Складчина Каталог
Мои курсы

Открытие и ведение бизнеса

Путь от идеи и плана до повседневного управления уже работающим делом.

Подраздел закрывает весь цикл: сначала нужно проверить идею и собрать план, затем пройти первые месяцы стартапа, а дальше — управлять тем, что получилось, и держать риски под контролем. Отдельно вынесены франшиза как готовая модель входа, разные бизнес-модели и региональная специфика.

Если дело уже существует, полезнее смотреть не на общие вводные курсы, а на темы управления и рисков — планирование там уже пройденный этап.

В каталоге
2833 курса
Доступно сейчас
1657
На стадии сбора
1173
Стоимость участия
от 40 ₽
Средний рейтинг
4.1 из 5

Данные каталога обновлены 23 сентября 2026 г.

Как понять, что курс закрывает именно вашу стадию

  1. Возраст бизнеса в примерах

    Автор может говорить про запуск, а иллюстрировать зрелыми кейсами — посмотрите, совпадает ли стадия примеров с вашей.

  2. Регион

    Правила регистрации и ведения бизнеса различаются по регионам — уточните, для какой страны и региона сделан материал.

  3. Глубина проработки рисков

    Если тема управления рисками заявлена вскользь, а не разбирается отдельно, ожидайте общих советов, а не рабочих инструментов.

Курсы в каталоге

Найдено: 2833
Т
Можно купить
302 ₽ 9 990 ₽ −97%
4.3 (6)
Оплатили 76

Технология производства гибкого камня

Doc-Profi
Личные стратегии адаптации в условиях кризиса Можно купить
296 ₽ 14 900 ₽ −98%
4.3 (4)
Оплатили 122

Личные стратегии адаптации в условиях кризиса

Михаил Хазин
Организация пожарной безопасности в детском клубе Можно купить
212 ₽ 3 900 ₽ −95%
4.3 (4)
Оплатили 47

Организация пожарной безопасности в детском клубе

С. Тимофеева
Магия бизнеса Можно купить
80 ₽ 2 800 ₽ −97%
4.3 (4)
Оплатили 94

Магия бизнеса

О.Л.
К
Серия · 2 выпуска
80 ₽ 1 700 ₽ −95%
4.2 (5)
Оплатили 89

Как сделать мебель своими руками

Стефан Корнеев
5
Можно купить
552 ₽ 12 500 ₽ −96%
4.0 (2)
Оплатили 51

5 Элементов Бизнеса или Как позволить клиентам платить вам больше. Часть 1 из 2

Катерина Голосова
К
Можно купить
100 ₽ 490 ₽ −80%
4.0 (1)
Оплатили 15

Как открыть образовательный центр

Юрий Спивак
Ж
Можно купить
148 ₽ 500 ₽ −70%
4.0 (1)
Оплатили 16

Женщины – предприниматели Российской империи

Наталья Булгакова
П
Можно купить
198 ₽ 3 890 ₽ −95%
4.0 (1)
Оплатили 28

Пошаговый план открытия детского центра за 90 дней

Зарина Ивантер
Состояние. Повышение личной и финансовой эффективности Можно купить
326 ₽ 18 900 ₽ −98%
4.0 (1)
Оплатили 129

Состояние. Повышение личной и финансовой эффективности

Сергей Ершов
Управление в потоке рисков Можно купить
80 ₽ 350 ₽ −77%
4.0 (1)
Оплатили 44

Управление в потоке рисков

Евгений Гильбо
С
Можно купить
460 ₽ 9 900 ₽ −95%
4.0 (2)
Оплатили 49

Свой тур в любую точку мира

Леонид Тропин
Технология изготовления мозаики Можно купить
110 ₽ 1 500 ₽ −93%
4.0 (1)
Оплатили 46

Технология изготовления мозаики

В
Можно купить
152 ₽ 1 890 ₽ −92%
4.0 (2)
Оплатили 37

Выращивание абрикосов для регионов с неблагоприятным климатом

Валерий Железов
Т
Можно купить
274 ₽ 2 600 ₽ −89%
4.0 (1)
Оплатили 25

ТСЖ, ЖСК: Работа с ОПУ, расчет объемов коммунальных услуг

Ольга Яндыева
У
Можно купить
98 ₽ 560 ₽ −83%
4.0 (2)
Оплатили 28

Успешные проекты в кризис

Сергей Попов
Х
Можно купить
156 ₽ 1 800 ₽ −91%
4.0 (3)
Оплатили 35

Химическая металлизация

Как находить умнейшие решения Можно купить
122 ₽ 4 700 ₽ −97%
4.0 (3)
Оплатили 106

Как находить умнейшие решения

Сергей Булыгин
К
Можно купить
80 ₽ 280 ₽ −71%
4.0 (4)
Оплатили 50

Как не загубить строительство дома

Сергей Домогацкий
Р
Можно купить
162 ₽ 1 100 ₽ −85%
4.0 (1)
Оплатили 23

Ремонт бытовой техники

Э
Можно купить
80 ₽ 1 400 ₽ −94%
4.0 (2)
Оплатили 92

Эксклюзивные 3D полы своими руками

Игорь Ткачук

Направления внутри подкатегории

Авторы курсов: Открытие и ведение бизнеса

Школы и платформы

Похожие подкатегории

Частые вопросы

Можно ли пройти курс по управлению бизнесом, ещё не открыв ИП?

Формально да, но часть материала будет абстрактной без реальной операционки под рукой — возможно, полезнее сначала посмотреть блок про открытие.

Франшиза — это отдельная тема или часть общего планирования?

Отдельная: у франшизы своя специфика (роялти, стандарты, зависимость от франчайзера), которую общий курс по бизнес-планированию может не затронуть.

Стоит ли смотреть материалы про масштабирование, если бизнес ещё не приносит стабильную выручку?

Обычно рано — там разбирают проблемы уже работающей модели, а не выживание на старте, уточняйте по описанию, на кого рассчитан автор.