О чём курс

Фестиваль «ПиР. Практики Развития» — это уникальное пространство, где бизнес рассматривается через призму искусства. Это не классическая конференция и не стандартное обучение, а интенсивная среда, в которой участники через реальные кейсы и практические инструменты находят ответы на актуальные вопросы управления. Программа фестиваля ориентирована на тех, кто стремится понять, что действительно работает в современном бизнесе, и как адаптировать эти подходы под свои конкретные задачи. Участие в ПиРе позволяет выйти за рамки привычных шаблонов, увидеть новые горизонты развития и получить четкое видение того, куда двигаться дальше.

Ключевая ценность фестиваля заключается в возможности собрать собственное решение под конкретный запрос. Участники не просто слушают спикеров, а активно взаимодействуют с практиками, обмениваются опытом и «примеряют» различные подходы на свои команды и бизнес-системы. Эффективность обучения достигается за счет сочетания нескольких форматов: тьюторского сопровождения, помогающего выстроить индивидуальный образовательный маршрут; коуч-сессий для глубокого разбора рабочих запросов; живых дискуссий и общения с 400 экспертами, которые уже решают похожие задачи. На выходе участники получают 2–3 готовых решения, которые можно внедрить в работу в ближайшее время, а также глубокое понимание того, как развивать свою систему управления.

Фестиваль будет полезен широкому кругу профессионалов: тренерам, консультантам и коучам, желающим оставаться на острие рыночных трендов; руководителям и собственникам бизнеса, работающим над построением эффективных команд; директорам по развитию и трансформации; специалистам L&D и HR-директорам, которые ищут способы пересобрать систему обучения и сделать её по-настоящему результативной. Тема ПиРа-2026 — «Бизнес как искусство» — фокусируется на мастерстве видеть возможности, создавать сильные команды, доводить идеи до результата и строить системы, которые работают. Это не про креатив ради креатива, а про глубокое понимание того, как превратить бизнес в произведение искусства, где каждый элемент работает на общую цель.

Программа обучения

День 1. Искусство и бизнес. Замысел: как увидеть будущее?

  • Эволюция человека, культуры, бизнеса.
  • Модное vs вечное.
  • Синергия искусства и бизнеса.
  • Кто растет в кризис? Кейсы.
  • Больше чем бизнес: как творить новые миры и смыслы?
  • «Жиза» и «редкая эстетика»
  • Визионерство. Искусство и практикум дизрапта.
  • Как бизнесу увидеть новое?
  • Рождение идеи и метафоры: как пригласить Музу?
  • Источники вдохновения
  • Искусство как бизнес

День 2. Люди бизнеса и искусства. Путь творца. Команды созидателей.

  • Путь Творца: биографии и командные истории
  • Как стать творцом? Каждый может? Никогда не поздно?
  • Искусство жизни. Творческие кризисы.
  • Авторство: как прожить свою жизнь
  • Предприниматель: искусство создания ценности
  • Первые Лица: кейсы трансформации себя и бизнеса.
  • Лидерство в творчестве.
  • Команды созидателей: как творить вместе?

День 3. Бизнес как искусство. Мастерство: от креатива к результату

  • Бизнес как произведение искусства
  • Творчество и креатив «по заказу»: как?
  • Инновационные технологии и компании
  • Как создавать уникальные произведения на конвейере?
  • Режиссура опыта клиента и сотрудника
  • Кураторы, продюсеры и все-все-все: из искусства в бизнес
  • Как воспитать Мастера / передать Мастерство?

День 4. Бизнес-искусство: тренды. Россия: креатив

  • Наука: исследования креативных процессов. Искусство эксперимента
  • ИИ в креативных командах. Машина как креативный партнер.
  • Живые бизнес-системы
  • Россия — страна Мастеров. Креативные команды, события, территории
  • Креативные индустрии: лучшие решения и перспективы
  • Коллаборации, партнерства, сообщества для будущего

Спойлер: Подробно День 1 — 10 сентября:

