Как создать команду мечты в IT-компании и правильно ею управлять

«Как ускорить работу моей команды?», «Как подобрать хороших сотрудников?» — пожалуй, эти вопросы мы чаще всего слышим в «Акселераторе ФРИИ». Если вас они тоже волнуют, приходите на воркшоп 25 июля — поговорим о том, как собрать команду мечты и благодаря этому ускорить рост бизнеса. Воркшоп проведет наш эксперт по развитию технологических команд Татьяна Вавилова. Она расскажет, как подобрать идеальных сотрудников, как мотивировать их на результат и сделать так, чтобы они эффективно работали вместе. Отдельно Татьяна разберет компетенции, которыми должны обладать CEO и руководители продуктовых направлений, и объяснит, как их развивать. Основные темы воркшопа: Команда: цели и задачи для бизнеса, этапы развития, принципы построения, мотивация сотрудников Роли в IT-компании или продуктовой команде. 6 психотипов личности и их идеальные места в вашем бизнесе Матрица развития команды: растим партнеров Что вы получите от участия в воркшопе Поймете, как работать с сотрудниками на разных уровнях рабочей зрелости Поймете, какая у вас ролевая модель в команде и нужно ли ее изменить Поймете, каких компетенций не хватает в вашей команде Воркшоп будет полезен тем, кто управляет технологическими командами Основателям и CEO IT-компаний Руководителям продуктовых направлений в крупных компаниях Ведущая воркшопа Татьяна Вавилова Эксперт-консультант по развитию команд технологических стартапов в «Акселераторе ФРИИ» — Эксперт-консультант в области оценки персонала и формирования проектных команд. — Сооснователь и СЕО онлайн-платформы по оценке компетенций Profdialog. — Провела оценку потенциала основателей 100+ компаний к управлению бизнесом с помощью методологии, разработанной совместно с ФРИИ. — Agile coach, сертификация в International Consortium for Agile. — Тренер по развитию эмоционального интеллекта, сертификация в European Association of Cultural and Emotional Intelligence Projects. Почему воркшоп будет мне полезен? Только актуальные инструменты Все инструменты и стратегии вы сможете применить к своему бизнесу сразу после воркшопа. Разбор кейсов Групповая работа: разбор кейсов с основными проблемами руководителей и варианты их решения. Глубокое погружение в тему За 4 часа воркшопа мы разберем тему так подробно, чтобы у вас не осталось вопросов. Комфортное количество участников Для эффективной работы мастер-класс пройдет в небольшой группе. Расписание Воркшоп пройдет в четверг, 25 июля, в 17:00. Продолжительность — 4 часа. Стоимость воркшопа Скрытая ссылка