Курс Достижение управляемости человеком
О чём курс
Курс «Достижение управляемости человеком» под руководством Галины Жуковой — это фундаментальная образовательная программа, разработанная для руководителей, стремящихся перейти от хаотичной и малоэффективной деятельности к осознанному управлению. Основная цель данного курса заключается в выявлении и глубокой структуризации динамики изменения роли руководителя в компании. В процессе профессионального роста управленец неизбежно сталкивается с необходимостью трансформации своих функций, и данный курс предлагает технологию перехода от «бурной бестолковой деятельности» к состоянию «толкового недеяния», где процессы работают слаженно и предсказуемо.
Программа ориентирована на тех, кто хочет освоить первую ступень управленческого мастерства — персонифицированный уровень управления. В ходе обучения участники получают надежные инструменты для выстраивания фундаментальных управленческих процессов. Вы научитесь разрабатывать четкий порядок, эффективно доводить его до сведения подчиненных, внедрять систему контроля и применять санкционирование, основанное на результатах этого контроля. Особое внимание уделяется вопросам дисциплины: вы поймете, как обеспечивать соблюдение изменяющегося порядка в динамичной бизнес-среде, а также как грамотно использовать механизмы поощрения и наказания, чтобы они приносили максимальный управленческий эффект.
Курс проходит в интенсивном формате, рассчитанном примерно на 10 часов глубокого погружения в материал. Структура обучения логична и последовательна: от понимания природы порядка и дезорганизации до тонкостей экологичного увольнения сотрудников. Вы разберете, как преодолевать беспорядок, как правильно канализировать инициативу подчиненных и как выстраивать сценарии разговоров при нарушениях. Программа затрагивает даже такие деликатные темы, как экология контроля и психология санкционирования, опираясь на классические стратегии и современные управленческие практики.
Почему стоит пройти этот курс? Во-первых, это возможность систематизировать свой опыт и получить четкие алгоритмы действий, которые избавят вас от ежедневного «тушения пожаров». Во-вторых, вы научитесь управлять не только процессами, но и людьми, понимая мотивацию и психологические аспекты взаимодействия. В-третьих, курс дает инструменты для долгосрочного планирования и создания устойчивой системы, где руководитель выступает как стратег, а не как исполнитель. Это обучение станет мощным фундаментом для любого лидера, желающего повысить свою эффективность, снизить уровень стресса в коллективе и добиться реальной управляемости в своей компании. Вы получите не просто теоретические знания, а прикладные формулы, которые можно внедрять в работу сразу после завершения обучения.
Программа обучения
ВВЕДЕНИЕ Урок 0.1. Логика освоения управленческого искусства. Урок 0.2. Задачи первой ступени управления. Урок 0.3. Как подняться на первую ступень. Урок 0.4. Рекомендации по освоению курса. ГЛАВА 1. Порядок. Беспорядок. Дезорганизация. Урок 1.1. Порядок. Глубина порядка. Урок 1.2. Беспорядок. Преодоление беспорядка. Норма отклонения от порядка. Урок 1.3. Дезорганизация. Преодоление дезорганизации. Упрощенный порядок. Урок 1.4. Частный случай упрощенного порядка - упрощенная картина мира. ГЛАВА 2. Дисциплина. Урок 2.1. Дисциплина. Формула поддержания дисциплины. "Трус не отступает один..." Урок 2.2. Дисциплина. Формула поддержания дисциплины. "Храбрый не наступает один..." Урок 2.3. Канализация инициативы. Урок 2.4. Сценарий разговора с подчиненным по поводу нарушения порядка. ГЛАВА 3. Доведение порядка до сведения подчиненных. Урок 3.1. Три способа доведения порядка до сведения подчиненных. Доведение порядка лично, очно. Урок 3.2. Доведение порядка через посредника. Урок 3.3. Доведение порядка обезличенно. ГЛАВА 4. Контроль соблюдения порядка. Урок 4.1. Контроль соблюдения порядка. Контрольные точки. Урок 4.2. Экология контроля. Урок 4.3. Пирамида контрольных точек. ГЛАВА 5. Санкционирование по результатам контроля. Урок 5.1. Суть и форма санкционирования (поощрений и наказаний). "Полководец как огонь - невозможно приблизиться..." Урок 5.2. "Не завоевав сердце, нельзя наказывать, а завоевав - нельзя не наказывать..." Урок 5.3. Зависимость размера санкций от момента санкционирования. Урок 5.4. Отложенные поощрения и наказания. Урок 5.5. Формула "Вилка Сунь-цзы". Урок 5.6. Формула "Награждая и наказывая, не обманывай и не прощай". Прощение и помилование. Урок 5.7. Формулы поощрений. "Поднебесная не стоит того, чтобы владеть ею одному...", "Дели отряды для грабежа...". ГЛАВА 6. Экология увольнения. Урок 6.1. Высшая мера наказания. Урок 6.2. Увольнение "недобросовестных" работников, особенности увольнения мужчин и женщин. Урок 6.3. Стратагема увольнения "бойца". Урок 6.4. Мирное увольнение. Разделение причины и повода увольнения. Сценарии разговора. Урок 6.5. Массовое увольнение. ЗАКЛЮЧЕНИЕ. Урок 7.1. Заключительный урок.
Теги курса
Отзывов пока нет. Будьте первым!
Этот курс сейчас в процессе организации складчины. Нажмите кнопку «Записаться» и ожидайте старта — вам придёт уведомление. Когда складчина стартует, в карточке курса будет указан актуальный взнос. Текущая цена пока в процессе формирования и может отличаться от финальной.
Да, мы стремимся, чтобы финальный взнос был не больше ≈10% от оригинальной цены курса. Чем больше участников записывается в складчину, тем ниже выходит взнос для каждого.
Нажмите кнопку «Записаться» и авторизуйтесь на сайте через email (через ту же почту, которую будете использовать для входа). В личном кабинете вас будут ждать инструкции, как пригласить других участников — чем больше людей записалось, тем быстрее стартует складчина и тем ниже взнос. Как только складчина готова к приобретению, вам придёт уведомление.