлия Тишина)
- Предпринимательство как духовный путь (Мария Аксенова)
- Ролевая модель специалиста по охране труда и ее метафорический план (результаты исследования) (Мария Овчинникова)
- Система доверия и ценностей: как перестать продавать дешевле и начать выбирать клиентов, а не конкурировать ценой (Андрей Фомин)
- Стендап про начальников (Алена Тавберидзе)
- Стратегия Творца бизнеса (Андрей Плигин, Олег Вакулин)
- ИИ в HR: от инструмента к системе за 6 недель (Елена Кружакова)
- Линии в коде: искусство бизнес-ориентированных треков для IT-руководителей (Анна Щербакова)
- Просто о сложном: трансформация компании в период перемен (Денис Санько)
- Невидимая жизнь организации: как слышать то, о чём не говорят (Юлия Молостова)
- Зуммеры здесь ни при чем Или Построение системы обучения через призму теории поколений (Татьяна Мушкина)
- Сначала люди, потом технологии: обучение как защита инвестиций в цифровую трансформацию производства (Юлия Девяткова, Игорь Гречин)
- Бизнес как горный маршрут: как творить вместе, когда меняется погода (Елена Степанова)
- Антикризисный метод "Сальса продаж"(c) в реальных кейсах. Продаем как танцуем (Алексей Урванцев)
- Антихрупкость. Чему нас могут научить путь и кризисы великих творцов? (Ирина Золотова)
- Бизнес-партнерство как источник вдохновения (Вероника Водохлебова, Ольга Юдина)
- Визуальный код. Трансформация правил в искусство производительности (Татьяна Мкртчян)
- Искусство семейных стратегических сессий (Артем Крупнов)
- Командный пазл как инструмент выстраивания коммуникации в команде (Степан Медников)
- Навыки современного художника для бизнеса и как их развивать (Елена Мезрина)
- Национальная модель управления: от культурных оснований к практикам лидерства (Сергей Бочаров)
- Стратегическое мышление – искусство конструировать из будущего (Юрий Сафронов)
- Стратегия Чемпиона. Как сохранить себя и команду в кризис (Кирилл Любин)
- Управление как искусство (Татьяна Христофорова)
- Цикл контакта - основа гармоничного управления людьми, системами и собой (Михаил Рыбаков)
- Человеческое достоинство как фундамент профессионального и личного успеха, а так же самый легкий путь к вечному трафику клиентов и высоким чекам (Татьяна Чадаева)
- Новая ойкумена: корпоративные миры и человеческий опыт (Анна Гусейнова)
- Внутренний театр команды: что мы упускаем в уравнении взаимодействия, эффективности и результата (Ольга Корнеева)
- ИИ в HR: от инструмента к системе за 6 недель (Елена Жаркова)
- От обучения сотрудников к развитию организации: почему хорошие программы не меняют компанию? (Григорий Клинов)
- Управленческий квест "Место силы организации" (Евгения Кочергина)
- Эффективная бизнес-коммуникация как островок постоянства в изменчивом мире (Диана Зверева)
- Бизнес как живая система: искусство управлять опытом играючи (Яна Фахурдинова, Дарья Денисова)
- Бизнес как творчество: энергия предпринимателя как главный ресурс (Воронова Мария)
- Влияние искусства на мозг и результаты. Как темы про искусство повышают эффективность программ обучения (Дремлюженко Ольга)
- Если видишь на картине...: как любое художественное произведение легко и просто превратить в рабочий инструмент (Наталья Ивченкова)
- Как бизнесу увидеть будущее: Как мы обсуждаем и принимаем решения в командах (Алексей Кубрак)
- Как упаковать выступления мировых экспертов в тренинговый формат? Опыт реального международного проекта (Александра Соболева)
- Книга эксперта как результат мастерства и вдохновения (Елена Аксёнова)
- Команды, достигающие больших результатов: модель 4К для развития продуктивного взаимодействия (Юлия Пряхина)
- Режиссура сложного: как юридический документ стал обучением, которое хочется пройти (Александр Пушкарев)
- Великие визионеры (Вадим Зеленский)
- Как ИИзировать процессы Hr и остаться людьми? (Екатерина Аксенова)
