Оценка должностей (грейдинг) в одном курсе

Система грейдирования часто кажется перегруженной, но здесь её раскладывают на конкретные шаги, понятные любому руководителю или HR-специалисту. Материал основан на 20-летнем опыте внедрения методологий Hay и Mercer в компаниях из нефтегазового сектора, ритейла, банков и телекома.

Внутри курса разбирается логика оценки должностей, интеграция грейдинга в бизнес-процессы компании и проектный подход к его внедрению. Автор объясняет, как выстроить систему оплаты труда, которая будет прозрачной для бизнеса и эффективной для мотивации сотрудников. Это практическое руководство, адаптированное под реалии рынка СНГ и Восточной Европы, ориентированное на HR-директоров, C&B и OD-менеджеров, а также собственников бизнеса, планирующих оптимизацию фонда оплаты труда.