Директор по маркетингу

29 участников

О чём курс

Современный рынок маркетинга развивается с невероятной скоростью: среда, потребительские тренды и предпочтения меняются буквально на глазах. В таких условиях теоретических знаний, полученных в рамках классического высшего образования, оказывается недостаточно для тех, кто стремится к профессиональному росту и хочет занять позицию директора по маркетингу (CMO). Курс Татьяны Лукинюк — это интенсивная программа, созданная для амбициозных специалистов, которые готовы выйти за рамки операционной деятельности и взять на себя ответственность за стратегическое развитие бизнеса. Автор курса опирается на 11 лет глубокого практического опыта в маркетинге, предлагая студентам 40 часов интенсивной теории и практики, подкрепленных разбором 35 реальных кейсов. Кроме того, в рамках обучения предусмотрено участие трех приглашенных экспертов, что позволяет взглянуть на профессию с разных сторон и получить инсайты из первых рук.

Программа курса разработана таким образом, чтобы подготовить вас к выполнению обязанностей директора по маркетингу на самом высоком уровне. Вы научитесь эффективно управлять своей командой, выстраивать работу с портфелем брендов, ставить амбициозные цели и разрабатывать четкие планы их достижения. Курс охватывает широкий спектр тем: от фундаментальной роли маркетинга в структуре компании до тонкостей управления финансами, P&L и бюджетированием. Вы поймете, как выстраивать структуру отдела, нанимать эффективных сотрудников, мотивировать команду и внедрять систему обратной связи, которая действительно работает. Особое внимание уделяется развитию лидерских качеств: вы сможете проанализировать свои сильные стороны, определить ограничения и выбрать подходящий стиль управления, опираясь на современные методики и опыт мировых лидеров бизнеса.

Почему стоит пройти этот курс? Во-первых, это системный подход к карьере: вы пройдете путь от специалиста до топ-менеджера, осознавая, какие компетенции необходимы на каждом этапе. Во-вторых, курс дает прикладные инструменты для контроля работы и KPI, управления проектами по методологии PDCA и стратегического маркетингового планирования. Вы научитесь говорить на одном языке с финансовым отделом, понимать влияние маркетинга на прибыль компании и эффективно управлять изменениями. В-третьих, программа заглядывает в будущее профессии: вы изучите тренды новых поколений, поймете, как меняется роль CMO в эпоху цифровой трансформации, и узнаете, как использовать новые технологии для достижения бизнес-результатов. Этот курс — ваш шанс стать тем самым «суперменом» в маркетинге, который способен принимать сложные решения, мыслить инновационно и вести компанию к успеху в условиях неопределенности.

Программа обучения

  1. Роль маркетинга в компании. Обязанности директора по маркетингу
  • определение маркетинга
  • потребности и желания
  • роль маркетинга в организации
  • кто может стать директором по маркетингу
  • функции и обязанности директора по маркетингу
  • определение маркетинговой направленности организации
  • взаимодействие с другими отделами
  1. Структура и распределение функций в отделе маркетинга
  • варианты организации отдела
  • функциональные обязанности по должностям
  • РАССМОТРИМ КЕЙС Построение отдела маркетинга в Google
  1. Карьера в маркетинге: от специалиста к топ-менеджеру
  • компетенции специалиста: отношения сотрудничества и результативность
  • компетенции менеджера: вовлечение людей и развитие талантов
  • компетенции топ-менеджера: инновационное мышление и принятие сложных решений
  1. Стили лидерства. Поиск своих сильных сторон и ограничений
  • подходы к лидерству
  • ситуационное лидерство
  • методы определения своего стиля лидерства: MBTI, Strengths Test, Wingfinder, DISC
  • РАССМОТРИМ КЕЙС Правила лидерства Индра Нуйи, CEO PepsiCo
  1. Отбор и найм эффективной команды
  • определение ключевых компетенций
  • проведение интервью
  • взаимодействие с отделом HR
  1. Мотивация команды и обратная связь
  • гигиенические факторы: оплата и условия
  • мотивация: основы и ответственность
  • предоставление обратной связи
  • матрица преемственности
  • планы развития
  1. Контроль работы и KPI маркетолога
  • постановка целей и контроль за результатами
  • ключевые показатели работы маркетинга
  • управление проектами
  • подход PDCA
  • управление проектами
  1. Основы маркетингового планирования
  • стратегическое маркетинговое планирование
  • структура маркетингового плана
  • инструменты маркетингового аудита
  • стратегии роста и STP
  • внедрение плана и управление изменениями
  • маркетинг в разных контекстах: товары, услуги, В2С/В2В
  1. Маркетинг и финансы: управление P&L и бюджетом
  • формирование бюджета
  • распределение по проектам
  • что такое P&L и на что в нём влияет маркетинг
  • взаимодействие с финансовым отделом
  1. Управление брендами
  • построение аналитического фреймворка
  • стратегическое управление портфелем компании
  • роль маркетинг директора в бренд-менеджменте
  1. Тренды новых поколений
  • теория поколений
  • основные тренды новых поколений, влияющие на маркетинг
  • ожидания новых поколений от брендов
  1. Роль СМО в будущем
  • основные изменения в природе и характере маркетинга
  • CTMO, CDO и гибридные роли
  • использование новых технологий в маркетинге
  • новые территории ответственности
  • изменение роли СМО в команде управленцев
  • международный маркетинг
Складчина создана 19 сентября 2018 г. · описание обновлено 12 мая 2026 г.

Теги курса

Инструменты
Проблемы

Другие материалы автора 1

ТЛ Татьяна Лукинюк Все материалы
0 ₽