  • Открытие ПиРа (Марк Кукушкин)
  • Музыка как первое слово ПиРа. "Бизнес и искусство" (Марина Починок)
  • Нетворкинг и групповая работа (Марк Кукушкин, Алёна Царькова, Артём Санин)
  • Анонсы выступлений первой линейки (Марк Кукушкин)
  • Сотворение смыслов из вечности: пробуждая божественную искру (Анастасия Корюкова)
  • Чтобы устоять в мире турбулентности, нужно смотреть вперед. Визионерство как навык в новой реальности. (Ольга Сахарова)
  • Интуитивное прозрение (серендипность): искусство использовать случай (Татьяна Назарова)
  • Искусство серендипности: как замечать возможности раньше конкурентов (Ольга Чугункина, Алла Черкавская)
  • Искусство синтеза противоположностей в корпоративной культуре Китая (Максим Цепков)
  • Искусство трансформации - для лидера, команды, компании (Наталья Перязева)
  • Как создать уникальную концепцию на высококонкурентном рынке (Айдар Булатов)
  • Коды устойчивого лидерства (Филипп Гузенюк, Анастасия Лебедева)
  • Повышение вовлеченности через ресурсы команды (Ирина Егорова)
  • Премьера 9-го выпуска бизнес-исследования «Снимок меняющегося ландшафта» (апрель - сентябрь 2026) (СМЛ): Настроения и вызовы бизнеса и HR (Денис Панов)
  • Речевые стратегии руководителя как ресурс управления реальностью (Людмила Васильева)
  • Танец с лошадью: синергия вечной мудрости природы и бизнеса. Как находить решения за рамками ментальных шаблонов (Ирина Долматова-Эггерс)
  • Творчество и регламенты: как найти правильный баланс между порядком и свободой? (Екатерина Тышковская, Игорь Ниесов, Наталья Жучкова)
  • в работе (Андрей Комиссаров)
  • Визионерство: как творить новые миры из больших смыслов (Олег Корюков)
  • Анонсы выступлений дня (Марк Кукушкин)
  • Влияние духовных законов на культуру команд и организаций. С чем имеем дело? (Анна Кузьмина)
  • Digital Learning: как сообщество становится экосистемой и влияет на развитие обучения (Павел Безяев)
  • "Анна Каренина" как энциклопедия русской жизни: мультиформатное прочтение (театр, кино, музыка, эксперты) с параллелями в современной деловой жизни. (Екатерина Киктева, Татьяна Новоселова, Валерия Устинова)
  • Бизнес как Искусство и Искусство как Бизнес - как управлять полярностями, превращая напряжение в добавленную стоимость и конкурентное преимущество (Игорь Мартыненко)
  • Бизнес как искусство: как из хаоса и неопределённости создавать работающую систему (Николай Диженин)
  • Искусство жонглёра: руководитель в быстроменяющейся среде (Елена Буланова)
  • Искусство разучиваться: как перестать "узнавать" привычное и начать "видеть" новое (Ирина Посникова)
  • Искусство системного моделирования в работе коуча с Лидерами Визионерами (Ольга Герасимова)
  • Как эволюционирует клиентская ценность на длинном горизонте (эволюция графа работ) (Анатолий Коротков)
  • Коллективный образ будущего (Тимофей Нестик)
  • Недушные трансформации: как пережить изменения, перестроить систему и остаться людьми (Евгения Буглакова)
  • Предпринимательский опыт гения: Ломоносов и музы (Татьяна Абрамзон)
  • Трендвотчинг в неопределенности (Мария Ковалева)
  • Эволюция языковой картины мира в эпоху искусственного интеллекта (Дмитрий Петров)
  • «Небесные и земные тренды: КТО задает тон?» (ИСТОЧНИК формирования реальности) (Екатерина Кайзер)
  • Авангард в L&D: от тренинг-сервиса к бизнес-функции (Виталий Кураго)
  • Карьерное визионерство: как проектировать будущее людей и команд в условиях неопределенности (Татьяна Покидько)
  • Переход от микро менеджмента к делегированию в условиях кризиса (Андрей Прокошев)
  • Сила МЫ: пять сил команды в эпоху изменений. (Елена Мирошниченко)
  • Эволюция тренажеров в Т-Банке: ИИ-тренажер для новичков, ИИ-Робокоуч, Реалтайм ИИ-голосовой тренажер (Алиса Юнусова, Андрей Аншаков)
  • «Вечные ценности в меняющейся России: от реальности к будущему» (Алексей Клименко)
  • Анонс будет добавлен позже (Сергей Кузин)
  • Баланс между навыками и творчеством в бизнесе (Андрей Энский)
  • Визионерство: лидеры и команды, от которых пахнет будущим (Анастасия Сушенцева)
  • Древние украли все наши идеи: от пирамид к KPI Искусство и бизнес. (Римма Газе)
  • Искусство обучения: Люди учат людей ®. Как превратить экспертный опыт в обучение, которое работает. (Анна Грибанова)
  • Как увидеть будущее, если мы все время смотрим в прошлое: дизрапт-практикум (Михаил Москотин)
  • Личная стратегия как искусство: как руководителю перестать разрываться и начать выбирать то, что определяет результат (Юлия Тишина)
  • Предпринимательство как духовный путь (Мария Аксенова)
