Складчина Каталог
Мои курсы

Ведение переговоров

Подготовка к переговорам и поиск условий, которые устроят обе стороны сделки.

Переговоры редко выигрывает тот, кто громче настаивает на своём — чаще успех определяется подготовкой: пониманием интересов другой стороны, запасным вариантом на случай срыва сделки и умением не поддаваться давлению в моменте. Тема пересекается с продажами, но шире их — переговоры ведут и с поставщиками, и с партнёрами, и с сотрудниками.

Стоит смотреть, разбирает ли автор именно подготовку и стратегию, а не сводит переговоры к набору манипулятивных фраз.

В каталоге
505 курсов
Доступно сейчас
325
На стадии сбора
179
Стоимость участия
от 40 ₽
Средний рейтинг
4.2 из 5

Данные каталога обновлены 22 сентября 2026 г.

Стратегия подготовки или набор манипулятивных приёмов

  1. Акцент на подготовке

    Уточните, разбирается ли этап подготовки к переговорам — интересы сторон, запасной вариант, — а не только поведение за столом.

  2. Тип переговоров

    Проверьте, идёт ли речь о разовой сделке или о долгосрочных партнёрских отношениях — стратегии там различаются.

  3. Этичность подхода

    Обратите внимание, не строится ли материал целиком на манипуляциях — такой подход может дать краткосрочный выигрыш ценой доверия.

Курсы в каталоге

Найдено: 325
Д
Можно купить
114 ₽ 8 790 ₽ −99%
Оплатили 200

Диагностика и самодиагностика системно

Юнев
С
Можно купить
100 ₽ 1 900 ₽ −95%
Оплатили 61

Секреты профессиональных переговорщиков

М
Можно купить
75 ₽ 6 970 ₽ −99%
Оплатили 115

Мастер-группа: Лингвистика

С
Можно купить
272 ₽
Оплатили 125

СуперПереговорщик + Секреты ведения переговоров

С
Можно купить
160 ₽
Оплатили 92

Скрытый гипноз - Речевые стратегии 2.0

Алексей Хитров
П
Можно купить
126 ₽ 2 000 ₽ −94%
Оплатили 49

Психология отношений клиента с фотографом

О
Можно купить
298 ₽ 11 000 ₽ −97%
Оплатили 83

Оперативная психодиагностика человека для распознавания лжи и манипуляций

Международная академия лжи

Авторы курсов: Ведение переговоров

Школы и платформы

Другие направления подкатегории

Частые вопросы

Можно ли выиграть переговоры без уступок?

Иногда да, но чаще устойчивая сделка предполагает компромисс с обеих сторон — переговоры, где выигрывает только один участник, реже заканчиваются долгим сотрудничеством.

Нужно ли всегда иметь запасной вариант перед переговорами?

Наличие альтернативы обычно усиливает позицию, но его отсутствие не делает переговоры заведомо провальными — многое зависит от конкретной ситуации.

Отличаются ли переговоры с поставщиком и с сотрудником?

Да, интересы и рычаги давления разные — стоит проверить, для какого типа переговоров сделан конкретный курс.