Тема о том, как устроен бизнес на уровне логики, а не операционки: кто клиент, за что он платит, какие каналы и партнёры нужны, где основные издержки. Такой взгляд полезен и на старте, чтобы не запускать нежизнеспособную идею, и на зрелой стадии, чтобы понять, почему модель перестала расти.
Часто здесь используют визуальные шаблоны вроде канвы бизнес-модели — стоит уточнить, дают ли их в готовом виде или только описывают концепцию словами.
Данные каталога обновлены 3 ноября 2026 г.
Сравните программу, автора, отзывы и размер взноса в карточке.
Готовый курс можно приобрести. В предзаказ можно записаться и дождаться уведомления о старте.
Перед оплатой проверьте актуальную сумму: взнос в предзаказе может измениться.
После подтверждения оплаты следуйте инструкции из письма. Если нужна помощь, обратитесь в поддержку.
Уточните, прилагается ли готовая канва или таблица для заполнения, или разбор ограничивается теорией.
Проверьте, показывает ли автор, как адаптировать шаблон под конкретную отрасль, а не только под универсальный пример.
Полезно, если курс разбирает разные типы монетизации на контрасте, а не одну схему как единственно верную.
О курсах из этого раздела
Ой, какой шикарный лектор! Как интересно его слушать, он очень подробно рассказывает об истории Америки с самых истоков.США. Как колония превратилась в сверхдержаву
Ценности этой лекции: «У меня однажды случилась жесть — за день ушёл весь отдел продаж...». «Я однажды накричал на человека, сорвался и эмоционально отреагировал на коллегу. Сказал ему пару резких фраз буквально за минуту на эмоциях. Знаете, сколько потом я разгребал последствия? Целую неделю». «Как я лично управлял бизнесом?» — система управления бизнесом. …Последняя лекция. Управление. Месяц 8
Что называется, вместо тысячи книг. Кратко, чётко, по делу. Добротный конспект по теме. Ищите и залетайте в остальные складчины на Лену.Создание внеконкурентного продукта
Кто ведёт курсы в этом разделе
Темы и соседние разделы каталога
Бизнес-модель — это логика того, как компания зарабатывает, а план — документ с конкретными цифрами и сроками; курсы по этим темам частично пересекаются, но не заменяют друг друга.
Технически да, но это обычно требует пересмотра большей части процессов, а не косметических правок — стоит закладывать на это время и ресурсы.
Отчасти: понимание модели помогает задавать правильные вопросы продавцу, но для полноценной оценки нужны ещё и финансовые данные, которых курс не даст.