  • Ролевая модель специалиста по охране труда и ее метафорический план (результаты исследования) (Мария Овчинникова)
  • Система доверия и ценностей: как перестать продавать дешевле и начать выбирать клиентов, а не конкурировать ценой (Андрей Фомин)
  • Стендап про начальников (Алена Тавберидзе)
  • Стратегия Творца бизнеса (Андрей Плигин, Олег Вакулин)
  • ИИ в HR: от инструмента к системе за 6 недель (Елена Кружакова)
  • Линии в коде: искусство бизнес-ориентированных треков для IT-руководителей (Анна Щербакова)
  • Просто о сложном: трансформация компании в период перемен (Денис Санько)
  • Невидимая жизнь организации: как слышать то, о чём не говорят (Юлия Молостова)
  • Зуммеры здесь ни при чем Или Построение системы обучения через призму теории поколений (Татьяна Мушкина)
  • Сначала люди, потом технологии: обучение как защита инвестиций в цифровую трансформацию производства (Юлия Девяткова, Игорь Гречин)
  • Бизнес как горный маршрут: как творить вместе, когда меняется погода (Елена Степанова)
  • Антикризисный метод "Сальса продаж"(c) в реальных кейсах. Продаем как танцуем (Алексей Урванцев)
  • Антихрупкость. Чему нас могут научить путь и кризисы великих творцов? (Ирина Золотова)
  • Бизнес-партнерство как источник вдохновения (Вероника Водохлебова, Ольга Юдина)
  • Визуальный код. Трансформация правил в искусство производительности (Татьяна Мкртчян)
  • Искусство семейных стратегических сессий (Артем Крупнов)
  • Командный пазл как инструмент выстраивания коммуникации в команде (Степан Медников)
  • Навыки современного художника для бизнеса и как их развивать (Елена Мезрина)
  • Национальная модель управления: от культурных оснований к практикам лидерства (Сергей Бочаров)
  • Стратегическое мышление – искусство конструировать из будущего (Юрий Сафронов)
  • Стратегия Чемпиона. Как сохранить себя и команду в кризис (Кирилл Любин)
  • Управление как искусство (Татьяна Христофорова)
  • Цикл контакта - основа гармоничного управления людьми, системами и собой (Михаил Рыбаков)
  • Человеческое достоинство как фундамент профессионального и личного успеха, а так же самый легкий путь к вечному трафику клиентов и высоким чекам (Татьяна Чадаева)
  • Новая ойкумена: корпоративные миры и человеческий опыт (Анна Гусейнова)
  • Внутренний театр команды: что мы упускаем в уравнении взаимодействия, эффективности и результата (Ольга Корнеева)
  • ИИ в HR: от инструмента к системе за 6 недель (Елена Жаркова)
  • От обучения сотрудников к развитию организации: почему хорошие программы не меняют компанию? (Григорий Клинов)
  • Управленческий квест "Место силы организации" (Евгения Кочергина)
  • Эффективная бизнес-коммуникация как островок постоянства в изменчивом мире (Диана Зверева)
  • Бизнес как живая система: искусство управлять опытом играючи (Яна Фахурдинова, Дарья Денисова)
  • Бизнес как творчество: энергия предпринимателя как главный ресурс (Воронова Мария)
  • Влияние искусства на мозг и результаты. Как темы про искусство повышают эффективность программ обучения (Дремлюженко Ольга)
  • Если видишь на картине...: как любое художественное произведение легко и просто превратить в рабочий инструмент (Наталья Ивченкова)
  • Как бизнесу увидеть будущее: Как мы обсуждаем и принимаем решения в командах (Алексей Кубрак)
  • Как упаковать выступления мировых экспертов в тренинговый формат? Опыт реального международного проекта (Александра Соболева)
  • Книга эксперта как результат мастерства и вдохновения (Елена Аксёнова)
  • Команды, достигающие больших результатов: модель 4К для развития продуктивного взаимодействия (Юлия Пряхина)
  • Режиссура сложного: как юридический документ стал обучением, которое хочется пройти (Александр Пушкарев)
  • Великие визионеры (Вадим Зеленский)
  • Как ИИзировать процессы Hr и остаться людьми? (Екатерина Аксенова)
  • в работе (Яна Кудрявцева-Девина)
  • Моделируем путь гения: Слава Полунин (Андрей Плигин, Олег Вакулин)
  • В команде "непонятно кто за что": откуда появляются смыслы, энергия и сильные решения (Алёна Левина)
  • Как проектировать обучение для людей в эмоциональном выгорании (Алена Ниточкина)
  • «Две цивилизации - два ритма» (спектакль об управленческих моделях России и Китая) (Мария Дахмани)
  • Кино и бизнес. Режиссерское мышление для современного бизнеса (Василий Якушев)
  • коллаба с художниками (Алена Тавберидзе)
  • Корпоративный книжный клуб как формат развития (Екатерина Аксенова)
  • НЕСПЕКТАКЛЬ "Экскурсия в Небесную канцелярию" специально для участников ПИР (Татьяна Мужицкая)
  • Стратегирование через искусство: как активировать правое полушарие для точных решений (Ольга Панфилова)

