Курсы автора Дмитрий Зорин

+ уникальный материал, четкая структура, плотная подача информации, отсутствие лишнего, универсальность моделей

Замечательный семинар, рекомендую! Информация адресована собственникам бизнеса, руководителям, людям, проектирующим оргструктуры, бизнес-аналитикам и т.д. В 4-й части в модель оптимизации бизнес-процессов компании вводятся автособытия, при которых экономически целесообразно фрактальное расширение или сжатие бизнеса. Вводится инструмент, оценивающий бизнес-действие — система объективно проверяемых показателей (ОПП); формируется набор базовых операций для элементов внутри структуры; определяются базовые действия отчетности и контроля вне структуры; описываются базовые действия для отрыва подсистемы в отдельную систему; вводятся базовые действия для передачи собственности на структуру; предусматриваются правила, при которых структура фрактально расширяется или сжимается. Система ОПП представляет собой набор финансово-экономических показателей и показателей бизнес-плана, характеризующих динамику изменения бизнеса — это критические точки, по которым можно однозначно сказать, что происходит с бизнесом на текущий момент. Аналогичной системой пользуются в любом коммерческом банке для оценки способности бизнеса возвратить заемные средства в необходимые сроки. На примере реального бизнеса по оптово-розничной продаже застройщикам промышленных паровых котлов, теплообменников, радиаторов отопления, труб и т.д. за 30 минут на «простом языке» разбирается алгоритм оптимизации бизнес-процессов компании с помощью ранее предложенного инструментария: «шлюзов», «противовесов» и «автоклапанов» (это аналоги инструментария Системы управления проектами PMI PMBOK). Если вы хотите повысить свой уровень компетенции в вопросах укрупнения/сжатия бизнеса, оптимизации бизнес-процессов с помощью инструментария «Систем управления проектами» — вам сюда. Материал уникален, сложен, информация четко структурирована и плотно спрессована, нет ничего лишнего. P.S. Рекомендую и другие семинары ZCLUB, так как полезную для себя информацию вы можете услышать в совершенно неожиданных для себя темах: предложенные модели универсальны и применимы не только к бизнесу. Отдельное спасибо организатору и клубу!

+ уникальный материал, четкая структура, отсутствие лишней информации, рабочие алгоритмы, реальный опыт автора

Замечательный семинар, рекомендую! Информация адресована собственникам бизнеса, руководителям, людям, проектирующим оргструктуры бизнеса, бизнес-аналитикам и т.д. В 5-й части в модель оптимизации бизнес-процессов компании вводится построение «Корпоративного Университета». Семинар отвечает на вопросы: как правильно создать «Корпоративный Университет» (чему, кого и когда обучать), как эффективно создать систему наставничества, а также показывает типичные ошибки в данной области. К сожалению, наш российский менталитет создал иллюзию, что обыкновенный человек разбирается в политике, медицине, строительстве, бизнесе, психологии, а также в обучении персонала, и получать специальные знания не обязательно. Когда просишь подтвердить компетенцию наличием образования или сертификатов, обычно слышишь оправдания. В своей области реинжиниринга бизнес-процессов я объясняю руководителям алгоритмы на профессиональном языке, человек быстро понимает уровень своей истинной компетенции и просит объяснить «на пальцах». Я объясняю, и вопросов о доверии больше не возникает — этот подход экономит силы и время. Такая же ошибка лежит в области обучения персонала. То, что я услышал на семинаре, говорит о реальном опыте автора и его участии во многих проектах. Я полностью согласен с его выводами, предложенные алгоритмы рабочие. Мой опыт работы в крупных российских компаниях говорит о полной неграмотности руководителей в данной области, все ошибки, о которых говорит автор, я видел на собственном опыте. Если вы хотите повысить уровень компетенции и построить эффективную систему обучения — вам сюда. Материал уникален, сложен, информация четко структурирована и плотно спрессована, нет ничего лишнего. P.S. Рекомендую и другие семинары ZCLUB, так как полезную информацию можно услышать в неожиданных темах: предложенные модели универсальны. Отдельное спасибо организатору и клубу!

+ актуальные темы, полезные модели, уникальный контент, профессиональная организация

Отличный семинар, рекомендую! Это третий семинар серии «Создание бизнеса», адресованный бизнесменам (текущим и потенциальным). Семинар отвечает на вопросы: какие существуют методы создания бизнеса; как не стать должником или рабом; какие типы собственников бывают и как с ними эффективно работать; какие типы долей существуют; как правильно создавать партнерство; о чем нужно договориться «на берегу». Это карта минных полей вашего бизнеса. Если вы бизнесмен — вам однозначно сюда, ничего подобного не слышал за последние 20 лет. Цена подобных ошибок — потеря бизнеса. Если вы «в теме», рекомендую также всю серию семинаров «Создание бизнеса». P.S. Рекомендую и другие семинары ZCLUB, так как полезную для себя информацию вы можете услышать в совершенно неожиданных темах: предложенные модели универсальны и применимы не только к бизнесу. Отдельное спасибо организатору и клубу!

