Как создать команду мечты в IT-компании и правильно ею управлять

О чём воркшоп

Вы сформируете эффективную технологическую команду для ускорения роста бизнеса, применив методы подбора кадров, способы мотивации на результат и приёмы организации слаженной совместной работы.

Отдельное внимание уделяется ключевым навыкам, которыми должны обладать CEO и руководители продуктовых направлений, а также путям их планомерного развития.

Для кого

Материал ориентирован на тех, кто управляет технологическими командами:

• основателей и CEO IT-компаний;
• руководителей продуктовых направлений в крупных компаниях.

Что даёт участие

Участники воркшопа смогут:

• научиться работать с сотрудниками на разных уровнях рабочей зрелости;
• проанализировать действующую ролевую модель в команде и понять, требуется ли ее изменить;
• определить недостающие компетенции в текущем составе команды.

Формат

Обучение проходит в формате четырехчасового практического интенсива в небольшой группе. Программа сочетает теоретический разбор с групповой работой над реальными управленческими кейсами и практическими инструментами, готовыми к внедрению в бизнес.

О ведущей

Воркшоп ведет Татьяна Вавилова — эксперт-консультант по оценке персонала и развитию команд стартапов в «Акселераторе ФРИИ», сооснователь и CEO платформы Profdialog. Она провела оценку управленческого потенциала основателей более 100 компаний, а также является сертифицированным Agile coach и тренером по развитию эмоционального интеллекта.