Навык · Управление проектами

Как научиться управлять проектами

Управление проектами — навык планирования, организации и контроля работ для достижения целей в рамках заданных сроков, бюджета и требований к качеству. Это универсальная компетенция, востребованная в IT, строительстве, маркетинге, производстве и любой сфере, где есть сложные задачи с дедлайнами.

122 курса
69 авторов
от 40 ₽ цена курса
★ 4.7 46 отзывов
Формула управления проектамиОбретение свободы и как сделать свои проекты успешнымиПроект-менеджмент. Как руководить проектами любой сложностиСтруктура работы над дизайн-проектом

Курсы 11

Направления и категории

Все направления и категории

Категории

О навыке

Курсы по управлению проектами дают системное понимание методологий (Waterfall, Agile, Scrum, Kanban), инструментов планирования и навыков работы с командой. Они готовят к реальной проектной работе и, при желании, к сертификации PMP, PSM или Prince2.

Чего ожидать от обучения

Базовое понимание методологий

2-4 недели

Знание основных подходов к PM и умение выбрать подходящий для конкретного проекта.

Ведение проектов на практике

2-3 месяца

Способность самостоятельно спланировать и провести проект среднего масштаба.

Готовность к сертификации

4-6 месяцев

Достаточные знания для сдачи профессионального экзамена PMP или PSM.

Что важно знать

Преимущества

  • Высокая востребованностьПроектные менеджеры нужны в каждой отрасли — это одна из самых универсальных профессий.
  • Рост доходаСертификация PMP или PSM увеличивает зарплатные ожидания на 20-30%.
  • Структурированные знанияМетодологии PM хорошо формализованы и поддаются системному изучению.
  • Применимость вездеНавыки PM полезны даже в личных проектах: ремонт, переезд, организация мероприятия.

Сложности

  • Теория без практики малоценнаЗнание методологий без опыта реальных проектов не делает вас PM.
  • Стоимость сертификацииПомимо курса, сам экзамен PMP стоит значительных денег.
  • Методологии — не догмаВ реальности проекты редко следуют одной методологии — нужна гибкость.

Авторы 3

Отзывы 46

Nati-N25 марта 2016 г. ★★★★★

Плюсы: Невероятная работа со своими желаниями, напряжениями и комплексами. Метод работает, помогает отпустить то, что беспокоило изнутри.

Минусы: Осталось много вопросов по самой методике.

↗ Нейрографика. Как рисовать для управления проектами и жизнью
Vietnam18 марта 2016 г. ★★★★★

Плюсы: Очень любопытный и необычный метод. Автор приятно излагает материал и подробно показывает процесс. Чувствуется искренняя вовлеченность автора в тему и готовность делиться знаниями. Метод увлекательный, интересный и развивающий.

↗ Нейрографика. Как рисовать для управления проектами и жизнью
Мариша110 января 2016 г. ★★★☆☆

Плюсы: Мысль курса хорошая и здравая.

Минусы: Автор размазывает одну мысль на долгое время, искусственно затягивает семинар и тратит время на лишний поток сознания.

↗ Успешные проекты в кризис
Анна-773 января 2016 г. ★★★★★

Плюсы: Автор вдохновил и поддержал. Было несколько интересных открытий и инсайтов. Материал своевременный и полезный.

↗ Успешные проекты в кризис

Частые вопросы

Нужно ли техническое образование?

Нет, управление проектами — метадисциплина. PM не обязан быть экспертом в предметной области, хотя это помогает.

Agile или Waterfall — что учить?

Agile более востребован в IT и цифровых проектах. Waterfall — в строительстве и производстве. Знание обоих подходов — идеально.

Стоит ли получать сертификацию PMP?

Если планируете строить карьеру PM в крупных компаниях — да, это значительное конкурентное преимущество.

Какой инструмент изучить первым?

Jira — для IT-проектов, Trello или Asana — для маркетинга и небольших команд. MS Project — для классического PM.

Можно ли стать PM без опыта?

Да, но начните с роли координатора или ассистента PM. Волонтёрские проекты и личные инициативы тоже считаются опытом для сертификации.