+ мудрый семинар, много инсайтов, подтверждение профессионального опыта, универсальные модели

Отличный семинар, рекомендую! Это четвертый семинар серии «Создание бизнеса», адресованный бизнесменам (текущим и потенциальным). Семинар отвечает на вопросы: какой стиль управления бизнесом оптимален на каждом из 5 этапов; о чем договариваться с ключевыми игроками (ТОПами) «на берегу»; что приведет к уходу ТОПов; косвенные признаки того, что «создателю» бизнеса пора уходить; варианты выхода «создателя» бизнеса; как не стать рабом своей компании; собственники и их дети, типовые ошибки. Очень мудрый семинар, получил много подтверждений тезисов из своего профессионального опыта, по ходу лекции было несколько инсайтов. Цена ошибок на данном уровне — либо лавинообразное скатывание компании на несколько этапов вниз, либо полная потеря бизнеса. Если вы «в теме», рекомендую также всю серию семинаров «Создание бизнеса»! P.S. Рекомендую и другие семинары ZCLUB, так как полезную для себя информацию вы можете услышать в совершенно неожиданных темах: предложенные модели универсальны и применимы не только к бизнесу. Отдельное спасибо организатору и клубу!

+ актуальные темы, слом неэффективных стереотипов, виртуозные бизнес-схемы, практическая польза, универсальность моделей

Отличный семинар, рекомендую! Это второй семинар серии «Создание бизнеса», адресованный бизнесменам (текущим и потенциальным). Семинар отвечает на вопросы: при каких условиях нельзя начинать бизнес; какой алгоритм создания бизнеса оптимален; что мешает создать «дорогой» бизнес; какие «схемы» изначально ведут к планово-убыточному ведению бизнеса; какой этап развития компании дает максимальную прибыль. Полтора часа слома неэффективных стереотипов и шаблонов, виртуозные схемы ведения бизнеса от «Школы старого еврея», разбор реализованного бизнес-проекта строительства пенобетонного бизнеса — это высший пилотаж! После семинара неожиданно начинаешь ловить себя на мысли, что применяешь эти алгоритмы в своей жизни. P.S. Рекомендую и другие семинары ZCLUB, так как полезную для себя информацию вы можете услышать в совершенно неожиданных темах: предложенные модели универсальны и применимы не только к бизнесу. Отдельное спасибо организатору и клубу!

+ практическая применимость, интуитивно понятные идеи, вовлечение детей в финансовые вопросы

Я первый раз слушаю этого автора, и сказать, что я в восторге — это ничего не сказать. Меня в детстве не учили обращаться с деньгами, поэтому я пытаюсь научить себя и ищу информацию, как обучить этому детей. Читала книги и смотрела тренинги других авторов, там говорят одно и то же, и постоянно было чувство, что все оторвано от жизни. На этом семинаре у меня открылись глаза. Оказалось, что многие вещи я знала интуитивно, но давление старшего поколения глушило голос разума. Дети рады принимать участие в решении денежных вопросов. Спасибо организатору, что позволил поучаствовать. Очень рекомендую!

+ помогает промоделировать бизнес-идею, помогает определить критические точки бизнеса, универсальность моделей

Отличный семинар, рекомендую! Это первый семинар серии «Создание бизнеса», адресованный бизнесменам (текущим и потенциальным). Семинар помогает промоделировать свою бизнес-идею на «нулевом» этапе (до вложения денег), определить критические точки бизнеса, осознать потенциальные ошибки и т.д. Рекомендую и другие семинары ZCLUB, так как полезную для себя информацию можно услышать в совершенно неожиданных темах: предложенные модели универсальны и применимы не только к бизнесу. Отдельное спасибо организатору и клубу!

+ полезные модели, универсальность материала, понятное объяснение сложных процессов, взгляд на бизнес с высоты птичьего полета

Отличный семинар, рекомендую! Это третий семинар серии «Вторичные признаки бизнеса». Он является предысторией семинаров серии «Управление людьми. Системы управления 1, 2, 3…», то есть объясняет базовые принципы и модели, с помощью которых идет строительство систем управления. Некоторые цитаты автора: «моя сегодняшняя задача — закончить целостную картину, это взгляд с высоты птичьего полета», «моя задача, чтобы после этой лекции вы тратили на анализ компании меньше минуты», «кризис — это когда внешние условия среды изменяются быстрее, чем ваша способность на них отреагировать». Приятным открытием было объяснение, как просто можно оценить переход компании на новый уровень развития с помощью модели двойной S-образной кривой. Трехуровневая модель (деньги, структура, влияние) позволяет избежать потери денег из-за неправильного позиционирования компании на рынке. P.S. Рекомендую и другие семинары ZCLUB, так как полезную для себя информацию вы можете услышать в совершенно неожиданных темах: предложенные модели универсальны и применимы не только к бизнесу. Отдельное спасибо организатору и клубу!