Как начать свой бизнес с Китаем

79 участников

О чём курс

Вам не нужно гадать, с чего начать работу с китайскими поставщиками — здесь представлен готовый алгоритм выхода на рынок КНР для малого и среднего бизнеса. Материал помогает пройти путь от поиска идеи и анализа перспективных ниш до организации первых закупок и выстраивания отношений с производителями.

Внутри курса разбираются:

  • Техники оценки релевантности идей для рынка: где искать товары и как проверять их потенциал.
  • Работа с B2B-системами и специфика посещения выставок в Китае и Гонконге.
  • Типичные ошибки, из-за которых 80% компаний терпят неудачу при попытке начать работу с Китаем «с ходу».
  • Базовые принципы международной торговли: от выбора партнера до реализации товара.

Курс ориентирован на менеджеров и владельцев бизнеса, которые планируют наладить прямые поставки, но не знают последовательности действий. В итоге вы получите пошаговый план запуска проекта, подкрепленный презентацией на 580 слайдов и рабочей тетрадью для фиксации бизнес-показателей.

Программа обучения

  • Тема 1. Актуальность начала бизнеса с Китаем.
    • Обострившаяся актуальность начала бизнеса с Китаем: как, уже 30 лет работают западные компании, и только пытаются начать работать российские компании.
    • Успешные бизнес практики российских компаний в сегменте малого и среднего бизнеса.
    • Как, решив начать бизнес с Китаем, устоять под давлением внешних факторов и добиться результата?
    • Вы решили делать бизнес с Китаем, как от общей идеи перейти к действиям?
    • Китай: современная экономика, где искать успех вашего бизнеса в экономике, которая растет на 10% в год?
    • Основные алгоритмы построения работы западных и российских компаний, на примере…
    • Вы решили работать с Китаем, какие проблемы вас ждут и как их решить?
  • Тема 2. Поиск и проработка идей для начала бизнеса с Китаем.
    • Доступные и эффективные источники информации, позволяющие начать новый бизнес или повысить конкурентоспособность своей компании.
    • Что такое идеи? Почему они важны и почему мы сталкиваемся с трудностью при их поиске? Идеи и продукция в чем связь и различие?
    • Как находить идеи? Как их оценивать на релевантность рынка? И что делать дальше?
    • Основные способы поиска идей для начала бизнеса с Китаем.
    • Идея — идеей, поставщик — поставщиком, а бизнес – бизнесом – как идею ввести в бизнес?
    • Минимальные шаги, которые вы должны сделать для того чтобы начать находить идеи (сайты B2B, выставки).
    • Идеи для построения бизнеса с Китаем – ключевые показатели эффективного старта вашего бизнеса. Итоговый алгоритм.
    • Ключевые показатели эффективного старта вашего бизнеса с Китаем: Клиенты и клиентская база; Партнеры и поставщики; Финансы.
    • Итоговые алгоритмы поиска идей: Системы B2B международной торговли; Выставки; Цель. Задачи. Результат.
  • Тема 3. Подводные рифы построения бизнеса с Китаем.
    • Начать бизнес с Китаем просто, но 80% компаний, которые пытаются начать работать с Китаем «с ходу» – терпят неудачу. Почему?
    • У вас есть инструмент поиска бизнес идей. Какие ошибки вы можете совершить и как их избежать?
    • Поиск поставщиков и производителей;
    • Построение взаимоотношений с поставщиком.
  • Тема 4. Важные аспекты начала бизнеса с Китаем.
    • Самостоятельно или с консультантом? Есть идеи – что делать? Как правильно выбрать поставщика, организовать закупку, реализовать товар.
    • Базовые принципы международной торговли;
    • Характерные особенности построения бизнеса с Китаем.
  • Тема 5. Выставки, как способ понять потенциальные возможности.
    • Выставки в Китае и выставки в Гонконге?
    • Как подготовиться к выставке.
Складчина создана 27 марта 2013 г. · описание обновлено 23 марта 2026 г.

Теги курса

186 ₽