День 2 — 11 сентября:

  • Команда как оркестр (Сергей Бурлака)
  • Нетворкинг и групповая работа (Марк Кукушкин, Алёна Царькова, Артём Санин)
  • Вовлеченность и другие показатели состояния команды (Анна Волобуева)
  • Код уникальности: как аутентичность становится бизнес-активом творца (Жанна Пампура)
  • Бизнес как искусство союзов. Почему внутренний диалог мужского и женского определяет силу команды, партнерства и бизнеса? (Людмила Купчина, Александр Межевов)
  • Искусство в системном развитии топ-команды: опыт ЭФКО (Сергей Иванов)
  • Кайдзен-оркестр: как выстроить сквозной ритм компании через ежедневные улучшения (Мария Валиева)
  • Как управление людьми становится искусством (Павел Радчук)
  • Канва бизнеса: рисуем успех с помощью людей и практик развития (Мария Ветницкая)
  • Компания как живая система через образ планеты (Наталья Ахмадеева, Наталья Кикнадзе)
  • Креативное мышление: как сделать искусственный интеллект источником нескончаемых идей (Екатерина Лежнева, Анна Хомчишкина)
  • Не искусство создаёт успех, а лидер, который умеет его использовать: кейс IT‑компании Robusta (Алёна Старовойт)
  • Развивающие путешествия: что нас развивает в пути? Гештальт подход. (Александр Костюков)
  • Развитие космических технологий: от Стоунхенджа до колонизации Луны (Игорь Кожелин)
  • Развитие культуры безопасности в добывающей компании — на примере Nordgold (Светлана Баронене)
  • Развитие творческого приспособления команд. Оргтерапия как искусство (Ольга Пайвина, Анна Лавровская)
  • Режиссура на службе у командообразования или хватить развлекать - пора трансформировать (Вера Оруджова)
  • Режиссура сервиса: как команда создаёт опыт, который клиент хочет прожить ещё раз (Ольга Барыш)
  • Чем корпоративный антрополог может помочь руководителю в развитии производственной эффективности. (Вадим Демченко, Юлия Сотникова, Александра Плахова)
  • Как креативность влияет на рост бизнеса (Наталья Лифинцева)
  • Парадоксы лидерской зрелости. (Людмила Макшанова)
  • Авторство, как метод создания инновационных продуктов (Виктория Герман)
  • В мире прекрасного: речевая точность в компании (Анна Валл)
  • Корпоративная культура образовательных программ (Дмитрий Титарев)
  • Продажи в кризис и не только (Валерия Совцова)
  • Тво
Складчина создана 15 августа 2026 г. · описание обновлено 18 августа 2026 г.

Теги курса

Навыки
5 069 ₽ 16 900 ₽