Клиенты на всю жизнь. Как настроить сервис, превосходить ожидания и влюблять в свой бренд
О чём курс
Ваш бизнес может перестать зависеть от разовых продаж и начать формировать очередь из постоянных клиентов, которые рекомендуют бренд друзьям. Ирина Ларина, эксперт по клиентскому опыту, разбирает механизмы превращения покупателей в амбассадоров компании через настройку сервисных процессов.
Внутри курса — разбор разницы между сервисом и клиентским опытом, методы поиска точек роста и барьеров к покупке, а также инструменты для анализа клиентских опросов. Вы научитесь сегментировать аудиторию, находить баланс между запросами клиента и целями бизнеса, а также внедрять систему, при которой сервис становится драйвером прибыли, а не статьей расходов. Материал ориентирован на предпринимателей и руководителей, желающих выстроить устойчивую модель лояльности с измеримыми результатами.
Программа обучения
- Занятие 1. Как, зачем и кому нужно работать с клиентским опытом
- В чем различие между клиентским сервисом и клиентским опытом?
- Чем клиентоцентричность отличается от клиентоориентированности. Кто такой клиент
- Как сервис может быть прибыльным для компании. Какую ценность для бренда он приносит?
- Основные тренды клиентского поведения. Реакции бизнеса на изменения
- Практика: анализ собственного клиентского опыта и его влияния на дальнейшие отношения с компанией.
- Занятие 2. Клиентский опыт необходимый и достаточный: как измерить и найти золотую середину
- Как измерить уровень клиентского опыта и сервиса?
- Как создать такой уровень обслуживания, когда сервис не избыточен, а достаточен
- Какой уровень заботы необходим клиентам? Как об этом узнать?
- Как найти баланс между ожиданиями клиентов и потребностями бизнеса
- Как измерять сервис — самим и/или с помощью специальных компаний? Виды исследований и способы их проведения
- Как сегментировать клиентов, если они все разные
- Инструмент: методичка «Как измерить клиентский опыт»
- Практика: анализ 5 клиентских опросов (точки роста бизнеса, барьеры покупки, проблемы и пробелы)
- Занятие 3. Работа с клиентским опытом как функция в компании
- Кто в компании должен отвечать за сервис: какая структура может справиться со всеми функциями
- Стратегия развития
Отзывов пока нет. Будьте первым!
Это не розничная цена — это ваш взнос в складчину. Мы собираем группу участников и делим между ними стоимость официального доступа: каждый платит только свою долю, а получает весь материал. Чем больше участников, тем меньше взнос. После того как сумма собрана, мы оформляем официальный доступ и раздаём материалы всем, кто участвовал.
Нажмите кнопку «Получить доступ» на этой странице и следуйте инструкциям. Вас переведёт на форму оплаты — доступны все современные способы (карта, СБП, электронные кошельки). После оплаты на почту придёт письмо с доступом: материалы выдаются в разделе «Мои складчины» на нашем основном сайте skladchik.org. Учтите: в России skladchik.org открывается только через ускоритель интернета (VPN) — настроить его можно за пару минут по инструкции на skladchik-kak-voiti.online.
Да, конечно. Все материалы — видео, PDF, дополнительные файлы — можно скачать к себе на компьютер и пользоваться ими сколько угодно, без ограничений по времени. Ссылки остаются активными в вашей библиотеке «Мои складчины».