Складчина Каталог
Мои курсы

Открытие и ведение бизнеса

Путь от идеи и плана до повседневного управления уже работающим делом.

Подраздел закрывает весь цикл: сначала нужно проверить идею и собрать план, затем пройти первые месяцы стартапа, а дальше — управлять тем, что получилось, и держать риски под контролем. Отдельно вынесены франшиза как готовая модель входа, разные бизнес-модели и региональная специфика.

Если дело уже существует, полезнее смотреть не на общие вводные курсы, а на темы управления и рисков — планирование там уже пройденный этап.

В каталоге
2845 курсов
Доступно сейчас
1657
На стадии сбора
1185
Стоимость участия
от 40 ₽
Средний рейтинг
4.1 из 5

Данные каталога обновлены 24 сентября 2026 г.

Как понять, что курс закрывает именно вашу стадию

  1. Возраст бизнеса в примерах

    Автор может говорить про запуск, а иллюстрировать зрелыми кейсами — посмотрите, совпадает ли стадия примеров с вашей.

  2. Регион

    Правила регистрации и ведения бизнеса различаются по регионам — уточните, для какой страны и региона сделан материал.

  3. Глубина проработки рисков

    Если тема управления рисками заявлена вскользь, а не разбирается отдельно, ожидайте общих советов, а не рабочих инструментов.

Курсы в каталоге

Найдено: 1657
CEO: Эффективное управление бизнесом, командой и стратегией Можно купить
400 ₽ 5 300 ₽ −92%
Оплатили 19

CEO: Эффективное управление бизнесом, командой и стратегией

Mike Pritula
Академия И Цзин Можно купить
960 ₽ 20 500 ₽ −95%
Оплатили 51

Академия И Цзин

Joey Yap
Восстанавливаем документацию по пожарной безопасности Можно купить
330 ₽ 650 ₽ −49%
Оплатили 8

Восстанавливаем документацию по пожарной безопасности

Юлия Мишакова
Китайский код. Что нужно знать о Китае, чтобы строить с ним успешное партнерство Можно купить
700 ₽ 1 500 ₽ −53%
Оплатили 4

Китайский код. Что нужно знать о Китае, чтобы строить с ним успешное партнерство

Николай Вавилов
Подписка на телеграм-канал Аномалия. Март 2025 Можно купить
390 ₽ 5 000 ₽ −92%
Оплатили 25

Подписка на телеграм-канал Аномалия. Март 2025

Михаил Гребенюк
Клуб управленцев: Как создать сильную идеологию Можно купить
536 ₽
Оплатили 6

Клуб управленцев: Как создать сильную идеологию

Сергей Бехтерев
Рентген организации с помощью спиральной динамики Можно купить
600 ₽
Оплатили 4

Рентген организации с помощью спиральной динамики

Сергей Бехтерев
Как создавать живые правила и регламенты без бюрократии Можно купить
200 ₽
Оплатили 17

Как создавать живые правила и регламенты без бюрократии

Сергей Бехтерев
Экспресс-курс для руководителей по делегированию и работе с ассистентом Можно купить
1 000 ₽
Оплатили 5

Экспресс-курс для руководителей по делегированию и работе с ассистентом

Алина Иванова
Бизнес-кредитование ООО и ИП Можно купить
6 000 ₽
Оплатили 1

Бизнес-кредитование ООО и ИП

Анна Цыбина
Длинный хвост. Модель продаж для экспертов в новой реальности Можно купить
1 960 ₽
Оплатили 13

Длинный хвост. Модель продаж для экспертов в новой реальности

Ольга Грищенко
Деньги и самореализация Можно купить
460 ₽ 6 500 ₽ −93%
Оплатили 36

Деньги и самореализация

psyFAQ
Расчет ключевых финансовых показателей бизнеса Можно купить
80 ₽
Оплатили 34

Расчет ключевых финансовых показателей бизнеса

Мария Пархоменко
Строим финансовую модель бизнеса: от сбора данных до построения Можно купить
260 ₽ 1 300 ₽ −80%
Оплатили 12

Строим финансовую модель бизнеса: от сбора данных до построения

Екатерина Ярушкина
Энциклопедия счастливой жизни в Германии Можно купить
4 070 ₽ 6 500 ₽ −37%
Оплатили 4

Энциклопедия счастливой жизни в Германии

Лия Смекун

Направления внутри подкатегории

Авторы курсов: Открытие и ведение бизнеса

Школы и платформы

Похожие подкатегории

Частые вопросы

Можно ли пройти курс по управлению бизнесом, ещё не открыв ИП?

Формально да, но часть материала будет абстрактной без реальной операционки под рукой — возможно, полезнее сначала посмотреть блок про открытие.

Франшиза — это отдельная тема или часть общего планирования?

Отдельная: у франшизы своя специфика (роялти, стандарты, зависимость от франчайзера), которую общий курс по бизнес-планированию может не затронуть.

Стоит ли смотреть материалы про масштабирование, если бизнес ещё не приносит стабильную выручку?

Обычно рано — там разбирают проблемы уже работающей модели, а не выживание на старте, уточняйте по описанию, на кого рассчитан автор.