- в работе (Яна Кудрявцева-Девина)
- Моделируем путь гения: Слава Полунин (Андрей Плигин, Олег Вакулин)
- В команде "непонятно кто за что": откуда появляются смыслы, энергия и сильные решения (Алёна Левина)
- Как проектировать обучение для людей в эмоциональном выгорании (Алена Ниточкина)
- «Две цивилизации - два ритма» (спектакль об управленческих моделях России и Китая) (Мария Дахмани)
- Кино и бизнес. Режиссерское мышление для современного бизнеса (Василий Якушев)
- коллаба с художниками (Алена Тавберидзе)
- Корпоративный книжный клуб как формат развития (Екатерина Аксенова)
- НЕСПЕКТАКЛЬ "Экскурсия в Небесную канцелярию" специально для участников ПИР (Татьяна Мужицкая)
- Стратегирование через искусство: как активировать правое полушарие для точных решений (Ольга Панфилова)
День 2 — 11 сентября:
- Команда как оркестр (Сергей Бурлака)
- Нетворкинг и групповая работа (Марк Кукушкин, Алёна Царькова, Артём Санин)
- Вовлеченность и другие показатели состояния команды (Анна Волобуева)
- Код уникальности: как аутентичность становится бизнес-активом творца (Жанна Пампура)
- Бизнес как искусство союзов. Почему внутренний диалог мужского и женского определяет силу команды, партнерства и бизнеса? (Людмила Купчина, Александр Межевов)
- Искусство в системном развитии топ-команды: опыт ЭФКО (Сергей Иванов)
- Кайдзен-оркестр: как выстроить сквозной ритм компании через ежедневные улучшения (Мария Валиева)
- Как управление людьми становится искусством (Павел Радчук)
- Канва бизнеса: рисуем успех с помощью людей и практик развития (Мария Ветницкая)
- Компания как живая система через образ планеты (Наталья Ахмадеева, Наталья Кикнадзе)
- Креативное мышление: как сделать искусственный интеллект источником нескончаемых идей (Екатерина Лежнева, Анна Хомчишкина)
- Не искусство создаёт успех, а лидер, который умеет его использовать: кейс IT‑компании Robusta (Алёна Старовойт)
- Развивающие путешествия: что нас развивает в пути? Гештальт подход. (Александр Костюков)
- Развитие космических технологий: от Стоунхенджа до колонизации Луны (Игорь Кожелин)
- Развитие культуры безопасности в добывающей компании — на примере Nordgold (Светлана Баронене)
- Развитие творческого приспособления команд. Оргтерапия как искусство (Ольга Пайвина, Анна Лавровская)
- Режиссура на службе у командообразования или хватить развлекать - пора трансформировать (Вера Оруджова)
- Режиссура сервиса: как команда создаёт опыт, который клиент хочет прожить ещё раз (Ольга Барыш)
- Чем корпоративный антрополог может помочь руководителю в развитии производственной эффективности. (Вадим Демченко, Юлия Сотникова, Александра Плахова)
- Как креативность влияет на рост бизнеса (Наталья Лифинцева)
- Парадоксы лидерской зрелости. (Людмила Макшанова)
- Авторство, как метод создания инновационных продуктов (Виктория Герман)
- В мире прекрасного: речевая точность в компании (Анна Валл)
- Корпоративная культура образовательных программ (Дмитрий Титарев)
- Продажи в кризис и не только (Валерия Совцова)
- Тво
Теги курса
Отзывов пока нет. Будьте первым!
Этот курс сейчас в процессе организации складчины. Нажмите кнопку «Записаться» и ожидайте старта — вам придёт уведомление. Когда складчина стартует, в карточке курса будет указан актуальный взнос. Текущая цена пока в процессе формирования и может отличаться от финальной.
Да, мы стремимся, чтобы финальный взнос был не больше ≈10% от оригинальной цены курса. Чем больше участников записывается в складчину, тем ниже выходит взнос для каждого.
Нажмите кнопку «Записаться» и авторизуйтесь на сайте через email (через ту же почту, которую будете использовать для входа). В личном кабинете вас будут ждать инструкции, как пригласить других участников — чем больше людей записалось, тем быстрее стартует складчина и тем ниже взнос. Как только складчина готова к приобретению, вам придёт уведомление.